人防工程监理规划(共73页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上织里姚家田ZX-05-01-04-1住宅小区项目人防工程监理规划编 制: 审 核: 杭州市城市建设监理有限公司织里姚家田ZX-05-01-04-1住宅小区项目监理部二O一七年十月人防工程监理规划一、工程项目概况工程名称:织里姚家田ZX-05-01-04-1住宅小区工程建设单位:湖州市碧海耀光房地产开发有限公司监理单位:杭州市城市建设监理有限公司设计单位:广东博意建筑设计院有限公司勘察单位:湖州核工业工程勘察院 施工单位:江苏南通二建集团有限公司1.1工程项目组成与规模1.1.1、主体设计本工程人防地下室建筑面积6398.71,人防有效面积5517.414,人防掩蔽面积

2、3500。掩蔽单元数量4个,掩蔽人数3500人,主要出口3个,次要出口7个。平时为停车库和非机动车库,战时设3个单元的二等人员掩蔽部(防化丙级);工程配套1个人防固定电站。防护等级均为防常6级。工程设计合理使用年限50年,防火等级为一级,顶板防水等级为一级,其余为二级。地下室采用框剪结构,抗震设防烈度6度,抗震等级为四级。地下室混凝土等级为C30,抗渗等级为P6。1.1.1、防护密闭门、密闭门、防爆波活门及辅助房间设计所有防护密闭门、密闭门、防爆波活门均选用国家人防行业标准图集人民防空工程防护设备选用图集PFJ01-2008,详见门窗表及人防口部详图。1.1.2、装修标准及防火防水根据国家有关

3、规范选用防火、防潮的材料,满足防腐、抗震及其他特设功能要求。防毒通道、密闭通道、检查穿衣室、脱衣室、淋浴室、滤毒室、扩散室等战时易染毒的房间和走道地面、顶面和墙面均应平整光洁。人防地下室顶板不抹灰,墙面抹灰不得参用纸筋等可能腐烂的材料。人防地下室的耐火等级为一级,室内装修材料全部采用A级(不燃烧材料)。人防地下室按地下室的防火等级及标准进行防水设计。2、工程项目建设监理范围2.1监理阶段根据监理委托合同的规定,本工程承担的监理任务是施工阶段的监理。2.2监理范围项目施工阶段人防土建施工、人防安装工程(给排水、空调、供配电等)。3、监理目标3.1质量控制目标:依据合同要求:本工程质量要求达到国家

4、验收规范合格标准。3.2工期控制目标:确保不超过工程承包合同规定的投资额,力争通过合理化建议等技术措施节约投资。3.3工期控制目标:根据承包合同确定的目标,力争提前竣工。4、监理工作的主要内容进行质量、工期、投资和安全控制,实施合同、信息管理及现场施工组织协调。主要监理工作内容为:4.1协助建设单位组织承包单位参加设计图纸技术交底和图纸会审,对图纸中存在的问题通过设计单位向设计单位提出书面建议和意见;对图纸会审纪要进行签认。 4.2审查承包单位报送的施工组织设计,施工技术方案及施工进行计划,提出书面审查意见,在征得建设单位的同意后,签发报审表;施工过程中对承包方监督检查其实施。 4.3根据施工

5、单位各项准备工作和开工条件,审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料;审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质、资料,签发分包单位报审表。在征得建设单位同意后,下达开工令。 4.4对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行复核检查,并予以确认。 4.5审查承包单位现场项目经理部质量管理体系,技术管理体系,质量保证体系和安全文明施工保证体系的建立和落实情况,确认专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 4.6对承包单位或建设单位报送的材料、构配件和设备清单及其所列的规格、型号、产品质量证书等资料进行审查。对不合格者不得在工程中使用,并提出更换要求。 4.7对井场的工程材料

6、、构配件和设置质量证明资料进行审查,履行检测与送检见证职责并按有关工程质量管理文件规定的比例,见证取样方式进行抽检,未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理应拒绝签认。监理应书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。如发现有不合格或不符合设计要求处,有权责成承包单位在指定的化验单位对材质进行再检验,防止不合格的材料或构件用于工程之中。 4.8督促、检查承包单位认真执行合同,严格按照国家技术规范、标准,建筑安装工艺规程和设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。承包单位对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施应报监理审核同意后予以签认。 4.9当承包单

7、位采用新材料、新工艺、新设备时,应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,在取得建设单位同意后组织专题论证,经业主和监理审定后予以签认。 4.10对施工过程进行巡视督促检查,对重要部位,关键工序实行现场旁站监督检查。对隐蔽工程实施检查验收签证,未经监理验收签证或验收不合格的隐蔽工程不能进行下道工序施工,对违反规范、标准及安全规定者,在征得业主同意后,有权向承包单位签发停工通知单,工期及其损失费用由承包方负责。 4.11定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备及技术状况,考核承包单位送检的实验室的检验水平。 4.12对承包单位报送的分项工程质量验收资料进行审核,符合要求后予以签认;对分部

8、工程和单位工程质量验收资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。 4.13对施工过程出现的质量缺陷,应及时下达监理工程师通知单,要求承包单位整改,并检查整改结果。协助参与重大质量事故的调查处理,提出处理意见,必要时下达工程暂停令,责令承包方停工整改。对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。 4.14根据承包合同约定的合同工期,检查承包单位的工程进度计划执行情况,对实际施工的旬、月、季进度进行对比分析,及时向业主报告,提出修订意见。 4.15根据承包合同的付款规定,对已完工程的质量,数量进行工程计量核实、签发“工程款支付证书”。4.16依据承包合同有关条款,对工程项目造价目标进行风险

9、分析,并应制定防范性对策。应从工程项目功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,在实施前确定变更价款。4.17督促检查工程的文明施工和安全生产防护措施,对不合格之处督促施工单位定期整改。4.18监理人员常驻现场,实行全过程,全方位监理,发现问题及时解决,每月一次向业主提交监理月报,把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理、及现场文明施工措施管理落实到实位。认真处理好质量、进度、投资和安全之间关系,协调好各方面的工作,把工程管理好。4.19对承包单位的竣工验收资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,及时要求承包单位整改,整改完毕后签署工程竣工报验单,提出工程质量评估

10、报告。4.20协调建设单位与承包单位履行工程承包合同,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项。4.21督促审查承包单位完成的施工阶段的技术档案资料及全套竣工图纸和归档资料,协助建设单位办理工程竣工验收备案手续。5、监理工作依据5.1建设工程监理规范GB50319-20135.2建设工程施工质量验收统一标准GB50300-20135.3建设地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20135.4砌体工程施工质量验收规范GB50203-20155.5混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20155.6人防工程国家验收规范标准图集5.7人民防空工程质量验收与评价标准RFJ01-20155.8

11、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20115.9建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20105.10建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20025.11钢筋焊接及验收规范JGJ18-20125.12通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20025.13建设电气工程施工质量验收规范GB50303-20025.14设计院关于衢州碧桂园翡翠滨江项目各建筑物的施工图5.15工程建筑监理合同5.16建筑单位依法与有关承包单位签定的施工合同6、项目监理机构的组织形式项目监理机构按监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度等因素,采用了直线制监理

12、组织结构,见下图:总监理工程师总监代表 安全监理组信息管理组土建监理组安装监理组7、项目监理结构的人员配备计划7.1、监理部主要成员监理岗位姓名性别专业职称总 监王林男工民建国家注册监理工程师土建专业监理工程师张容华男工民建省监理工程师安装专业监理工程师李谓志男机电安装省监理工程师人防监理陈根玉男工民建国人防监理工程师土建监理张飞男土建监理员土建专业监理工程师蒋健男土建省监理工程师注:监理人员根据施工实际情况及监理工作需要进场。7.2、进场计划本工程前期准备阶段与业主紧密配合,正式开工后,根据监理工作的实际需要,选派不同专业的人员进场,确保监理人员满足要求。总监理工程师 :从开工至竣工验收土建

13、监理人员: 从开工开始进场安装监理人员: 从地下室结构施工配合开始进场8、项目监理机构的人员岗位职责(一)总监理工程师(1)受公司委托全权履行所承接工程项目建设监理合同,并定期向公司汇报监理工作;(2)协调业主、承包方及现场有关单位之间的关系;(3)确定现场的监理人员的人选并确定其职权,组成项目监理班子;(4)主持编写项目建设监理规划,组织专业监理工程师编写监理实施细则;(5)主持召开监理例会。(6)审查承包方编制的施工组织设计、施工方案,并提出改进意见;(7)督促承包方严格执行工程承包合同和工程技术规范、规定、标准,对工程技术问题和工程质量事故提出处理意见;(8)检查工程进度、施工质量及签署

14、工程付款凭证,在业主同意下签发停工通知单;(9)审核设计变更文件,签发或签转承包方业务联系单,签发监理工作业务联系单、工程师函、工程师指令;(10)审核处理索赔,调解争议;(11)参与组织工程中间验收和工程竣工验收;(12)编写监理月报或阶段监理报告、专题报告和项目监理工作总结,并按时向业主、公司及有关部门送报;(13)全面负责监理班子的管理,组织考勤和奖惩;负责监理人员思想和业务素质的培养、提高。(14)主持或参与工程质量事故的调查。(15)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目工验收。(16)总监代表按总监理工程师授权,协助总监全面负责现场监理工作。(二)总监理工程师代表的职责和权利(1) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。(三)专业监理工程师(1)受总监委派向总监负责,认真履行总监所授予职权范围内的职责。编制本专业的监理实施细则,负责本专业监理工作的具体实施。(2)熟悉工程施工图纸及该项目监理实施细则和各种技术规范,规程、规定及工程质量评定标准,以便更好地对工程质量实施监控,并及时发现和处理图纸中问题;(3)检查承包方的质量保证体系,并在施工进程中监督及实施;(4)经常保持与承包方施工

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