2023年固定资产管理制度5篇

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1、2023年固定资产管理制度5篇 书目 第1篇物业公司财务固定资产管理制度 第2篇公司财务管理制度“固定资产管理方法” 第3篇公司财务管理制度固定资产管理方法 第4篇物业财务固定资产管理专项制度 第5篇物业财务固定资产管理制度 物业财务固定资产管理专项制度 物业财务管理专项制度之固定资产管理制度 1、固定资产是指运用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、设备、工具等。不属于经营主要设备的物品,单位价值在人民币2,000元以上,运用年限超过两年的也应作为固定资产进行核算管理。 2、固定资产以购买时的价值计价核算。 3、固定资产折旧采纳平均年限法,固定资产的预料残值为固定资产原值的10%,固定资产的运

2、用年限根据物业管理企业固定资产的分类和运用年限的有关规定执行。 4、固定资产折旧从投入运用月份的次月起按月计提,停用固定资产,自停用月份的次月起,停止计提折旧,固定资产折旧提足后可接着运用的,不再计提,提前报废的不补提折旧。 5、发生的固定资产修理费用应当计入当期成本费用,修理费用应尽量不分摊,如数额较大的经总部批准可分期摊入成本费用。 6、依据价值与实物相结合,运用与保管相结合的原则,确定固定资产的分级归口管理,建立固定资产卡片,年末对固定资产进行清查盘点并编制固定资产盘点表,以保证帐帐相符,帐卡相符,帐实相符。 7、固定资产的选购由财务经理及物业公司总经理审核,不允许超出年度管理预算。.

3、8、固定资产的选购经公司总部领导批准后,由公司总部集团选购负责通过招投标的方式最终确定中标的供应商,并支配送货。 9、管理处对收到的固定资产应办理验收入库手续。 10、管理处有关部门在领用固定资产时必需办理出库领用手续,根据有关规定保管运用。 11、固定资产的调出、变卖和因失去运用价值须要报废时,必需经专人检验,确认必需须要报废后,连同需报废的固定资产相片、报废申请表及书面报告报送公司总部,经总部有关领导批准后方可进行有关处理。 12、凡属人为缘由造成固定资产报废或损坏,必需上报总部领导处理并追究责任人的责任进行相应惩罚。 13、各管理处物业经理有权调剂各部门固定资产的运用,各部门之间调剂固定

4、资产时,必需报总部财务部进行相关帐务调整。 14、各管理处保管、运用的固定资产,不得擅自出租、出借、出售、转移、投资、抵押等。 15、任何违反固定资产管理制度的有关行为均将受到相应的惩罚。 物业公司财务固定资产管理制度 物业公司财务制度之固定资产管理 第一条 固定资产是指运用期限超过一年的房屋、建筑物、机械、运输工具、以及其他与经营活动有关的设备、器具等;不属于经营活动主要设备的物品,单位价值在2000元以上、运用年限超过二年的也作为固定资产。 其次条 固定资产的管理范围为符合上述条件的在用、不需用、未运用的固定资产,包括在建工程。固定资产的购置、转让和报损应按规定程序报批。综合服务部和财务部

5、应分别设立固定资产管理台帐和明细帐登记,妥当管理。 第三条 固定资产按以下方法计价: 1、自行建立的固定资产,按建立该项固定资产达到预定可运用状态前所发生的全部支出计价。 2、购入的固定资产,以买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装费和交纳的税金等计价。 用借款和发行债券购建固定资产时,在购建期间发生的利息支出和外币折价差额,计入固定资产价值。 3、融资租赁的固定资产,按租赁合同的价款加上支付的运输费、途中保险费、包装费、利息支出等计价。 4、股东投入的固定资产,按评估确认的价值计价。 5、扩建、改建的固定资产,按固定资产的价值加上扩建、改建该项资产达到预定可运用状态前发生的实际支出扣除扩

6、建、改建过程中产生的变价收入后的金额计价。 6、接受捐赠的固定资产,按所附发票或验收清单所列金额计价。无发票帐单的,依据同类固定资产的市价计价。 7、盘盈的固定资产,根据同类固定资产的重置价值计价。 8、接受债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产,按实际抵债部分的账面价值加上应支付的相关税费计价。 9、已投入运用,但尚未办理竣工手续的固定资产,应先按估价记帐,并计提折旧,待确定实际价值后,予以调整原估价和已计提折旧。 第四条 固定资产修理改良支出是指能增加固定资产效用或延长其运用寿命的修理、改装和改建支出等。 1、固定资产修理支出,固定资产常常性修理支出作为收益性支出处理;修理费用发生不

7、均衡且数额较大的,可以实行分期摊销或者预提的方法,但须报经相关部门同意。 2、融资租入固定资产改良支出列入融资租入固定资产成本; 3、经营租赁固定资产改良支出在受益期限内摊销,如受益年限大于租赁期限,则应在租赁年限内摊销。 第四十八条 固定资产的折旧采纳以下方法: 1、固定资产折旧采纳平均年限法,残值率为3%,一般状况下折旧年限根据国家规定的最低年限。 2、本月转入的固定资产从下月起计提折旧,本月转出的固定资产本月照提折旧。 3、虽已交付运用,但尚未办理竣工决算的,根据工程的预算或协议等资料估价转入固定资产,并计提折旧,待确定实际价值后,再行调整。 第五条 员工有责任维护、妥当运用财产,运用不

8、当或无故损坏者应予以赔偿,对爱惜财产、避开重大损失者应赐予嘉奖。 物业财务固定资产管理制度 物业财务管理制度之固定资产管理 1、固定资产的标准和分类 a.固定资产的标准 单位价值在2000元以上,运用年限在一年以上的房屋及建筑物、运输工具、机械、器具工具等。 b.固定资产的分类 公司的固定资产按自然属性和经济用途分为以下七大类: 房屋及建筑物;运输设备;家用电器;电脑设备;办公设备;机械设备;其他。 c.说明 房屋及建筑物是指用于公司办公及员工生活的永久性房屋及建筑物,不包括发展商无偿供应的管理用房,管理处利用架空层、地下室改造等管理用房。运输设备是指汽车和摩托车等机动车辆。家用电器包括电视机

9、、电冰箱、洗衣机、空调机和音响设备等。电脑设备包括计算机、打印机等。办公设备包括照相机、通讯设备、复印机、保险柜和仪器仪表、电话机、传真机、传呼机和对讲机等。机械设备包括清洁、绿化机具、修理机具等。 2、固定资产的实物管理 a.固定资产的主管部门 (1)公司机关各部门运用的固定资产实物主管部门为公司办公室;专业公司运用的固定资产实物主管部门为各专业公司办公室;各分公司(管理处)运用的固定资产实物主管部门为分公司(管理处)办公室。 (2)公司有关部门、子公司对公司范围内专业设备实行专业管理,包括审批、选型、选购等环节的管理。 b.主管部门的主要责任 (1)审核固定资产的购置申请书; (2)电脑、

10、对讲机、大型机具等固定资产由公司有关部门或子公司集中选购,其他小型低值固定资产经公司有关部门和专业公司同意,可由运用部门、管理处自行选购。 (3)固定资产主管部门应建立固定资产卡片,登记固定资产明细表。 (4)固定资产的修理。 (5)固定资产内部调拨及转移登记。 (6)固定资产报废的申报。 (7)固定资产的清查。 c.固定资产的保管 (1)在用的固定资产由运用单位负责保管,运用单位应向主管部门负责,其中职工宿舍由入住者负责保管。 (2)未运用的固定资产由主管部门负责保管。 d.固定资产的配置原则 主管部门依据实际须要合理配置固定资产,充分发挥固定资产的功能,在无法实现内部调剂的状况下,方可购置

11、固定资产。 c.固定资产配置的程序 (1)固定资产运用部门依据实际须要填写固定资产配置申请表(见附表二),报主管部门审批。 (2)主管部门依据固定资产的内部配置状况,作出处理看法,或进行内部调配或批准购买,并将固定资产配置申请表送交财务部门。 (3)内部调剂时财务部门依据固定资产配置申请表及有关固定资产转移凭证,办理固定资产内部转移手续。如需选购,财务部门依据审批权限呈报公司主管领导或董事会审批。 (4)财务部门将批复后的固定资产配置申请表转主管部门。 (5)主管部门按批文执行,申请未获批准时,主管部门将结果通知运用部门。申请获准后,主管部门负责购买,或托付公司专业管理部门购买(其中:房屋由公

12、司办公室负责购买)。 (6)固定资产购入后,主管部门应建立固定资产卡片,登记固定资产明细表,并将固定资产移交运用部门,办理移交手续。 (7)办理报销手续。主管部门填写报销凭证,经分公司(管理处主任)经理(部门经理)、主管领导签字后,附带发票、申请表等到财务部编号、登记后方予报销。 3、固定资产购置、报废的审批权限 a.办公及生产用固定资产:单位价值低于50000元以下的由总经理审批,单位价值超过50000元(含50000元)以上的报公司董事会审批。 b.生活康乐用固定资产:单位价值低于10000元以下的由公司总裁审批,单位价值超过10000元(含10000元)以上的报公司董事会审批。 c.自用

13、房屋、轿车、大屏幕电视机必需报公司董事会审批。 d.固定资产的编码方法:固定资产由财务部统一编码。 e.固定资产的内部转移:主管部门依据实际状况,合理调拨固定资产。固定资产内部转移必需通过主管部门,运用部门不得自行转移。 f.固定资产的调入:主管部门依据须要将固定资产移交运用部门时,应办理以下手续: (1)登记固定资产分布状况登记簿,运用部门盖章签; (2)登记固定资产运用状况登记簿主管部门盖章签字; (3)登记固定资产卡片,伴同固定资产移交运用部门; (4)主管部门持固定资产分布状况登记簿到财务部门登记,以便财务部门作帐务调整。 4、固定资产的调出 固定资产因不需用或报废而调出访用部门时,应

14、办理以下手续: a.登记固定资产分布状况登记簿,运用部门盖章签字; b.登记固定资产运用状况登记簿,主管部门盖章签字; c.登记固定资产卡片,伴同固定资产移交主管部门; d.主管部门持固定资产分布状况登记簿到财务部门登记,以便财务部门作帐务调整。 5、固定资产的运用和日常维护 运用部门应正确运用固定资产,并妥当保管,应做好日常的维护和保养工作。固定资产因运用或保管不善而发生的毁损或损失,有关责任人应负担赔偿责任,按情节从工资或奖金中扣除原价的10%-50%。违章驾驶车辆造成的罚款由当事人负责。 6、固定资产的保险 固定资产的保险、续保工作一律由财务部负责。固定资产被盗或丢失,或遭遇不行抗力的缘由毁坏,主管部门应刚好报案追查并负责索赔,同时办理固定资产的清理手续,财务部帮助主管部门完成此项工作。 7、固定资产的修理 固定资产发生故障,不能正常运用时,在经济合理状况下,应尽可能修复运用。运用部门应刚好通知主管部门,不得擅自修理,主管部门接