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1、岭南-翰威特企业员工敬业度调研项目杰克韦尔奇认为，“衡量一个公司稳健性有三个指标，分别是现金流、客户忠诚度和员工敬业度。” 员工敬业度反映了员工对公司投入的智慧、感情和承诺的程度，而敬业的员工能够驱动公司的绩效。那么珠三角地区的企业，其员工敬业如何？企业可以做些什么促使员工更敬业?。为此，中山山大学岭岭南学院院与全球球领先的的综合性性人力资资源管理理咨询公公司-翰翰威特公公司，于于联手进进行珠三三角地区区企业员员工敬业业度调研研，期待待企业的的积极参参与。调调研的具具体情况况如下。一、活动宗宗旨通过调研和和案例研研究，帮助企业业深入了了解人力力资源管管理现状状，并向企业业提供有有价值的的提升建
2、建议。二、对于参参与企业业的价值值n 参与企业都都可以通过过内部员工工敬业度度调研方方式了解解员工目前前的工作作状态，并并通过对对标外部部标杆寻找找自身差差距，为为企业如如何通过过员工获获得真正正的竞争争优势提提供深入入见解（员工敬敬业度调调研是翰翰威特全全球推广广的员工工态度调调研,在在过去的的15年年中,敬敬业度调调研获得得了全球球超过770000家客户户的认可可和持续续购买。这这是因为为敬业度度调研能能够帮助助企业以以科学量量化的方方式全面面评估和和了解企企业管理理水平,并帮助助企业明明确驱动动业绩提提升的内内部管理理行为）。n 岭院MBAA学员项项目团队队将在翰翰威特资资深顾问问的指导
3、导下对报报名参加加进一步步调研的的企业开开展实地地调研，并并给出更更为深入入的管理理诊断和和改善建建议，以以帮助企企业更深深入和体体系化的的了解人人力资源源管理的的现状和和提升方方向。三、合作主主体n 主办方：中中山大学学岭南（大大学）学学院n 协办方：翰翰威特咨咨询n 全程专业技技术支持持：翰威威特咨询询四、项目开开展步骤骤n 参选资格要要求 在珠三角地地区独立立运营时时间达到到3年以以上，分分公司和和办事处处等不在在其列； 必须拥有超超过200名的的专职员员工。n 调研流程第一步：针针对参与与企业开开展内部部员工意意见调研研（EOOS） 员工意见调调查问卷卷（EOOS）此问卷卷用于衡衡量员
4、工工的敬业业度水平平以及搜搜集员工工对于工工作环境境的感受受，通过过有效统统计和对对员工群群体随机机抽样的的方法进进行研究究。抽样样构成比比例：上上限为2200人人，如总总人数多多于200人人则为抽抽样，其其中基层层员工占占比不低低于总抽抽样人数数的300。 翰威特将为为参与企企业提供供调研初初步结果果，包括括敬业度度水平、排排名、管管理优势势和劣势势。 第二步：翰翰威特资资深顾问问和岭南南MBAA学生团团队，组组成相对对应的项项目组为为报名参参加进一一步调研研的企业业开展进进一步的的实地调调研。具具体调研研方法包包括行业业分析、管管理层及及员工访访谈、资资料收集集和阅读读等； 第三步：调调研
5、报告告撰写、以以及汇报报和研讨讨。各项项目团队队将在预预计时间间内完成成调研报报告，并并向各企企业管理理团队汇汇报调研研结果和和研讨改改善计划划。保密性：参与该项目目的咨询询机构和和MBAA学员有有义务对对企业内内部信息息严格保保密，并并签订相相关保密密协议。五、企业报报名参与此调研研的企业业，请填填写以下下信息，并并发至郑郑丹老师师：，或或胡老师：huyyibiingmaiil.ssysuu.eddu.ccn。我我们将有有专人与与企业联联系，届届时将需需要企业业提供更更为详细细的公司司介绍。公司名称:_ 联系人姓名名: _电话:_ 电电子邮件件: _公司简介：有关调研的的问题，请请致电：0200-84411550111，胡老师。中山大大学岭南南（大学学）学院院20110-66-30011To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of HewittAssociatesLLC.
