一级建造师工程项目管理模拟试题4

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1、一级建造师工程项目管理模拟试题4姓名:_ 年级:_ 学号:_题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分 A.10 B.18.8 C.16 D.20.8 2.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m2,计划单价20元/m2。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600m2,实际单价25元/m2,则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。 A.0.8 B.0.92 C.1.09 D.1.25 3.当三个参数满足( )时,若偏离不大,可不采取纠偏措施,维持现状。 A.BCWPACWPBCWS B.BCWPBCWSACWP C.BCWSACWPBCWP D.BCWSBCWP

2、ACWP 4.某施工企业根据产值工资率指标考核人工费的支出水平,这是用( )来进行成本分析。 A.动态比率法 B.构成比率法 C.相关比率法 D.静态比率法 6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔时间为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为( )。 A.9天 B.10天 C.11天 D.12天 7.为避免过多的合同交界面影响工程的进展,应从根本上对( )方面采取控制措施。 A.进度计划编排 B.管理职能分工 C.合同结构选择 D.现场协调会议 8.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而( )是组织和协调的重要手段 A.技术审查 B.会议 C.工程付款 D.验收 9.某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延12天,则会影响工程计划工期( )天。 A.3 B.4 C.5 D.10 10.在网络计划中,当计算工期小于计划工期时,关键线路上为零的是( )。 A.总时差 B.总工期的拖延时间 C.持续时间 D.总工期 试卷第 2 页共 2 页

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