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1、大学课件,创业教育第五章答案 一、填空/单选1、创业管理的基础原因有两个方面：一是筹划全局、二是思虑长远。2、当代企业是一个复杂的开放系统。3、当代企业的整体综合性加强了。这就要求创业者必需具有整体意识、宏观意识甚至全球意识。4、一个创业者在制订自己的管理方案时，只有立足现实，着眼未来，才能有所创新，长久保持主动和领先。5、当代心理学的研究表明，人全部有一个强烈的表现个性的欲望，期望经过个人努力，实现自己的理想和理想。6、美国企业管理百科全书中指出，造成人才外流的三个原因之一是缺乏“发展机会”。7、在管理模式中，只靠经营战略、组织结构、管理工具等，是难以调动、约束、协调成千上万劳动者所进行的体
2、力劳动，尤其是发明性的脑力劳动的。8、权力的增加，能够增加“威”，不一定能树立起完美的创业管理者的形象，不一定能利于指挥和提升效率。9、创业者,坚持以人为本,就要树立三个正确的看法：一是正确的要素观；二是正确的主人观；三是正确的重心观。10、创业者的工作千头万绪，但最根本的工作是唤起职员热情和奉献精神。11创业者欲不停增强自己的竞争地位，建立和保持自己的竞争优势，就必需高度重视提升自己的经营实力。12、因为人的需要不一样,能力各异,对于不一样的管理方法会有不一样的反应。这是人是复杂人假设的关键点之一。13、企业管理的很多要素中，人是最宝贵的资源和财富。14、企业间的竞争，实质是企业相互间实力和
3、智慧的较量。15“时间等于金钱”，是因为时间影响资金的占用和周转速度。16、企业要使等量资金发挥更大的作用，就必需千方百计地加紧资金周转。17、我们所处的时代是信息时代，科学地利用时间十分关键。18、对创业者来说，机会经常是腾飞的转折点，是成功的起步处。19、创业机会存在的外延是特定的时间阶段，而机会存在的内涵是一定的市场需求。20、在当代经济生活中，空间贬值了，时间升值了。时间日益显得宝贵，它意味着财富。创业者要在竞争中取胜，必需善于驾驭时间，善于节省时间，善于成功地利用“时间差”。21、和时间含有相同价值的就是效益。22、市场经济是一个法制经济，任何一项经济活动全部是一次法律活动。23、创
4、业者应注意把经济效益和环境效益结合起来,重视环境的治理和保护。24、成功的创业者总是自觉地把以下几方面有机统一起来，即个人的事业、企业的发展和社会的需要。25生产经营者充足利用自己在产品、技术、市场上的优势，不停向深度和广度进军，同时也生产和原有产品同属一个领域的系列产品。这种策略称为龙型策略26、创业者必需谙熟的管理策略，关键有管理定位策略、市场定价策略、经营销售策略和宣传促销策略等四种。27、心理定价就是从消费者的心理特点出发而采取的定价策略。28、高价法，指对新上市的产品，需求弹性比较小，临时没有或极少有竞争对手，能够有意识地使定价偏高，方便在短期内取得较多的利润。29、宣传销售要含有真
5、实性、发明性、思想性、艺术性、经济性，其中首要的是真实性。30当今仍一直沿用的计件工资、劳动定额、计划控制等管理方法均来自于泰罗制管理理论。31、忽略人在生产过程中行为活动的心理动机，把工人当成机器的一部分。这是泰罗制管理理论的缺点。32、霍桑试验证实，提升企业生产产量的基础是企业职员心理需要的满足。33、在奖励方面，提倡实施集体的奖励制度，而不主张实施个人奖励制度。这一看法来自于梅奥的“人群关系理论”。34、20世纪初泰罗的“经济人”假设，20世纪30年代梅奥的“社会人”假设。35、梅奥提出的“人群关系理论”的关键看法：管理者不应只注意工作，完成生产任务，而应把注意的关键放在关心人、满足人的
6、社会需要上；管理者不应只注意计划、组织和控制等，而应更重视职员间的人际关系，培养和形成职员的归属感和整体感；在奖励方面，提倡实施集体的奖励制度，而不主张实施个人奖励制度；在管理者的职能方面，她们不但要负起组织生产的责任，还应在职员和上级之间充当联络人，注意倾听职员的意见，了解职员的思想感情，并立即向上级反应。36、薜恩等人提出了一个新的人性假设复杂人。复杂人的假设关键点是：人的需要是多个多样的；人在同一时间内会有多种需要和动机；人在组织中的工作和生活条件是不停改变的，所以会不停产生新的需要和动机；一个人在不一样单位或同一单位的不一样部门工作，会产生不一样的需要；因为人的需要不一样，能力各异，对
7、于不一样的管理方法会有不一样的反应。所以,没有一套适合于任何时代、任何组织和任何个人的普遍的行之有效的方法，要因人而异，因事而异，不能千篇一律。37、薜恩认为人的最大需求不可能全部是一样的，而是因人、因时、因地而异，所以她提出了“复杂人”假设二、名词解释1、集中型市场管理策略：是生产经营者把经营的力量集中投入到某一个商品的开发生产上，即“一只篮子全部装鸡蛋”的策略。2、龙型策略 一体化市场管理策略 ：是指生产经营者充足利用自己在产品、技术、市场上的优势，不停向深度和广度进军；同时，生产和原有产品同属一个领域的系列产品。3、高价法：指对新上市的产品，需求弹性比较小，临时没有或极少有竞争对手，能够
8、有意识地使定价偏高，方便在短期内取得较多的利润。4、无差异性经营策略：创业者把整个市场看成一个无差异的整体，认为全部消费者对某种商品的需求基础上是一样的。5、低价法：是指对于新上市的产品，采取低价投入市场的策略，方便生产的产品能快速占领市场，最大程度地渗透市场，扩大销路，当市场打开以后再逐步提升价格。6、差异定价：是指依据多种不一样的情况，对同一产品采取不一样的定价策略,它包含季节差价、地域差价、批零差价、质量差价等。7、差异性经营策略：是指创业者为满足市场不一样层次消费者的需要，生产多个品种的不一样规格的产品，利用不一样的经营方法来扩大市场份额的一个策略。8、集中性经营策略：是指创业者将全部
9、精力集中于市场的某一部分，实施专业化的生产销售。三、简答题1、企业应怎样给职员提供个人发展的环境及其作用怎样？答：精明的创业管理者，就要不拘一格地重用和提拔人才，勇于向富有事业心的人尤其是年轻人压担子，公平地给每个人提供发展和施展自己聪慧才智的机会，发明出能使人才脱颖而出的良好环境。只有这么，才能提升个人对组织目标的效率，让人分享组织目标实现时的喜悦，让这种喜悦能够不停刺激个人认识到组织存在的价值，培养个人对组织的认同感和归属感，从而为实现组织的整体目标而尽心尽力。2、创业者在管理中要树立哪些正确看法？答：正确的要素观。企业的管理要素中，人是最宝贵的资源和财富。正确的主人观。企业的真正主人是广
10、大职员。正确的重心观。创业者的工作最根本的是要做好人的工作。3、常见的促消方法有哪些？宣传促销时应着重注意哪三方面？答：常见的促消方法有三种：产品宣传；企业宣传；争取消费者的宣传。宣传促销时应着重注意三个方面：宣传促销能够在不一样时期，依据市场情况进行不一样内容的关键宣传；宣传销售的形式，应该针对不一样情况，实现多个类和多样化；宣传销售要有真实性、发明性、思想性、艺术性、经济性，其中首要的是真实性。4、怎样合理地选择创业管理策略？答：创业管理策略的选择和利用，必需建立在满足市场需要、不损害国家和消费者利益的基础上；创业管理策略的选取，必需符合社会主义竞争标准；创业管理策略的选取，要有利于提升经营水平，提升经济效益。5、泰罗制科学管理理论的缺点有哪些？答:泰罗制管理理论忽略了人在生产过程中行为活动的心理动机，把工人当成机器的一部分；泰罗制管理理论忽略了管理组织的作用，低估了统一指挥在整个系统中的作用。
