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1、Z 物业固定资产管理制度1 、固定资产是指使用期限超过一年且单位价值较高的房屋、建筑物、机械设备、运输工具、电脑及电脑软件、仪器仪表以及其他与生产经营有关的主要设备、工具和器具等。不属于生产经营主要设备的物吕, 单位价值在2000 元以上且使用期限超过2 年的也应当用为国定资产。2 、公司使用的固定资产 , 任何人不得侵占。固定资产的增减变动 , 必须严格按照管理分工 , 履行规定的审批权限和手续制度。3 、按照“统一领导、归口管理“的原则 , 实行综合管理部、各职能部门两级管理。(1) 公司综合管理部全面负责公司所有固定资产的综合管理 , 财务部配合综合管理部 , 并由财务总制定固定资产管理
2、办法和措施 , 根据公司领导的批复 , 决定固定资产购置、报废等事项。(2)各职能部门负责归口管理本部门使用的固定资产,负责本部门固定资产的记录与管理。4 、各部门负责人对本部门固定资产管理负主要责任。部门负责人以及资产管理人员工作调动时必须将固定资产点交清楚 , 由于工作失职 , 管理不善造成损失的要追究责任。5 、公司建立固定资产责任人制度 , 在固定资产清册中明确各项固定资产的管理责任人。按照“谁使用、谁保管、谁维护“的原则 , 管理责任人由固定资产的直接使用人担任。6 、按照“归口管理“的原则 , 各职能部门负责建立固定资产台账 , 每年年终 , 财务部负责组织有关部门对固定资产实物进行清查盘点。通过清点发现的盘盈、盘亏和毁损, 应查明原因 , 按规定办理相关手续, 以保证账、卡、物相符。
