学校增收节支管理实施方案

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1、黄盖湖学校增收节支管理实施方案为响应国家“低碳节能”的号召,进一步加大我校增收节支工作力度,实施精细化管理,努力构建节约型校园,现结合我校实际,就做好学校增收节支工作制定如下实施方案:一、指导思想以创建节约型校园为目标,通过创新工作机制,完善制度,努力增加教职工收入,引导全体教职工树立节俭意识,自觉厉行节约,反对铺张浪费,不断降低行政成本,进一步提高学校服务和管理水平。二、主要目标根据构建节约型校园的要求从用水、用电和办公耗材、办公经费、公务接待管理入手,从节约一角钱、一滴水、一度电、一升油、一张纸做起,大力降低行政成本,树立勤俭节约的良好风尚,杜绝奢侈浪费等不正之风,确保今年预算行政内开支较

2、上年减少5%以上。三、具体措施(一)加强组织领导,加大落实增收节支工作力度。成立增收节支工作领导小组,成海平任组长,王会节、任副组长,王志平、何东海、王楚才为成员。各部门分工负责,按照部门归属,进一步完善和细化各项管理制度,落实绩效责任制,把各项节约工作和措施落到实处。校办公室、总务处、后勤、财务除做好本部门节约工作外,负责检查落实。办公室实行例会制度,一般每月召开一次分析研究会议,并及时检查制度落实情况。必要时,可邀请相关领导参加例会。(二)加强宣传教育工作,提高师生认识,形成创建节约型校园的浓厚气氛。创建节约型校园,实现增收节支,过好低碳生活,师生的思想认识是前提,行动是关键。紧密围绕“创

3、建节约型校园,过低碳生活”这一主题,充分利用校园网、黑板报、校报、班会、宣传栏,积极开展“提高节约意识,创建节约型校园”系列活动。近期拟在教学楼、实训楼、宿舍、走廊道口、校大门口等处设温馨提醒牌,增强师生节约意识。(三)进一步完善节支措施1、严格落实节约用电措施(1)节约办公用电。办公室、会议室等场所尽量采用自然光,尽可能少开灯或不开灯,室内亮度足够时不再开灯。离开办公室要随手关灯,做到人走灯灭,杜绝“长明灯”、“白昼灯”(尤其是中午下班、下课和值班期间,办公室、教室无人情况下)。饮水机要随用随开,下班后自觉关闭各类电器设备电源,尤其要及时关闭电脑、空调开关。实训场所课间操、中午应及时关闭空闲

4、实训设备。(2)严格管理,执教老师要有计划使用,在机房上课教师应及时关闭空闲电脑,做到按人数开电脑,使学生养成节约用电意识。(3)落实检查与通报奖惩制度。周日晚至周五下午18时,检查由白天与晚上值班组负责,后勤服务中心协助落实。周五至周日下午由后勤服务中心负责检查,值班老师监督落实。凡是发现教室无人开灯、开电视机的扣班级公物管理分3分;凡是发现办公室各岗位上半小时无人未关灯或未关电脑的扣发责任人奖金20元/次,一学期超过两次的,取消该处室评先资格。(4)学校将出台住校教职工用电用水管理办法。2、认真落实节水措施(1)加强对用水设备的维护和改造,杜绝跑冒滴漏现象,切实做到节约每一滴水,坚决杜绝“

5、长流水”。(2)学生清扫卫生,严禁用水冲洗地板,严禁长时间把拖把放在自来水池冲刷。(3)合理浇灌花草树木,杜绝无人管理的慢灌。要节约洗车用水。(4)非住集体宿舍教职工不得将衣物带入学校洗涤。(5)不得在学校对交通工具充电。3、严格控制招待经费(1)上级来客一般安排在食堂用餐,并由校办统一结帐,特殊情况需经校办批准方可在外用餐。(2)按照分工对口的原则,陪客人员原则上由对口分管领导或处室负责人陪客,无关人员不陪客。(3)来客用餐由相关部门报请校办批准后,再由服务中心通知食堂,未经过校办到食堂用餐的视为自己接待。(4)食堂接待用餐后,陪客人员应及时清点酒、矿泉水等,核实用酒量和菜单,并在用餐单上签

6、字,若陪客人用餐后不签字,校办有权拒绝结算,费用由陪客人自负。4、节约办公经费(1)加强办公易耗用品的使用管理。规范办公用品领用,提高利用效率,降低办公经费。办公用品由总务集中管理,统一采购和发放,并设立专职管理员负责。教师必须的办公用品有教务处统一领取发放。每学期开学初(第一周)申领一次。办公用品领用由领用人签字登记。(2)加强办公固定资产的管理。各室、教研组若需购置办公物品,要填报学校办公物品购置申报单,由申报部门及负责人填写、分管领导审核后提交后勤交服务中心。(3)加强文印耗材的管理工作。推行网络办公,尽量在电脑上修改文稿,加快推进无纸化办公。杜绝滥印、多印、随意打印的现象,对可印可不印

7、的材料坚决不印,能双面印的不单面印,对能通过电教设备传播的相关文件、信息、资料一律不予印发。办公设备不使用时及时关闭,减少待机能耗。大力提倡修旧利废,延长文印设备的使用寿命。除学校发文,其余打印、复印文件一律由经办人在学校打字室打印复印材登记薄上自觉登记。否则,按两倍数量计算。校办将根据各室、教研组的用纸情况,限定各部门年度用纸数量,两年内达到定额管理。6、压缩行政支出(1)精减外出考察、培训,严格按规定报销差旅费用。(2)各部门尽量减少使用横幅,倡导使用电子屏幕。一定要制作横幅的由办公室严格审查,未经审查后勤服务中心不予受理。(3)控制加班费支出,倡导在正常工作日内尽量完成份内工作(服装培训部老师暑假加班须加强协调管理),遇突击事情需加班的,先请示分管领导再加班,原则上须事先办理手续。(4)参加兴趣小组的学生,原则上收取一定的学习成本,以引起学生的重视,学期结束时给予表现优秀的学生精神和适当物质奖励。

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