南开大学21秋《领导学》平时作业二参考答案63

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1、南开大学21秋领导学平时作业二参考答案1. 孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的( )。孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的( )。A.民本思想B.人本思想C.谋断分离的思想D.重视纳谏的思想参考答案:B2. 下列选项分配性谈判的起始点有涉及到的是( )A、是否应该率先报价B、如何报价C、报价接受度D、如何还价参考答案:A,B,D3. 一些研究表明,拥有男性性格的人更容易成为领导者。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。( )迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相

2、对范畴。( )A.正确B.错误参考答案:A5. 下列哪项不属于对领导者道德培训的层次( )A.表达层次B.伦理分析C.后伦理层次D.理性层次参考答案:D6. 所谓的供应链是一系列涉及从起源到客户的产品、服务、资金和信息的上游或下游中三个或更多实体结成的网链结构。( )此题为判断题(对,错)。正确答案:7. 公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转;降低下属的工作满足感。( )A.错误B.正确参考答案:B8. 当企业将人力资源视为一项资产时,就会提供较多的培训,这种人力资源战略的类型是( )A、成本战略;B、创新战略;C、累积型战略;D、效用型战略参考答案:A9. 电

3、子政务对内体现为( )。A.行政业务电子化B.行政业务网络化C.行政业务程序化D.行政信息公开化E.行政程序透明化参考答案:ABC10. 勇敢地抵抗,但不要争吵,不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有( )勇敢地抵抗,但不要争吵,不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有( )A.起始点B.拒绝点C.终止点D.终结点参考答案:C11. 徐先生2003年4月加盟东信公司担任软件实施顾问。他工作认真负责,服务态度极佳,辅导客户上线成功率达100%,从未被客户投诉过。2006年1月他调入业务部从事业务工作,从1月份至9月份,徐先生独立做单20件,成交额达400万元人民币,

4、是东信公司最优秀的业务员之一。2006年10月,公司正值用人之际,徐先生因业绩突出被任命为一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长,负责管理5名老师、8名业务员。 因为徐先生2003年4月加盟东信公司担任软件实施顾问。他工作认真负责,服务态度极佳,辅导客户上线成功率达100%,从未被客户投诉过。2006年1月他调入业务部从事业务工作,从1月份至9月份,徐先生独立做单20件,成交额达400万元人民币,是东信公司最优秀的业务员之一。2006年10月,公司正值用人之际,徐先生因业绩突出被任命为一分公司的区域经理兼电脑培训学校校长,负责管理5名老师、8名业务员。因为当时情况较为紧急,徐先生未经过任何培训就

5、走马上任了。上任后,徐先生立即着手打造一支高效的团队。但是24岁的他以前并没有管理经验,在成为经理不到三个月就表现出与所在的团队格格不入。员工的反馈显示,徐先生试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节,甚至于学校后勤的柴米油盐、卫生打扫等小事都由其本人负责监督管理,这使得他所领导的老师及业务人员显得极为清闲,工作热情极为低下,也找不到成就感,导致新到任的2位老师及2名业务人员突然离职,其余成员士气也十分低落。徐的下属抱怨说,他每次开会都像个农村的长舌妇一样对大家喋喋不休,同样的问题重复多次,对下属未做好的工作,除了批评抱怨还是抱怨,从来不会表扬下属的优点、成绩与进步,在工作之余也从来不主

6、动与下属进行沟通交流。徐先生本人也感觉在分公司工作非常的疲惫,找不到做一个团队主管的乐趣,失去了其以往作为一个业务员的单纯与快乐,为此他感到非常痛苦。根据以上案例,回答6670题。61、案例中,徐先生曾经是一名很优秀的员工,但升为管理人员后,却遇到了很多麻烦,造成徐先生目前局面的最大原因在于( )。A.他没有实现好角色的转变B.他个人能力不强C.他的员工们不配合他的工作D.他的工作任务太艰难62、徐先生试图掌控每个人的销售情况及学校管理的每一个环节,这使得他所领导的老师及业务人员显得极为清闲,工作热情十分低下,士气十分低落且找不到成就感,甚至导致一些员工的离职。这说明徐先生( )。A.不会思考

7、B.不善于授权C.不懂得掌握工作和生活之间的平衡D.其他都不是63、徐先生要想取得员工的信任,他需要( )。A.加强与员工之间的沟通B.学会组织高效的会议C.学会授权D.其他都需要64、徐先生的遭遇告诉我们,在团队成员的角色发生改变时,公司可以通过( )让他们尽快适应新的工作。A.领导谈话鼓励B.充分授权C.对他们进行培训D.提高他们的福利待遇65、面对工作中出现的这些问题,你觉得徐先生应该( )。A.正视自己的不足,加强学习B.自暴自弃,辞去工作C.向领导诉说工作中的困难,要求调职位D.就这样干下去,不理会员工的情绪参考答案:ABDCA12. “共治”的理念打破了公共管理理论的一元化模式,对

8、整个公共管理模式来说,是一个具有跨时代效应的理论突破。 ( )此题为判断题(对,错)。参考答案:正确13. 企业价值观的修正就是对原有价值观的( )。A、否定B、保留C、扬弃D、继承参考答案:C14. 制造厂采取全面产品质量管理的新战略,取消质量监控的岗位,将检查质量和纠正质量问题的职责授权给生产员工,建立质量小组以确定改善质量的方式。这个变革属于实施变革的组织措施中的( )。A.确定谁会反对或促进变革B.结成广泛的同盟来支持变革C.将有能力的变革实施者安排到关键岗位D.以引人瞩目的、具有象征意义的改变来影响人们的工作参考答案:D15. 领导形象建设的环节包括( )。A.形象定位B.形象塑造C

9、.形象推出D.形象维护参考答案:ABCD16. 下列不属于公共领导者的合法权的运用策略的一项是( )A.不要超越权限B.突出精神激励C.定期行使权威D.回应下属的需要参考答案:B17. 根据L.V.戈登的观点,价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和问题的看法,并影响他的偏好、期望和抉择。同时,一个人的满足感,在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观。( )根据L.V.戈登的观点,价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和问题的看法,并影响他的偏好、期望和抉择。同时,一个人的满足感,在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观。( )A.正确B. 错误参考答案:A18. 下列哪些选项属于

10、毛泽东领导理论的内容?( )下列哪些选项属于毛泽东领导理论的内容?( )A.全心全意为人民服务是领导活动的根本宗旨B.实事求是是领导活动的根本思想路线C.群众路线是领导活动的根本工作路线D.独立自主是领导活动的基本立足点E.以上都对参考答案:E19. 组织变革过程中情绪反应的四个阶段,哪个是正确的排序愤怒-否认-悲哀-适应。( )A、错误B、正确参考答案:A20. 以下属于按照废弃物的物理形态分类的是( )。A、产业废物B、生活废物C、环境废物D、固体废物正确答案:D21. 领导者的权威来源于( )。A.法定的职权B.领导者的品德C.领导者的知识D.领导者的关系参考答案:D22. 主动被动的倾

11、听是由伊斯顿提出的。( )A.正确B.错误参考答案:B23. 具有渲染作用的、比较微弱而持久影响人的整个生活的情绪叫( )。A、激情B、应急C、心境D、情感正确答案:C24. 坚持对领导效能的主观与客观相结合的原则,具体地说要做到( )。A.考察领导者的主观能动性B.分析时间因素C.分析空间因素D.分析人际关系因素E.分析客观因素参考答案:BCD25. 电子政务的主要内容不包括( )。电子政务的主要内容不包括( )。A.政府与企业间的电子政务B.政府之间的电子政务C.政府与公民之间的电子政务D.政府与社会之间的电子政务参考答案:D26. 国际物流是世界范围内一种超越国界的物流方式,是国际贸易的

12、一个必然组成部分。( )此题为判断题(对,错)。正确答案:27. 电子政务的内容主要不包括( )。A.政府与企业之间的电子政务B.政府与公民之间的电子政务C.政府之间的电子政务D.政府与社会组织之间的电子政务参考答案:D28. 公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转; 降低下属的工作满足感。( )A.正确B.错误参考答案:A29. 公共组织中的授权,是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。( )公共组织中的授权,是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。( )A.正确B.错误参考答案:A30. 鼓励性-防御性沟通氛围是由杰克吉布提出的。( )鼓励性-防御性沟

13、通氛围是由杰克吉布提出的。( )A.正确B.错误参考答案:A31. 领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。( )A.错误B.正确参考答案:A32. 科学决策活动遵循的原则不包括( )。A.客观原则B.程序原则C.选优原则D.自然原则参考答案:D33. 法定性权力是获取权力的基础的最经常的途径。( )T.对F.错参考答案:T34. 充分发展的官僚制会把整个社会变成一架非人格化的庞大机器,使一切社会行动都建立在每个人的公平前提下。 ( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错误35. 领导权力的变化是与( )紧密相连的

14、。领导权力的变化是与( )紧密相连的。A.人性B.社会发展阶段C.阶级D.经济参考答案:B36. 角色是指人们对在某个社会性单位中占有某个职位的人所期望的一系列( )。正确答案:行为模式37. 领导艺术灵活性的表现是( )。A.超越条件B.随机应变见风使舵C.神秘莫测参考答案:A38. 技术结构性发展方法和人际过程型发展方法属于下属发展。( )T.对F.错参考答案:F39. 要获得更多实现组织目标所需要的资源,获得社会各界的支持,主要指的是哪种良好关系?( )A.与上级领导之间的B.与平级组织领导着之间的C.与社会各界之间的D.与下级追随者之间的参考答案:C40. 独立性是创新思维的显著特点,它的主要表现包括( )。A.坚持一切从实际出发,实事求是

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