人力资源开发与管理试题及答案[人力资源开发管理程序]

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1、人力资源开发与管理试题及答案人力资源开发管理程序1目的為配合公司長期發展需要,培養不同技能的人才,符合公司運作之要求.強化管理和提升員工技能,使公司不斷拓展業務,促進總体目標的完成。2范圍本公司新進及在職員工均屬于本程序管理范圍。3權責3.1訓練需求提出:各相關部門。3.2訓練計划制定:人力資源部。3.2人員資格鑒定:相關部門。4定義無5作業內容5.1人力資源開發管理流程圖。(見附件一)5.2專業資格人員培訓及資格鑒定和考核5.2.1各部門依工作崗位性質制定專業人員資格需求表,報管理代表核准5.2.2本公司下列人員為專業資格人員。A生產部:退火工、啤工、上料工、搬運工、電工。B品管部:檢驗員C

2、工程部:模具維修、模具制作人員、計量設備管理人員。D倉管部:叉車工、倉管員。E內部品質審核人員。5.2.3專業資格人員上崗前,須按照專業人員資格鑒定表之要求進行培訓,培訓情況應記錄于員工培訓實施表。5.2.4專業人員資格考核由各部門主管進行,經副總經理核定后方可上崗作業,考核結果填寫在專業人員資格鑒定表中。5.2.5當員工崗位异動時,須經受相應培訓鑒定合格方可從事新崗位工作。5.2.6各部門應將專業人員之員工培訓實施表、專業人員資格鑒定表、專業人員資格需求表交人力資源部,由人力資源部于員工培訓記錄表中注明任職情況及培訓情況。5.3年度培訓計划5.3.1各相關部門,按照自己部門所需要求,于每年12月份制定員工培訓需求表,送人力資源部審核。5.3.2人力資源按其要求將訓練課程、對象、人數、目的、期間、時數及預算費用,利用年度訓練計划表進行計划編列,并呈交副總經理批准。5.3.3訓練計划經批准后,由人力資源部按計划時間組織培訓。5.4崗前培訓与考核5.4.1新進人員由人力資源部組織進行下列各方面培訓,并記錄在員工培訓記錄表中。A對于公司產品認識及工作性質之介紹.B公司發展形勢,以及公司結构.C公司人事規章制度,以及部門管理規定.D公司環境介紹.

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