2020年财务的部门工作计划

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1、财务的部门工作计划篇一：20XX 年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以 崭新的面貌呈现。 站在新的起点， 财务部将一如既往地围绕公司的总 体经营思路和发展规划 , 认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核 算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工 作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制 度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实 行全员、全过程的财务管理策略，从严管理 , 积极为公司领导经营决 策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况， 提出以下初步构想：一、理顺工作思路，做好财务基础工作。1 、搭建集团

2、公司财务组织构架，明确岗位及职责。 岗位职责： 财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方 案，编制财务预算。会计主管：记录经济业务，组织会计核算 ; 登记帐簿 ;对帐，结 帐 ; 编制财务报表。出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。 库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。2 、健全和完善财务制度在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求， 进一步健全和完善财务管理制度， 严格财务人员核算管理， 制定完善 内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。3 、规范建立财务档案，提高档案管理质量。 收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存 查，确保

3、会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。 目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定 财务队伍。 以强化财务人员教育培养为基础， 全面提高财务部人员整 体素质， 扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。 主要从下 几方面入手：1 、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚 持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行 优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力， 为全公司的经营稳定打牢基础。2 、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员 从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变， 充分认识财务工作的连续 性、

4、复杂性，培养超前意识。3 、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标， 培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、 事中分析和基础财务分 析工作。4 、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训 ,注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据， 增强会计数据传递的时效性和准确性。 有条件时， 首先实现电算化与 手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式， 解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、 漏计、错算等错误。 大量的信息可以准确、 及时的记录、 汇总、分

5、析、 传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据， 提高会 计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。总之，财务部将严格遵守财经法律、 法规和国家统一会计制度， 遵守职业道德，树立良好的职业品质， 严谨工作作风，严守工作纪律， 坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。 全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提 供可靠依据，当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。1 、按财务预算科学合理安排调度资金， 充分发挥资金利用效率。 积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋

6、，2 、积极争取政策支持。积极利用行业政策，想办法、找路子， 争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。3 、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财 务人员加强税收政策法规的研究和学习， 加强与税务部门各项工作的 联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。4 、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势， 进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。5 、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强 闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。五、参与企业管理，管好用好各项财务资金。挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是 生产力，

7、财务部将加强内部管理列入工作重点， 即进一步加强财务管 理，降低财务费用，控制生产成本，合理安排，压缩不必要的或不急 需的开支，严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效控制各项 费用开支。1 、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原 则管好用好业务招待费。2 、差旅费管理。 严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时 限，坚持按照公司制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒 领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。3 、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干 到位，努力降低话费开支。4 、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划，经领导审批 后，公司统

8、一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。5 、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法， 从严从细加强管理。 车辆维修必须先有计划， 经公司领导审核批准后 进行维修，车辆用油由财务科负责采购、结算，专门部门负责保管、 登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。MV 篇二：20xx 年是 xxx 发展非常重要的一年，也是一个充满挑战、机遇 与压力的一年。为了增强责任意识、服务意识，并充分认识和有条不 紊地做好财务工作，特定本计划。一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职 业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持 原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效

9、率和工作质量。全 面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供 可靠依据，当好领导的参谋。二、积极参与企业管理。随着财务管理职能的日益显现，财务 管理应参与到企业管理的逐个环节， 为总体规划制定提供依据， 为落 实各项工作进行监督，为准确考核工作提供结果。三、随着单位精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出 了更高的要求， 根据财务管理的特点以及财务管理的需要， 我们要进 一步做好日常工作。1 、加强规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现 金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和 安全性，尽可能地规避资金风险。2 、努力开源节流，使有限的经费发挥

10、最大的作用，为公司提供 财力上的保证。在费用控制方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作 风，将各项费用压到最低限度，倡导人人提高节约的意识。3 、加大财务基础工作建设， 从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、 印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。内控 与内审结合，每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚，帐证、帐实、 帐表、帐帐相符，使财务基础工作规范化。四、实行会计电算化。有条件时，首先实现电算化与手工记账 同时进行， 逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式， 解决会计 手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、 漏计、错 算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、

11、分析、传送， 从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据， 提高会计核算 的质量，通过一系列严格的科学和程序控制， 可以避免各种人为的虚 假行为，避免在实际工作中违法违规，使其更加正规化、科学化，现 代化。五、参加财务人员每年一度的培训教育， 了解新准则体系框架， 掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求，进 行帐务处理。全面深入的学习财务知识，开拓视野，丰富知识，学好 聚财、生财、用财之道，积极实施财务人才工程，进一步完善财会人 员知识结构，及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意 识的复合型财会人才，强化财务管理的整体素质。六、积极争取资金，阐明充分理由，反映真实的情况，并注意 及时联系，主动沟通，密切彼此的关系，力争得到更大的支持。七、积极参与招商引资工作，及时、全面、完整地提供客户需 要的各种数据与资料， 采取各种措施花样繁多的包装好、 宣传好 xxx， 夯实招商基础。对已接触过的客商，要进一步了解情况，及时传递信 息，把握进度，环环相扣，抓准机会，有所突破。八、继续坚持不怕苦，不怕累的工作干劲，一切以工作为重， 严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、 热情服务，对无法按期完成的工作， 要主动加班加点， 任务难不扯皮， 任务累不推诿，甘于奉献，尽职尽责。九、圆满完成公司交给的其他任务。