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1、财务总监的职责和岗位范本1.根据公司发展战略，组织编制并执行公司总部及其子公司的财务战略和财务规划;2.对公司未来发展提出建议和规划，并辅助公司业务的发展。3.核算财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，组织监督各项财务制度的执行情况;4.建立健全财务制度及内控管理体系，对公司财务情况的日常管理、年度预算、资金运作等作总体控制，不断优化完善财务制度;5.审核各部门、子公司的费用支出情况，严控成本;6.负责组织公司的成本管理、财务管理、会计核算等工作，进行成本预测、控制、核算和分析，提高公司的盈利水平;7.监督公司的重大项目，以确保项目实施过程中的资金审批和使用情况，避免对公司造成经济损失的
2、重大经济活动，并向管理层提供及时可靠的财务信息及有关工作建议;8.参与公司重大财务事项、业务问题等的决策，对项目效益可行性提出主导意见并对此负责;9.建立财政、税务、工商、统计等部门的良好关系，维护公司的经营利益;10.完成上级交给的其他日常工作。财务总监的职责和岗位范本（二）1、根据企业发展战略，组织制定财务规划;负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况。2、构建整体财务团队体系，统筹管理财务人员配置。3、及时关注公司经营及财务管理中的重大风险，公司预算管理和税收筹划，统筹公司资金安排，并制定相应的内控体系，搭建适应公司发展的、先进的、有效的财务核算体系和
3、财务监控体系，充分发挥财务控制、服务功能。4、在总经理办的直接领导下，制定公司的财务目标、政策及操作方法，确保遵守国家的财务及税务法规，并实现公司制定的预算目标。5、参与公司重大财务事项、业务问题的决策，包括参与制定公司年度经营计划和财务预算方案，参与重大投资、业务问题的决策，对重大重要的经济项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制等。财务总监的职责和岗位范本（三）1、参与公司发展战略，协助董事长、总经理做好公司发展规划并提出相关建议，对公司上市财务规划和财务风险进行评估、规避;2、对公司的财务制度、财务流程、财务相关数据报表等相关资料进行审验，对现有财务制度流程进行体系化、优化、改
4、善;3、对财务部门进行管理，制定相关财务考核、评估、评价，根据能力合理分配工作内容;4、负责公司财务管控，健全公司财务预算管理体系，根据公司年度经营目标，组织编制年度、季度预算和资金总收支计划;5、根据公司岗位配置人数合理分配部门资金，进行人员配置预算、部门经费、活动经费等审核、审批;6、定期审核资金状况、出具财务数据报告及经营收入分析报告，上报至董事长和总经理;7、监督、平衡各部门财务预算执行情况，定期进行分析财务预算、成本核算，统一组织公司年度决算;8、负责公司财政及业务的策略，包括但不限于会计管理、财务计划、税务、审计、财物管理、成本控制和投资、融资研究分析;9、熟悉国家相关税收法规政策
5、，开展税务筹划工作，组织办理公司税款缴纳、编报税务报表、税务登记等日常工作安排;财务总监的职责和岗位范本（四）1、制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理报告;2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6、审核
6、财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7、确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;10、制定税务筹划方案，协调落实税务缴纳情况，规避公司的税务风险;11、完成董事长、总经理交办的其他临时工作。财务总监的职责和岗位范本（
7、五）1.根据各种财务数据及报表，分析并预测各事业部业务的财务收益和风险，为事业部业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议;2.作为业务支持方的财务合作伙伴，为业务决策提供专业的财务支持，参与公司战略规划探讨，制定财务规划，做好风险评估及落地方案，执行监控以及效果评估，推动改进，优化方案的制定以及实施，为日常业务决策及流程提供财务建议;3.负责外部资金对接及管理工作，比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;4.搭建财务管理体系、业务流程梳理、分析框架及关键考核指标等，提出业务优化建议，并推动落地;5.领导预算编制、预算执行管控、预测编制及分析差异变动原因，为公司决策提供及时有效的财务分析;_对公司税收进行整理筹划与管理;7.收集财务信息、编制财务预测、预算执行分析、业绩分析、日常管理，对于业务重要成本费用进行管控，提高投入产出，并提出专业的分析建议;8.进行财务结算、财务核算标准化，提高准确性和效率，为系统功能优化提出建议，提升内部控制体系;第1页共1页
