《柳州某河道整治大桥拆除工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《柳州某河道整治大桥拆除工程施工组织设计（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录第一章 工程概况31.1工程概述31.1.1 地理位置31.1.2 主要工程量31.1.3 气象资料31.1.3 交通条件31.1.4 治理意义4第二章 编制依据和原则42.1招标文件42.2中标通知书4第三章 施工进度计划43.1本标段施工进度的主要特点53.2进度保证措施53.3 施工横断图6第四章 施工步骤74.1 概述74.1 拆除施工方法7第五章 资源配置与材料供应75.1概述85.2工料机配置计划85.2.3 材料计划85.2.1劳动力计划表95.2.2主要施工机械设备配置计划表105.2.3主要材料供应计划表11第六章 施工组织机构及管理措施126.1组织机构及管理措施12
2、6.2施工组织机构框图126.3项目部各职能部门主要工作内容146.4主要管理人员名单15第七章 施工质量与安全保证体系和措施167.1保证工程质量的主要技术措施167.1.1质量保证体系框图及相关流程框图16图7-1 质量保证体系框图17图7-2 技术管理工作体系框图18图7-3 工程质量检验流程图197.1.1质量的主要技术组织措施207.2 文明施工24图7-4 安全生产保证体系框图25图7-5 安全管理组织机构图267.4 施工安全267.4 施工安全277.4.1消防、治安措施277.5 质量保证体系287.6 文明施工组织措施297.6.1文明施工体系框图29图7-7 文明施工体系
3、图307.7 环境保护、水土保持组织措施317.7.1 环境保护措施31图7-8 环境保护体系框图32图7-9 环境保护体系框图33xx体育公园河道整治工程-xx大桥拆除工程施工组织设计第一章 工程概况1.1工程概述1.1.1 地理位置xx大桥，位于柳石路旁的响水河之上，是以前去络维xx的必经之路，也是两岸村民干活的交通要道，建于1997年5月。xx大桥全长是一座石拱桥，柳石路建成通车后，该桥失去了实际作用。由于年久失修，为了防止造成安全隐患，早应拆除。该桥为四联拱桥，孔径是8米，全长约53.5米，拆除工程量为：桥墩钢筋砼：(11.21.5+1.50.42)25=171.0立方米，桥身浆砌石：
4、38.7(1.6+4.0)9.5-3.14424=1857.9立方米,护拦浆砌片石：53.50.350.82=30.0立方米,桥面铺装钢筋砼：53.5(9.5-0.352)0.12=6.8立方米，建筑垃圾便道：35.3(7+4) 22.0+46.2(7.0+6.25) 20.5=541.3立方米, 河道清理淤泥：35.3(4+1.75) 21.5=152.2立方米,原桥台两头砌筑防撞墙：110.80.42=7.4立方米,护坡：118.50.42=74.8立方米。1.1.3 气象资料本区地处东亚，下半年盛行偏南风，高温、高湿、多雨，冬半年盛行偏北风，低温、干燥、少雨。夏长炎热，冬短不寒，雨量充沛
5、，光温丰足，无霜期长达325天。年平均气温20.60；极端最低温-3.8，最冷月平均气温10.4，平均最低气温7.3；极端最高温为39.2，最热月平均气温28.9，平均最高气温32.7。本区受来自海洋的暖湿气流影响，降水丰富，年平均降雨量1424.7mm，降雨多分布在春、夏季，秋、冬少雨。全年日照总时数平均为1604.2hr，日照百分率（即实际日照时数占可照时数的百分率）平均只有36%。1.1.3 交通条件该桥在柳石路旁的响水河之上，桥两端都可上柳石路，交通施工设备都可运到施工现场。1.1.4 治理意义xx大桥已失去了实际意义，年久失修，给过往交通生命财产带来很大的安全隐患。由此可见，拆除该桥
6、是当务之急。第二章 编制依据2.1招标文件1、xx市建设投资开发有限责任公司非招标工程竞争性谈判条件书（竞标编号：LZJTGPP07-022）。2.2中标通知书xx市建设投资开发有限责任公司所发中标通知书第三章 施工进度计划本工程的特点是工期紧，必须有一个周密布而细致的计划，工程才得以按期完工。工期总进度严格按招标文件要求的节点工期进行编制。如果遇到洪水等人力不可抗拒的因素，工期则顺延。本工程的进度难点在桥上有各种管道，特是国防光缆和自来水管，所以桥拆除的施工之前要把工这项工作先解决好，才能保证工期按时完工。3.1本标段施工进度的主要特点由于工序多导致工期紧、施工强度高。因桥的高差较大,施工过
7、程中，安全隐患较大。施工面太窄，不利于投入更多的施工设备。施工附近有民房，桥碴和淤泥的运输途经城市道路，对环境影响较大，不便于施工安排和管理。3.2进度保证措施本标段施工工期紧，在同一工作面上都存在交叉作业，存在一定的施工干扰和施工安全隐患，所以必须加强管理，采取强有力的措施，以确保工程按期完成。为了能按期完成工程，采取以下措施进行管理。（1）在管理上实行项目经理负责制，分层管理，责任到人。（2）严格按照本施工组织设计施工，实时掌握生产进度,如工期有滞后现象,马上采取措施进行改正。（3）配备强有力的领导班子，做到令行禁止。3.3 施工横断图 日期项目2007年29月份2007年9月份29303
8、1123456789101112131415施工准备防撞墙拆除桥面铺装拆除桥身拆除桥墩拆除桥头防撞墙砌筑场地清理第四章 施工步骤 4.1概述xx大桥是一座石拱桥，位于响水河之上柳石路附近，与柳石路的响水河上的大桥边界相连。桥体主要砌筑材料为片石。此坝施工时因附近的民宅，旁边就是柳石路，对环境影响较大，必须文明施工。4.2拆除施工方法1、在两个拱桥的桥墩间出口位置,分别安放100厘米钢筋混凝土管两根并排,每根长度10米，共计排水管40米，能使河水顺利通过建筑垃圾道路。2、修筑便道：从桥的xx方向的桥台的右边，用建筑垃圾修一条7米宽便道到对面桥头,约82米长,通行作业机械和运输车辆运输桥碴。3、拱
9、桥拆除：施工采用机械化作业，人工配合，机械采用“日立220”挖掘机，安装振动式破碎镐头。机械破碎不到位的地方，人工用风镐撬松，人工拆运的综合施工方法。4、弃碴及淤泥装运：拱桥拆除后，进行弃碴淤泥的装运，采用“日立220”挖掘机装车，将淤泥与弃碴装至东风EQ3205自卸车上，运至业主指定弃碴场。5、桥头防撞墙的砌筑：在原拱桥两侧用片石每头各砌筑约11米的防撞墙和1：0.5的护坡。7、场地清理：待防撞墙砌筑完后，便将原有施工便道拆除，清理场地，将地貌恢复至原来状态。第五章 资源配置与材料供应5.1概述根据招标文件的要求，xx大桥拆除工程计划开工时间为2007年8月 29 日，完工时间为2007年9
10、月15日，总工期18个日历天。资源配置及主要材料供应计划包括：劳务计划、施工设备计划、材料供应计划。根据上述特点和施工需要进行安排，使施工进度按计划进行，以保证合同工期目标的顺利实现。5.2工料机配置计划施工中所需要的工料机的投入量，根据施工网络计划图，综合考虑各分项工程的开始和完成时间及施工强度的均衡性，计划投入情况，进行适当调配。5.2.1 劳动力计划 见表4-15.2.2 主要施工机械设备配置计划 见表4-25.2.3 材料计划 见表4-35.2.1劳动力计划表表4-1序号工种数量工日数1挖掘机司机4无2推土机司机2无3装载机司机2无4汽车司机20无5钻工6无6安全工2无7测量工4无8电
11、焊工1无9电工1无10修理工2无11普工20无5.2.2主要施工机械设备配置计划表表4-2序号设备名称型号及规格数量(台)制造厂现在何地进场日期1挖掘机CAT320C2日本xx2007-8-252装载机 2m3ZL50C 1xxxx2007-8-253自卸汽车LZ3092G5xxxx2007-8-255风镐5徐州xx2007-8-256推土机T1501鞍山xx2007-8-257振动压路机 XS190 1洛阳xx2007-8-258空压机12m3/min2xxxx2007-8-259全站仪SET21101苏州xx2007-8-2510水准仪C321苏州xx2007-8-255.2.3主要材料供
12、应计划表表4-3名称规格单位总需用量8月份9月份汽油90#kg1508670柴油0#kg1827298658407 第六章 施工组织机构及管理措施6.1组织机构及管理措施根据本标工程的施工特点，结合我方单位的施工管理经验，以及现场踏勘工程施工中现有的设施条件，我方将专门组建响水河水坝拆除工程项目经理部，按照项目施工要求组织施工。广西新桂路桥建筑工程有限公司为责任方对项目承担履约责任，组织相关专业技术人员进行施工生产。项目部项目经理为本工程现场施工的第一责任人，负责施工的组织管理和协调工作。响水河水坝拆除工程项目经理部按精干高效的原则组建，下设6个职能部门和3个施工作业队。6个职能部门分别为工程部、生产调度室、质量部、安全部、机电物资部、经济核算部。施工测量组，归口工程部管理。各职能部门主任是其负责范围的第一责任人。项目部下设3个作业队，分别为水上作业队、水下作业队和综合队。各作业队分别采取成建制和新组建的模式成立，各作业队队长为作业队施工组织管理工作的第一责任人。各作业队按责任分工进行施工生产和经济考核。6.2施工组织机构框图6.2施工组织机构框图责任方：广西新桂路桥建筑工程有限公司响水河水
