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浅议我国中小企业发展战略【摘 要】目前很多企业都在研究发展战略，由于视角不同，具 体的研究内容也不同。只有掌握企业发展战略的本质才能制定合理 的发展战略。对于企业发展战略质量的标准，企业要有具有指导作 用的企业战略研究方法，只有有了好的方法， 企业才能规划出具 有针对性的发展战略。【关键词】中小企业 发展战略 完善市场制度中小企业发展的前提在于不断完善市场制度，在于不断完善社会 性能，为中小企业发展提供一个良好的外部环境。同时中小企业要 发展自身的优势，提高企业的竞争力，注重自身的核心能力发展， 合理分析企业内部资源的能力，确定适合于自身企业的发展战略。 加强内外部合作，创造新的竞争优势，让中国小企业实现可持续发 展。在企业现有的条件下，内要增强自己的专业技术能力和创新能 力，提高经济管理水平，外要与大企业形成战略产业群，让内外部 结合的优势充分发挥出来。1. 中小企业研究企业发展战略的作用企业战略是企业面对变化无常、严峻挑战的环境，为了在这个大 环境中不断发展以求长期生存的总体性规划。它对于企业未来的发 展方向、发展路线、发展行为有着重要的作用。获取利润是企业战 略需考虑的首要因素，现代企业的战略目标已经把追求利润从短期 目标发展成为了长期目标，现代企业经营理管理论中已经把企业发 展战略作为了重要课题。中小企业的发展，可以促进我国经济不断
