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1、制片主任职责归纳如下:(1) 负责摄制组日常工作的管理， 教育组员认真执行摄制组各项规章制度。(2) 了解导演创作意图， 负责召集主创人员和全组开会， 统一创作思想，为按期 完成影片制作提供条件 。(3) 编制制片计划和预算， 带领制片部门对摄制组的工作实施有效管理。(4) 审核组员的业务能力， 与导演共同核定演员和职员名单， 在组员去留上有建议权。(5) 负责解决影视剧生产中出现的各种困难，协调各部门之间的工作关系。(6) 总体把握和审核各种开支，严格执行财务制度，代表制片人负责影片成本核算和摄制工作总结 。(7) 负责与演、职人员签约及各部门人员的手续办理，实施对全组人员的管理。(8) 督
2、导生产拍摄、洗印、录音过程的资料归档工作 ; 督导各类合同、总结、文件、报表、图表和完成台本的分类留存工作 。(9) 督导生产日报表的填写和寄发，以便制片人掌握生产进度，如遇重大情况， 随时向制片人通报。(10) 从宏观上调控， 保证摄制组的正常运转。 保证在计划周期、 预算限额内安全生产， 制作出艺术品位高、 技术质量好、 经济效益和社会效益双优的作品 。综上所述，制片主任和制片人是雇佣关系，制片主任代表制片人行使影视作品生产期间的行政管理权利。他的职责主要是八个字 督促、检查、指导、协调 。他要调动和安排好制片班子的工作，发挥各部门的积极性和创造性。剧组的合同都要由制片主任来签。（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）
