《2023年小学2023秋学期工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年小学2023秋学期工作计划（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年小学2023秋学期工作计划 教化是农业，须要精耕细作，须要足够的爱心、耐性、慧心，静待棵棵幼苗，渐渐地强壮成长。下面是由小编为大家整理的“小学2023年度秋学期工作安排”，欢迎阅读。 小学2023年度秋学期工作安排 一、学校文化：不断探究 丰富内涵 1.树立老师榜样，感受职业华蜜。接着找寻身边感动，通过“杏坛论语”、校内网站、微信公众号等平台进行传播，实行“感动人物、团队”颁奖仪式，系列举措激励全体员工爱校乐业，打造优秀老师团队。 2.推动课程建设，提升办学品质。依据方案，稳步推动，走进名校，深度学习，结合实际，刚好调整，研发出系列具有“水润”生态特色课程，让特色文化看得见，听得到，
2、摸得到，真正促进学生成长。 3.形成节日序列，打造魅力校内。“小脚丫读书节”“蒲公英花香节”“翰墨飘香书法节”扎实、有序推动，正确定位主题节目标，让儿童成为学生活动的主角，每一项活动设计必定指向学生的核心素养发展。 4.重视师德师风，拥有良好口碑。落实党建工作，加强党员干部及全体老师的政治思想教化。建立老师职业道德规范督查机制，形成主动上进的老师风貌，呈现意气风发、充溢活力的团队形象。 二、德育活动：重点突破 拥有实效 1.常规教化：看得见的成长。每月重点训练一、两项常规，借助微视频，从细微环节处讲解详细要求，规范做法，让儿童更直观清晰知道如何做，如何做好。每周扎实训练，螺旋上升，直至达成要求
3、。制定学校一日常规标准，学生真正铭刻在心上，逐步内化为每个学生自我的言行。 2.导师建设：陪伴中的成长。依据“班主任积分考核”机制，做实每日常规记录，每周工作反馈，每月例会沟通等工作。邀请相关专家，进行讲座培训；通过骨干沟通，促进专业团队理论、业务水平。举办班主任节，进一步调动全体班主任工作主动性，感受在繁杂工作中陪伴的甜蜜与收获。 3.主题活动：体验到的成长。仔细开展好“我是花香好儿童”系列活动，大力推动“动感中队”创建，创新“吉尼斯校内挑战赛”，力争实行一次大型活动，让全体队员在喜闻乐见、独具创新的活动中体验、收获、成长。 三、教学质量：聚焦素养 提升品质 1.教学常规，执行到位。严格执行
4、课程安排，强化学籍管理，开展好体艺“2+1”、城乡结对、教化装备等工作。加强教学常规各项检查，定期检查、随机抽查、随时巡查相结合，在全体老师会上刚好反馈，仔细整改，力求规范。建立学校教化督导团，聘任社会知名人士等担当督学，组织开展常态化的教化督导，形成自我督查机制，促进各项常规执行到位。 2.校本教研，深度拓展。校本教研围绕主题深度研课，“一课三磨”“主题沙龙”主题化、序列化，聚焦重点，加强探讨，进行辩课，促进更多老师敢说会评，言之有物。抓实教研组、备课组活动，推行“随机抽点教研组、备课组展示”活动，确保活动实效，研有收获。推动梯队式赛课活动，促进老师观念的根本转变，学期结束时评比等级奖及教研
5、先进个人，让学生真正得到发展。 3.教学质量，毫不松懈。接着发挥备课组团队优势，共同商讨，资源共享，形成合力。“绿色飞行质检”力求常态化，面对全体刚好公布结果，进行详细数据比对分析，找出存在问题。对薄弱班级、薄弱学科，落实一对一行政领导蹲点制，深化班级、课堂、学生，进行把脉诊断，把准问题根源，实行针对性帮扶措施，切实改善班级管理，提高学业成果。跟踪关注学困生学习状态，加强考察，加大表彰力度，团队协同发展，全面提高教学质量。 4.教学模式，初步形成。邀请专家，结合学校实际，初步探讨“先学后教 少教多学 以练促学”的生态课堂模式，主动进行教化教学改革，切实提高学生核心素养。探讨制定好课新标准，开展
6、课堂教学竞赛，努力让老师们的课拥有“学校印记”。 四、教化科研：真抓实干 再获突破 1.老师学习，成为自觉。扎实推动“个人自主阅读”“集体专业阅读”“共读教化经典”活动，每周“杏坛论语”青年老师“微演讲”与骨干老师“微讲座”交替进行，学期末开展骨干老师读书沙龙沟通，拓宽阅读深度与广度。邀请名家名师专题讲座，打开专业视野，让主动学习成为一种自觉。 2.课题探讨，提升质态。围绕现有课题，开展真探讨，对各课题过程性资料进行跟踪检查，加强反馈。推动教学探讨方式变革，真正实现教科研统一，促进老师课堂、教学探讨水平的整体提升。 3.动笔写作，享受胜利。激励老师写教化教学随笔，接着实行校级“白沙杯”论文大赛
7、，对于论文获奖层次较高者，学校为其订阅一份一年期的教学杂志。以此激励老师们多阅读，多反思，多写作，走科研型发展之路。 五、书法特色：潜心耕耘 彰显魅力 1.细心布置校内文化。接着征集师生优秀书法作品，细心装裱布置学校的连廊、楼道文化，让校内充满浓郁墨香，更加赏心悦目，更具文化内涵，彰显书法名校的特色文化。 2.提高写字教学质量。接着开设校本课程，主动开展书法教研活动，分学段观摩、研讨，不断提高书法指导老师教学水平。每天检查写字课，微信群里进行公布并做好记录，学期末按考核细则执行。不定期抽查学生作业，政治学习时间公布结果，多措并举，努力提高写字教学质量。 3.提高师生书法水平。接着进行老师书法专
8、项培训，抓好书法指导老师每周练字，注意督查及反馈。实行“大桥小学其次届书法节”活动，开展师生现场书法展、师生优秀作业展、专家讲学等活动，进一步提高师生对书法的酷爱，提高全校师生书法水平。 4.制定细化考核细则。细心制定书法提高班考核细则，明确老师工作职责，制定各年级教学目标、详细要求、考核标准等，进一步调动提高班老师的工作主动性，希望其能培育出更多精彩的“小书法家”，让学校的书法特色更具水准，更有影响力。 六、综合治理：有效落实 和谐发展 1.强化平安工作。执行门卫登记制度，加强监督，规范管理。加强各部门协作，加强学校财产、公物定期检查，刚好反馈，树立节俭意识。聚焦接送学生车辆平安，开展常态平
9、安演练，重视法制教化，打造平安和谐校内。 2.丰富社团活动。充分利用老师、家长资源，组建多彩社团，坚持每周五活动，让更多学生发展自己特长，享受学校生活的丰富与精彩。 3.抓好后勤管理。后勤、后勤人员树立自觉主动服务意识，变后勤为先行，确保学校各项工作的顺当进行。接着改善食堂伙食质量，让师生满足。 4.遵守财务制度。严格执行财务预算制度，坚持校务公开制度，提高学校教化经费的运用效益，拒绝乱收费行为，真正让社会、家长满足。 5.加强家校沟通。完善家长委员会机制，通过“家进步课堂”，“家进步社团”“家长来讲座”“家长做义工”“评比才智家长”等多彩活动，让更多家长参加学校管理，增进与老师的相互理解，帮
10、助学校更好更快地发展。 七、共同体建设：携手并进 共同提高 1.规章制度共享，让管理之根更牢。建立每两个月一次的例会制度，定期探讨共同体建设管理上的一些问题，通过“书法特色联盟”微信群、QQ群等网络管理平台，进行学校管理主题论坛，相互学习，相互借鉴，不断加强与完善本校的管理。 2.素养提升共进，让老师之资更强。关注各级各类培训信息，进行互通，督促参与各级各类培训及进修，聘请特级老师来校讲学，进行跨校进行师徒结对等形式，开阔老师教学眼界，启迪教化才智，促进老师队伍素养的整体提升。 3.教化教学共研，让质量之果更丰。共同体学校老师一同参与教学研讨活动，通过名师录像课、骨干老师示范课、青年老师磨课等活动，实现优质教化教学资源共用，促进教化教学共同提高。 4.校本课程共建，让特色之花更艳。引领各校进行核心素养校本特色课程的开发，形成“1+N”校本课程体系，使学生具备必备的品行和关键实力，全面落实立德树人根本任务，大力培育和增加学生发展核心素养，全面推动素养教化。 初心小编举荐 工作安排表 | 工作安排书 | 工作安排开头 | 工作安排结尾 | 工作安排怎么写 初心小编举荐 工作安排表 | 工作安排书 | 工作安排开头 | 工作安排结尾 | 工作安排怎么写 初心小编为您整理了更多个人的安排文章，请访问：老师的工作安排
