《设备仪器及配件购置验收流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备仪器及配件购置验收流程（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1.目的使公司设备、仪器购置处于有效控制之中，使采购质量达到最佳性价比。2.适用范围公司内设备、仪器采购部门工作要求设备主管/工程师设备课作出采购申请报告，述致如下内 容：生产需求、供应商名称、电话、 价格、质量。工程主管/制 造中心经理 / 主管副总设备主管/工 程师工程主管/制 造中心经理 / 主管副总工程主管根据内容审批；制造中心经理根据内容审批;主管副总根据内容审批。与供应商签字供货合同。原则一：符合国家法律法规;原则二：维护公司利益。上级领导审批合同是否可行人事行政课人事部在合同上盖公司印财务经理设备主管/工程师使用部门工程师/设备工程师使用部门工程师/设备工程师设备主管/工程师合同返回供应商按合同付定金供应商提货到公司供应商安装调试交付使用部门试用设备课人员跟踪使用情况双方共同确定是否合格。设备课填写设备验收报告。使用部门在设备验收报告上填写使用情况。退还供应商设备主管/工重新订货程师设备验收报告工作要求填写付设备主管/工程师填写付款申请单入固定资付款工程主管/制 造中心经理 / 主管副总设备工程师/ 主管设备工程师/ 使用部门工 程师财务部文员传递填写固定资产验收单移交至使用部门固定资产验收单付款申请单交至财务部门，文员跟编制：审核：批准：
