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1、撰写人：_日 期：_工作述职范文汇总5篇 工作述职范文汇总篇 工作述职 篇1 202X年，是很不平凡的一年。年初，新领导班子经过半年的磨合,各项工作都能配合默契,学校发展驶上了快车道。六一节我和大家一起见证了新校舍启用的喜悦。暑假中，旧校舍又开始加固，需要全部搬迁到新校区,所有工作在全体教职员工的辛勤付出中安排就绪,其中的酸甜苦辣每个人都深有体会，有些困难是前所未有的。但所有这些都丝毫没有阻挡整个管理层以及教师团队团结进取,创新发展的步伐。回顾一年来走过的风风雨雨，值得我认真反思、提高。常规工作不再重复,谈几点个人感受: 一、管理文化-高效有序。 整个学校的管理工作从头至尾井然有序，无论年初还
2、是秋季开学,都是在校委会以及中层管理人员的论坛中徐徐拉开帷幕。每周一的全体教师会、每周五的班子例会,都会认真梳理工作的条理性，掂量一下工作的轻重缓急，使得每周的工作都非常有效和及时。管理过程中群策群力,谏言献策已经成为一种潜移默化的流程和惯例。管理工作迸发出的智慧火花,让每个人的思维在交流中都逐渐趋于有序化，让每项工作都能达到时效性、务实性。我几乎是被连拖带拽的拉上了这辆动车,与大家一道开始了一年的幸福之旅。一年的摸爬滚打,让我对老师们的敬业、奉献和无私付出感到钦佩,更让我收获颇丰,工作效率和习惯得到了质的提升和改变。比如，蠡风管理平台的有效使用，不仅带来了管理效益的大幅提升,更改变了人的思维
3、和行动,使整体团队的管理水平和管理策略得到了提升，让我深受启发:管理也可以这样做。再比如，每次督导、检查，根据校委会分工,我不仅仅着眼于认真梳理相关标准,精心准备档案,重点在于充分体现学校的独特见解和创新做法，并对分管各口的准备情况进行耐心细致的自查、整改，确保每次检查都能高标准、严要求。迎检中,不仅提高了自身的思想认识和工作能力,更提升了管理水平和层次。 二、德育文化-内外兼修。对内，带领德育处、少先队等部门,强化学生管理工作力度,学生习惯养成再上新台阶。基本实现了学期初提出的“让竞争体现活力,让信任代替恐惧，让爱取代惩罚，让习惯展现谦和”的目标，各年级在级部主任的组织带领下,主题教育活动精
4、彩纷呈,上周五从各位级部主任的汇报中,我们已经顿悟很多,其实,班主任老师比我们校委会考虑的还要全面,工作做得更深入、更细致。少先队工作日趋完善和富有成效,学生自理能力逐步提高，孩子们在幸福快乐中不断成长、进步。三、狠抓教师队伍建设,给教师点燃心中的希望,使其永不熄灭。 人生存发展的动力和源泉在于心中有希望，教师也不例外。我们常说有的教师存在着严重的职业倦怠,那是因为他们心中没有了希望。有这样一个故事:一个小孩不小心,让一只飞虫钻进了耳朵,引起疼痛和噪响，这时候,如果小孩因为害怕而又哭又闹，或用手或其它物品去掏，这样做的结果，只会使飞虫更进一步往耳朵里钻。正在这时，来了一位智者，他把小孩牵到黑暗
5、处,并拿来一只手电在小孩的耳边照射,不一会，小飞虫就驱着亮光,飞出了小孩子的耳朵。这个事例给我一个很深的启示，做校长的如何给教师的心灵一束亮光呢?为此,我坚持做了如下一些尝试:首先坚持经常性的给教师以思想的引领和文化的熏陶。如利用教师例会,给大家讲故事,或阐述做人的道理，或表达某个教育观念，或抨击某个教育流弊。一年来，我做了这样一些讲话，上帝阅读着尘土的每一个人、换位思考、为自己工作、我坚持“允许提意见”和“反对“发牢骚”、保护自尊心、如何消除孩子的厌学情绪、让我们快乐的生活每一天、对创建学校特色的思考、赴上海学习后的汇报、悟到的才是自己的、反观龟兔赛跑、学生要学会合作与宽容等等。为了与教师一
6、同成长,我经常写一些小文章，或用小故事表达一个观点,或用具体事例阐明深刻的道理,文章通俗易懂,在例会上推介给教师时很受他们的欢迎;我还将这些文章放在我的博客里,或发表在学校网站上,时间长了，我感到好像就是在老师的心中亮起了一盏灯。去年放寒假前，我还组织全体教师观看德国电影浪潮,在教师中引发对教育价值观等方面的深层次思考。通过上述这些活动,我更加深刻的认识到，只有思想才能引导思想，当校长的必须坚持用高尚的、正确的、主流的思想去引领或占据教师的头脑,让自己努力成为教师们的精神领袖，而不仅仅是学校权力的中心。 其次是在教师中广泛开展各种活动，为他们搭建施展才华的平台，坚持多元评价教师，使他们尝到成功
7、的喜悦获得成就感。一年来,我们在教师中开展了以下一些活动:优秀教案、优秀课件、优质课的评比;优秀论文评比；教师书法大赛;优秀教师、优秀班主任、优秀教研组长的评选；组织各种体育运动比赛；组织教师参加市教育局庆祝建国0周年暨艺术节展演活动等。 工作述职篇 各位代表: 我把今年半年以来经贸委的工作向各位代表汇报如下：一， 基本工作情况 (一）民营经济情况。今年以来，继续加大了民营经济扶持的力度，认真组织实施了民营经济“23”、“133”工程，加快了民营经济特别是规模企业的发展，全镇民营业户发展到628户，民营企业投资50万元以上的在建项目达8家；年销售额50万元以上的民营规模企业发展到3家，比去年同
8、期增加了一家，从业人员389人；民营企业营业收入完成7200万元，同比增长4.4；完成固定资产投资7800万元,同比增长69.1；民营经济上交税金 万元,增长28%。 （二)招商引资、外经外贸情况。经贸委、招商办紧紧围绕镇党委政府的决策部署，以项目推进我核心,以招商引资、外经外贸、发展民营经济工作为突破口，充分发挥我镇的资源优势,加强招商队伍,不断拓宽招商渠道，采取集中招商、专业招商、企业招商等多种形式,积极搞好招商引资工作，先后和商贸有限公司、x商贸公司、新型建材有限公司、x电子公司、 公司等战略投资者建立了合作关系,新建了x工贸有限公司、电子厂、新型环保砖厂、x石材加工厂、等企业，带动了全
9、镇经济持续、健康发展，截至月底共有个项目落户田黄,合同利用资金 万元,实际到位资金 万元,分别增长38.6%和.4。外经外贸工作有了新的发展,今年上半年,在谈利用外资项目1个。并不断吸引资金注入企业,实现企业规模上档升级,依托丰富的资源优势，主动寻求代理出口商帮助出口，与x花生米进出口公司等企业建立了稳固的关系；针对劳动力资源丰富的实际,加强了和外经贸局等单位的联系，采取多种渠道向境外输出劳动力,目前已经想境外输出劳动力12人，加快了外经贸工作的步伐。 二,存在的主要问题 今年以来,工作虽然取得了一定的成绩,但对新的形势和任务,自己深感还存在一些差距和不足,主要表现在:学习上，自己对理论和业务
10、知识的学习和更新不够,与上级要求还有差距；工作上思想解放不够,习惯于按部就班，创造性的开展工作不够;发展上，我镇的诸多优势还没有得到充分发挥,与先进乡镇相比还有差距；民营企业规模小、产品档次低，规模发展、集群发展的差距大，经济外向度较低。对这些问题,在今后工作中将认真加以解决。三， 下步工作打算 在今后工作中，我将以这次评议为动力,认真总结工作,制定整改措施，自我加压，尽职尽责做好工作：一是继续加强学习,努力提高工作水平。二是进一步优化环境,为招商引资搭建平台,结合镇党委政府的整体规划，搞好田黄民营经济园区的规划建设,为经济发展提供优质的发展环境。三是立足丰富的矿石、农产品、劳动力等资源搞好在
11、谈项目的跟踪洽谈,并抓好已建项目的跟踪服务,营造以商招商的良好氛围。四是加强与外经贸局等有关单位的联系,以“农产品购销有限公司”为依托，积极申报农产品自营出口权,并注册“”商标，进一步扩大农产品销售市场。以上报告如有不当，请各位代表批评指正 工作述职 篇3 再过两天,就是寒山寺的钟声,就会来充满期待与活力的。,我们历经了雪灾和震灾的祖国,依然用一届无与伦比的奥运会向全世界证明了中华民族是不可战胜的。值此辞旧新之际,作为大华润之一员,我愿将最为真挚的新年祝福,献给我们的祖国，也献给刚刚度过5岁生日的苏州华润燃气有限公司,祝福我们每天更美好。 我是一个足球迷,经常在实况足球的游戏中度过夜生活。在每
12、个“赛季”结束的时候,我都会去观察球员的成长曲线，为他们的成长感到开心，也为作为玩的我对他们的培养感到骄傲。在绿意迷人的公司里，公司给我的平台恰如一个绿茵场，我同样是一个球员,每到年终,须遵照公司对员工考评的相关要求,对过去一年来的工作做一总结，寻找不足，谋求改进。回首,工程部在严经理的正确领导下完成了管道建设的繁重任务。我个人负责完成了年年开工的包括苏州勤美达精密机械有限公司调压站移位燃气工程等在内的3项工程的建设管理任务、负责了包括君地风华燃气工程、绿宝广场四楼时尚美食阁新增三个用气点燃气工程等在内的5项新开工程的建设管理任务，在这55项工程中，有的尚未开工，如滨河路138号2楼员工食堂燃
13、气工程;有的已开工建设而未验收,如何山路365号外资生活服务区燃气工程;有的已验收合格并通气运行，如毅华电子(苏州)有限公司燃气工程；有的工商用户已通气运行又倒闭销户,如新区滨河路138号3楼1室(寻常故事）燃气工程;有的倒闭销户之后又重新建设管道并通气运行，如滨河路138号楼钻食茶餐厅燃气工程已是现在通气的苏州工业园区嘉旺茶餐厅燃气工程。在这些工程的建设中,我的工作都满足了用户对工期和质量的要求，也紧密配合了诸如材料清理决算送审等环节的流程,给用户和工程供方提供了良好的服务,也给公司树立了较好的口碑。 此之外，完成材料清理共计66批次合计138项的台帐登记、归档封存和系统的发送工作;完成了2
14、06项工程送审资料与市场部的移交、归档封存、台帐登记工作；完成各类付款共计46项次的台帐登记及编号工作；完成4份合同审批表的经办及台帐登记、业务系统的发送工作。当然在这些数字的后面,是各级领导的支持,是严经理英明的领导和另二位部门同事辛苦的劳动,我个人只是做了一些简单的表面工作。 ,集团网站办得红红火火,公司网站也增加了“员工天地”栏目,按照公司征的通知精神，积极上交稿件，歌颂苏州,歌颂公司,歌颂同事，如游鱼工小记老茅和他的乒乓球老查诗鉴赏千言万语说关爱夕阳醉了等等。我有四篇稿件被公司网站和集团网站同时选登；一篇入选华润燃气网站创建一周年特刊,一篇入选苏州华润燃气五周年庆特刊,另有一篇书法作品
15、被集团网站选登，我个人也获得网站优秀撰稿人之殊荣，获得50元奖金及元稿费，倍感荣幸。 ，平衡计分卡上与施工管理员有关的关键绩效指标根据安全技术部的统计,燃气工程利润率达到%（目标值%）,用户满意度为4(目标值9）,燃气工程一次报验合格率100(目标值%）,用户综合满意度99%(目标值9%）,公里管道成本万元公里，重大安全生产事故数0次，安全隐患整改率%。 我个人就年年工作的不足之处进行了重点的学习和改进。改正了前两年工作中性子急、毛糙的毛病,基本上能踏踏实实，一步一个脚印的去面对自己手头的工作;进一步对改版之后的规进行学习，与同事探讨，能比较灵活的解决工程题；将自己在工作中遇到的诸多题进行总结分析，归纳为经验,开始尝到利用经验解决题之喜乐。当然，在过去的一年中，我个人工作中存在不少题。首先是在一些事情上不能很好的坚持原则,公司规章制度没有得到很好的执行，在未来的工作中这一点必须得到加强；其次,有些工程未能及时督促施工单位提交资料，也有部分资料修改次数较多,不能算做很好的竣工资料，这些题的解决有赖于工程管理制度的进一步明细、执行和个人能力的加强;还有些事情,或难分巨细，均向领导请示，增加领导工作量，又未能树立施工管理员权
