科年度工作计划汇编六篇.doc

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1、科年度工作方案汇编六篇科年度工作方案汇编六篇科年度工作方案 篇1 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的平安;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润较大化,以较优的人力配置谋取较大的经济效益。年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度:1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平

2、安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进展系统学习。2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,互相配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用,对违规违纪行为起到监视智能。3、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监视,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视,加大财务监视力度。4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进展核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的才能去做好每一

3、笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关,为节约本钱、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进展考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。6、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务明晰、任务明确;积极配合公司其他部门承受集团公司的考核及检查。在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用较优的人力配置争取较大的经济效益,以节约本钱为思路进步资金使用价值;以进步员工素质、工作效率为工作目的,从思想上

4、抓紧、行动上落实、制定完好的工作方案,学习好的工作经历和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好开展尽到较大的职责。科年度工作方案 篇2 在根底教育课程改革精神和市教育局开校工作会议精神以及学校工作要点的指导下,以科学开展观、以人为本的教育理念,全面贯彻落实素质教育和新课程,努力进步教育教学质量。现结合学校工作实际,拟订20xx至20xx学年度教科处工作方案:一、指导思想:以“一切为了每位学生的开展”、“教研兴教”为指导思想。加强宏观调控与微观量化管理相结合的教学管理方式,依托教研教改,探究一条合适时代、关注学生开展的教学创新之路。二、工作思路:狠抓教研教改,以教研课题为手段,促

5、进老师对教法的研究,努力实现教学质量的进步,努力实现老师从“教书匠”到教育家的转变。认真落实根底教育课程改革实验,努力实现从学科本位、知识本位向关注每位学生的开展转变,进步他们的素质,培养他们的才能。继续落实老师继续教育工程,以“决战课堂,进步课堂效率”为重点,以“师德教育,新理念、新知识、新方法、新技能”为主要内容的老师培训,从而进步老师的教学业务程度、研究才能和职业道德,努力建立一支业务才能强、道德程度高的老师队伍。努力培养学生综合素质,逐步完善学生综合素质评价制度建立促进学生全面开展的评价体系,努力实现过去单一以成绩为主的评价方式向关注学生全面开展的评价方式转变。实在开展各级各类竞赛培训

6、,扎实推进第二课堂,努力实现以赛促教、以训促研的新思路,为教学课堂注入新血液。亲密配合教务处抓好教学常规管理工作,加强对老师教育教学的管理与督察,全面进步教学质量。三、工作内容及目的:1、教研教改:在每个教研组成立切合实际的研究课题,老师在教研组课题下选择子课题进展研究。除了继续开展好已结题的“中学作文素质训练研究与实验”、“分层目的教学法”外,语文组成立“阅读教学法的研究与实验”、“传统文化的资开发与写作”,理化生组成立“师生互动、自主达标”的研究与实验,英语组成立“初中英语学习方法的研究策略”,数学组成立“初中数学自主型学习的情景创设的探究”,艺体组成立“兴趣体育课堂教学形式的探究”课题,

7、继续深化语文数学组开展的“生本实验”。各老师在教研组课题下选择子课题进展研究,逐步形成组组有课题、人人有研究的教学研究场面。加强对各组课题实验开展与督查;逐步完善其阶段总结,使其理论上升为理论,更好指导教学。本学年努力争取向市教育局申报1-2个市级课题。2、根底教育课程改革实验:为了适应根底教育课程改革的开展需要,努力培养适应时代开展的学生,转变老师教育观念,使实验扎实顺利开展,学校重视教学反思和实验总结。要求老师继续按每单元或每课撰写教学后记,每周有教学周记,每月向学校或教研组提供一个有价值的课改问题和撰写一篇教学典型案例,为改革提供第一手可信资料。教研组认真组织实验,开展课改培训努力转变老

8、师的教法,使实验不断上升为理论,指导教学,认真研究学习20xx版“课程标准”,并把他落实到教学中。学校把每周三定为教学“开放日”,承受社会和家长监视。本学年,力争全市的根底教育课程改革现场会在我校召开,努力使我校成为根底教育课程改革的示范校。3、老师继续教育工作:继续认真开展继续教育工作,本学期主要以“决战课堂、进步课堂效率”为抓手,以“一德四新”即师德教育,新理念、新知识、新方法、新技能为主要内容扎实开展老师培训和教材教法考前培训,实在进步老师的理论程度和课堂教学才能。力争老师的教材教法考试到达市教育局相关要求、合格率达90以上。继续深化新老师培训、新课程改革培训、多媒体教学培训和老师职业道

9、德培训。完成好各级骨干老师培训,为引进先进的经历和理念打下根底。健全完善老师个人业务档案,坚持继续教育常抓不懈,努力为教学效劳的精神,让老师结实树立终身学习观。4、塑名师工程,开展好“以能带新,以老带新”工作塑名师工程是一项关系教学质量好坏的工作,本学期继续落实开展“五课”活动。老老师必须帮扶新老师上好汇报课,而且必须用新理念上示范课指导新老师,老老师要在课堂上、备课上、课改实验中、做学生思想工作上指导好新老师;学校加大对“讨论课”的监视力度,促进老师互相讨论,互相交流,互相学习,取长补短,使得老师快速安康成长。加强学校督查组与听课组的职能作用,开展一帮一的活动,监视帮扶好新老师,把他们培养成

10、行家里手,力争每年培养1-2名老师获市级优质课奖。5、第二课堂的开展:开展好第二课堂,以到达,以赛促教,以训促学的目的。认真组织好师生的各种竞赛,力争获奖率进步到新的程度,加强对师生的各级各类培训辅导,不断给师生们充电、拔高,使他们得到各方面的锻炼:抓好各学科兴趣小组的建立,建立以优生培养和差生转化工作的长效机制。6、教学工作指导:指导好各年级的教学工作,是教科处的主要任务。加强对老师教法和学生学法的研究和指导,不但要求要有新观念,而且要讲求新方法,方法得当,事半功倍。准备对合作性学习,探究性学习的教法进展研究,加大对备课、上课、初践活动、听课、评课、作业修改等教学各环节的指导和监视,使得我们

11、的教学质量永保不败之地。科年度工作方案 篇3 XX年是我院创立区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,进步业务技能,更新设备,加强医德医风建立,不断进步文化素质,保证成功完成院部下达的各项工作目的任务。一、科室管理方面XX年我科着重加强两方面工作。一是质量建立:包括图像质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改进步;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的进步。两个专业组分别由组长负责统计和搜集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析p ,由

12、科主任详细制定下一步的整改方案。二是文化建立:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断进步人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建立,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此进步整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建立做出奉献。二、业务开展方案XX年也是我科持续开展关键的一年。面临着人员构造老化,局部设备需要更新,新业务新技术需要打破开展等众多开展瓶颈问题。首先加强人才培养方案工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室开展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断进步

13、业务技能。加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进展业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析p 。要求40岁以下人员人人纯熟掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参加每一次的集中学习,医院放射科把要注意的问题和诊断原那么分析p 思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面,XX年方案开展2-3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。

14、简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者效劳。争取XX年我科全年总收入较XX年增长10%左右。医疗平安方面,我科制定了XX年度一系列标准化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗过失、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,防止事件重复发生。XX年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故,患者投诉争取降到最低点。增收节支也是一项重要工作,XX年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常

15、的工作及患者就医秩序。三、设备添置方案为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展,XX年需增添乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。四、医德医风、劳动纪律方面XX年科室对医德医风、劳动纪律加强监视和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去,与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核,实行轮流当班制,每人一个月,全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉,医疗过失,事故纠纷及责任事故,除院部给予处分外,科室也给予一定处分,并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者,取消晋级晋职资格。XX年我科加强医德医风教育,养成自觉早上班,晚下班,常加班的工作气氛和机制。加强执业医师的法律法规教育

16、,自觉抵抗行业的不正之风,树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者效劳,让患者满意是我们工作的根本准那么。总之,XX年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态;高质量的技术;最热情的效劳;团结协作的精神;和谐奋进的气氛全面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目的任务而努力奋斗,为医院的各项建立做出我科的努力和奉献。科年度工作方案 篇4 XX年我们财务科将根据上级财务管理规定和本校年度工作要求,加强财务标准管理,认真做好会计核算工作,使财务工作在标准化、制度化中更好地运作,特制定以下年度工作方案:一、加强管理,进一步做好日常工作会计工作是一项政策性、业务性强,而且比拟繁杂的工作,我们将进一步加强管理,严格按会计制度要求办理一切会计业务。1、做好出纳核算工作。按制度规定审核每一张原始凭证,对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定

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