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1、一级建造师建设工程项目管理全真模拟一多选6-10题姓名:_ 年级:_ 学号:_题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分 6、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（ ）。 A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C、大型线性组织系统中的指令路径太长 D、线性组织结构中可以跨部门下达指令 E、矩阵组织结构适用于大的组织系统 【正确答案】 BCE 【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。选项A，正确的表述应为“职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”
2、。选项D，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。参见教材P2425。 7、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。 A、编制施工成本控制工作计划 B、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 C、确定合理详细的工作流程 D、对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策 E、做好资金使用计划，严格控制各项开支 【正确答案】 AC 【答案解析】 本题考查的是施工成本管理的措施。选项B属于技术措施；选项DE属于经济措施。参见教材P8384。 8、建设工程项目施工成本计划的编制依据有（ ）。 A、建设投资估算书 B、投标报价文件 C、施工组织设计或施工方
3、案 D、施工成本预测资料 E、施工招标公告 【正确答案】 BCD 【答案解析】 本题考查的是施工成本计划的编制依据。施工成本计划的编制依据包括：（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；(11)拟采取的降低施工成本的措施；(12)其他相关资料。参见教材P89。 9、采用过程
4、控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ ）。 A、材料费同样采用“量价分离”原则进行控制 B、材料价格由项目经理负责控制 C、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作 D、实行弹性需求的劳务管理制度 E、做好施工机械配件和工程材料采购计划 【正确答案】 ACDE 【答案解析】 本题考查的是施工成本的过程控制方法。选项B，正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。参见教材P99101。 10、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（ ）。 A、各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴 B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式 C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴 D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴 E、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析 【正确答案】 ABCD 【答案解析】 本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项E，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。参见教材P153155。试卷第 2 页共 2 页
