《关于总经理就职演讲稿锦集10篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于总经理就职演讲稿锦集10篇（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、关于总经理就职演讲稿锦集篇演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在我们平凡的日常里,我们可以运用演讲稿的机会越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我细心整理的总经理就职演讲稿篇,希望能够帮助到大家。总经理就职演讲稿篇1各位同事: 首先特别感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任总经理这个职位,我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里接受这个职位我感
2、到特别的荣幸，也特别感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今日对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战,一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种谛视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持! 将来的时间，我将严格遵照公司章
3、程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设,提高企业平台，完成今年安排目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责,义务和使命之所在。 我伸知自己的实力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我全部,尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力气。我信任天道酬勤,勤能补拙,信任有付出必定会有收获。我想,只要我努力践行:“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神,努力扎实地工作,工作就肯定会有成效。我坚信，有公司总经理的正确领
4、导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成,也肯定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多,更热情,因为你们的确定就是给我最大的褒奖。 最终我要说的是：我将牢记今日,我将忠实履行我的诺言！感谢大家！总经理就职演讲稿 篇2 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激烈，同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及
5、全体员工表态: 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。 、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。 下半年,公司的经营班子将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破0亿元以上。 、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力，在马路市场领先形
6、成竞争优势。 4、在生产经营工作方面:以 工作报告精神为指导,坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对X年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定 的工作重点是:加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半,截止月底已完成计量产值2.4亿元,占年安排34.%,下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着
7、加强项目基础管理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有许多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培育，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总经理就职演讲稿篇3敬重的各
8、位领导、同事： 大家好，刚才宣布了局党组对我工作的任命，在此，我诚心感谢组织对我的信任和关怀,感谢领导对我的器重和厚爱，感谢同事们对我的信任和支持！这次任职，是对我的认同与接受，也是希望和重托，更是的挑战和考验，让我有机会在更高的平台，为我们公司服务。今日是一个新的起点，我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此，我就今后的工作表个态： 一是讲“政治”。做为国有企业管理人员,首先要讲政治，确保自己的言行符合党和国家的政策法规要求、符合局党组的决策布置,符合领导班子的详细支配。确保方向正确，行动合规,结果合法。 二是讲“团结”。做为公司领导班子一员，要讲团结，顾大局,找准位置，
9、当好经理的参谋和助手，与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作，悉心尽力做好工作。三是要“务实”。要坚持的实事求是,真抓实干、大张旗鼓的工作作风，多出有用的点子、办实事，重绩效。 四是要“勤学”。要深化学习有关业务学问、政策法规,提高自身的理论水平、业务素养和管理实力。 五是要“廉洁”。 要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老醇厚实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持头脑醒悟,严格要求自己。 同时，对于我以后工作中表现出来的不足，希望各位领导和同事随时指责提示，我肯定仔细加以改进。决不辜负局党组、领导、同事对我的信任、希望和重托。 感谢大家!总经理就职演讲稿 篇4 感谢组织对我的信任，感谢董事长
10、、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激烈，同时也很有信念带领公司新领导班子成员，接着发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。X年下半年,
11、公司的经营班子将接着以市场为导向，接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破1亿元以上。 、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在马路市场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以工作报告精神为指导,坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX年的工作重点是:加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时
12、间已过半，截止5月底已完成计量产值2亿元，占年安排3,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着加强项目基础管理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力,提升项目形象力，使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识
13、到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足发展。总经理就职演讲稿 篇5各位同事: 首先特别感谢大家始终以来对企业的支持与帮助,你们辛苦了!感谢郑厂长就任期间对企业的辛苦付出,今日，由我来接任总经理这个职位,我深知这个职位的重要性,它包含着大家对我的信任与期望! 我深知自己专业学问不够,管理阅历、工作阅历不足，尽管如此我还是会倾尽我全部，尽我所能，为企业的
14、发展贡献我全部的力气与心血,我信任天道酬勤,勤能补拙,信任有付出必定会有收获。在接下来的工作中,我将虚心向大家学习，与大家一起共同努力,共同提高。我想，只要我们努力践行平安、高效、求是、创新的企业方针,努力扎实地工作，工作就肯定会有成效。我坚信,在总经理的正确领导，有全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,我们企业战略就会实现。 在座的各位许多都是我的长辈，在生活中我敬重你们，但在工作中,我将会严格根据企业的各项规章制度执行，不论是谁，我都会一视同仁,希望大家能够理解与支持。 企业在过去近十年的时间内取得了不菲的业绩和效益,大家都在企业的管理中得到了长足的进步与提高,这些均离不开总经理的
15、指导和全体员工的努力。同时，我希望大家能正视企业目前存在的管理人员责任心不强、制度执行不力、人员不稳定、平安隐患整改不到位、遇事推诿扯皮等诸多问题,这些问题制约了我们企业的发展。我将同大家一起共同来解决企业存在的问题，我希望在我们的共同努力下，企业能有一个新的起色。 在接任这个总经理职位的同时,我感受到的不仅仅是一份荣耀、一个职位、一份权利,更是一份沉重的担子，一份压力,一份责任。既然我选择了担当这份责任,我就将尽我所能，为了我们共同的事业而不懈努力和持续付出。 我现在能奉献的没有其他，只有专心、专注、辛苦和汗水。我知道我们面前的道路漫长而艰辛,但只要大家与我同甘共苦，团结一样，为了同一个目标
16、,不懈的努力,我们的目的肯定能够达到!我们不仅仅是喊口号,而是踏踏实实的做事，为了把企业做得更好,为了让员工生活得更好，为了实现我们自身的价值，我信任,只要大家向着同一个目标前进,共同提高，同心同德，我们就肯定能夺取这场成功。 感谢大家!总经理就职演讲稿 篇 感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我的大力支持！接任这个职位，我的心情异样激烈，同时也信念十足，信任自己有实力带领公司新领导班子成员,接着发扬 “团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在任期内,我将努力做好以下几方面工作： 一、以身作则，以人为本，提升个人素养,增加领导魅力。 担当总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律,学习业务和管理学问
