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1、2X年度安全管理目标与安全生产承诺落实计划 202年月1日 *矿业有限公司二一七年安全目标管理 与安全承诺落实计划及保障措施 一、公司的安全生产形势和政府对安全生产工作的要求 202X年里，公司认真执行“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，积极贯彻落实国家安全生产的法律法规和上级领导的指示精神,全面落实了安全生产责任体系“五落实、五到位”规定，并通过不断建立健全安全生产规章制度、加大安全投入、严抓隐患排查工作等措施，保证了公司的安全生产。目前,在各级安全管理人员的共同努力下，公司总体安全形势平稳有序。 02X年里,我们要再接再厉,努力达到政府安全主管部门关于员工零违章、生产零事故、
2、矿井零死亡和隐患排查整改100%、瓦斯抽采治理达标100%、隐蔽致灾因素普查治理10%、安全生产标准化达标100、员工培训持证上岗100%的要求。 二、年度安全管理目标 、实现公司向集团公司签订的安全生产承诺书内容; 、杜绝二级及以上非伤亡事故，千人负伤率控制在1以下,矿井实现零死亡目标; 、消除重大以上事故隐患，努力做到隐患排查整改10、瓦斯抽采治理达标100%、隐蔽致灾因素普查治理10%、安全生产标准化达标10%和员工培训持证上岗100%； 4、继续保持一级安全质量标准化矿井水平。 三、202年重点工作安排及拟采取的措施 、贯彻执行好上级文件精神 执行好上级文件要求是公司不偏离党和政府方针
3、路线的保证，也是公司安全管理能跟上当前安全管理形势的保证。为此,明年安全科要认真、及时地做好对上级文件精神的贯彻落实,并保留签字记录。对上级文件要求的资料,安全科要及时和对口单位沟通，认真整理、上报,保质保量完成上级安排的各项任务。 2、完善并执行好规章制度 一是进一步完善安全管理制度和安全生产责任制,结合实际执行时存在的问题不断进行补充修订。二是认真落实上级“五落实、五到位”规定中“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、管行业必须管安全”的要求。三是要求各单位向职工认真贯彻安全管理制度汇编和安全生产责任制，并加大监督检查力度,为制度执行打好基础。同时，对安全生产责任实行分级管理，专业领导对
4、本专业的安全生产负责、各单位管理人员对本单位安全生产负责、班组长对本班组安全生产负责、个人对自我安保负责,出现事故将依集团公司和公司各项规章制度追究相关人员责任。 3、加强职工教育培训 一是坚持以人为本,做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。安全科将结合职教科、政工部充分利用办板报、看教育视频等手段，认真组织员工学习安全知识和安全技能,以提高全员安全素质。 二是要向各单位贯彻安全培训不到位是最大的事故的理念，要求各单位把职工安全培训工作纳入日常工作，结合矿安全培训计划,认真制定本单位培训计划和措施，并加以落实。 三是安全科将结合职教科继续加大对工人的安全教育。杜绝“三违”最根本的方
5、法是提高职工的自我安保意识,使职工自觉做到拒绝违章。因此,安全科将结合职教科，根据区队“三违”情况，继续每月组织“三违”最多的区队职工观看“三大规程”的操作讲解影片，切实提高职工的自我安保能力，让全体职工人人都是安全员，杜绝“三违”现象。 4、杜绝“三违”,确保“零事故” 安全科将加强现场管理，认真落实各项规章制度，进一步改善作业环境，规范员工操作行为,对违章人员绝不姑息。一方面，安全科将要求违章人员班前会做检查，由安全科派大班人员进行检查记录，让安全意识薄弱的职工丢丢人,让其他职工受受教育。另一方面，安全科将结合技术科、调度室,在施工管理上尝试使用一些新方法,如要求区队合理安排施工工序且定岗
6、定员，给每个岗位划定工作区域，并确保各岗位工作区域安全，各岗位人员只能在本人工作区域内干本岗位的工作,不能乱跑乱转,避免职工在陌生工作区域发生工伤事故，力争做到“零事故”。 、加强隐患排查 一是明确隐患排查治理职责。除公司每月组织的安全隐患综合大排查外,各专业每月至少要组织三次专项隐患排查,并把排查出的问题做好记录交安全科存档。若上级检查出的问题专业没有检查出来,将减免专业管理人员的安全风险抵押金的30%;如由于专业人员隐患排查不到位造成事故的,相关专业人员将承担联带负责,并免去相关人员当月的安全风险抵押金。 二是继续坚持安全检查不断线,把安全隐患大排查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全
7、,凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的,坚决挂牌停产整顿,做到不安全不生产。检查中发现的问题，要及时下达安全隐患整改通知书,小问题必须当班处理，大问题不过天，重大安全隐患问题先按照“四不放过”原则追究相关责任人的责任,并按“五定”原则,由安全科负责监督整改、验收，保证生产现场“零隐患”。 、加强内部管理,提高安全员素质 强化安监队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现公司安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。为了达到该目标，安全科将实行大班、小班相互监督制度,对问题处理情
8、况由大班和小班独立复查，发现弄虚作假现象予以严厉责任追究。同时,安全科将继续实行大班人员包头包面的方法,明确每个人的监管责任,提高对井下现场安全管控的质量和效率。 、加强领导跟班带班管理 今后,安全科将严格按要求对矿领导跟班带班情况每月进行公示,同时要求跟班领导切实负起责任，作业地区出现重大隐患的要进行专盯,隐患处理不到位的绝不能生产。跟班带班领导巡查时发现的小隐患,当班能处理的要及时安排处理，当班不能处理的要及时安排信息站给存在隐患单位下整改通知单。领导跟班记录由专人负责回头看,对填写内容不符要求或内容不全的要及时与领导沟通，搞好事后监督工作。 8、搞好质量标准化工作 安全科将以采煤、掘进两
9、个专业的工程质量为监管重点，一是要求各施工地点在施工前必须编制作业规程,并按规定进行审批；特殊条件下的掘进作业必须补充制定专门的安全技术措施，严格执行“敲帮问顶”，迎头工作面永久支护之前加强临时支护措施,严禁空顶作业；二是规范锚网支护工艺，按规定做好锚杆拉拔力检测并做好记录,确保支护质量符合设计标准。各施工单位要加强技能培训和岗位练兵,杜绝巷道超挖、欠挖现象。 9、认真做细安全管理精细化工作 严格按照集团公司推行的安全监管精细化管理实施办法,认真抓好职工在集体升入井、班组安全确认、个人岗位安全防控、全员持证上岗等方面的安全管理。 10、搞好班组队伍建设 一是加强班组长队伍建设。各生产单位负责，
10、按照班组管理办法要求,充分发挥班组长指挥、协调、组织、控制、把关的“一岗双责”责任。二是加强安监、瓦检队伍建设。要坚持用“三铁”精神打造高素质、高水平队伍，彻底解决安全监督检查中“严格不起来,落实不下去”的问题。要加强安检、瓦检员的管理、教育和培训，树立安全把关权威，采取有效激励机制充分发挥其现场安全监管作用，全力打造一支自身素质过硬、业务精通、纪律严明、作风硬朗、敢于负责的安检、瓦检队伍。三是督促生产单位各班组积极开展班前安全讲评、班中危险防控、交接班安全确认等工作，班组长要强化现场重点工程和薄弱环节的管控，落实好各项操作规程和安全技术措施,把好指挥关，实现班组安全生产。 1、搞好安全文化建
11、设 安全科将结合职教科和政工部，认真总结、提炼、升华安全宣传教育方面典型做法和好的经验，将安全宣传教育融入到安全管理的全过程。一是要健全以各类宣传媒体为渠道的宣传教育体系，营造浓厚的安全氛围；二是要建立以各种安全会议和安全活动为基本形式的安全思想教育体系,灌输安全理念提升安全意识;三是要在作业环境中完善以各种警示说明标识为基本内容的警示教育体系，规范职工操作行为。 (四)重点监督监管以下几个方面 、“一通三防”管理 主要围绕矿井通风、瓦斯防治、防灭火、综合防尘开展工作。其中瓦斯防治作为“一通三防”管理的核心，主要围绕局部通风机管理;钻孔施工验收等方面开展工作。一是要求局部通风机必须设有风电闭锁
12、、瓦斯电闭锁及风机开停监测装置且灵敏可靠。二是督促防突区、通风区坚持精细化管理和瓦斯治理效果达标管理。按照瓦斯治理要求，在抓好矿井通风、瓦斯抽采、监测监控三大系统安全可靠运行的同时,强化现场重点作业环节的瓦斯管控,采取有效措施杜绝瓦斯超限事故。三是结合职教科做好职工瓦斯灾害防治培训，提高现场作业人员的瓦斯防治意识,掌握瓦斯灾害的现场征兆和避灾措施,提高对瓦斯灾害的应对和防范能力。 2、地测防治水管理 根据集团公司矿井防治水超前探测若干规定的要求，加强地质构造的预测预报和防治水工作。一是要求巷道掘进施工前必须进行超前钻探工作;二是工作面回采前必须明确水文地质情况，探明地质构造段和含水层具体位置。
13、三是督促技术科认真落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。开掘巷道过导水断层、裂隙(带)、陷落柱等构造地带时，必须探水前进；如果含水丰富，应超前预注浆封堵加固,保证安全施工。四是结合典型水害案例分析,加强对职工水害防治知识的培训和教育,提高安全生产技能和综合素质。加强应急预案的演练，提高职工应急避险能力。 3、机电管理一是督促机电科加强机电设备入井检查关、防爆验收关和机电设备日常防爆安全检查工作。二是抓好提升、主扇、水泵、空气压缩机等大型固定设备的监管。要求机电科完善制度,落实责任，确保大型固定设备安全使用,坚决杜绝重大机电事故和无计划停电事故。三是要求各单位加大机电现场管理力度，强化机电
14、设备的性能测试、检查（修）、维护和保养，完善各种防护、保护装置,确保机电设备安全运行。 4、运输管理 一是加强井底大巷、轨道上山及小运输轨道质量、信号系统、设施设备的监管工作。二是由各生产单位对施工现场的运输安全管理工作负责,督促使用单位加强对本单位的运输设备、安全设施、装置、钢丝绳和轨道质量的检查、维修和管理,并建帐、立卡，做好检查记录,发现问题立即整改或汇报有关单位，确保本单位所使用和管理的运输设备、安全设施装置等始终处于完好状态。三是督促运输队加强运输专业隐患排查工作。定期对各运输环节逐一进行排查,对排查出的隐患,落实整改措施、完成时间和整改负责人,并做到隐患闭合管理。 5、火工品管理
15、针对公司生产单位,严格执行火工品管理。一是高度重视火工品安全管理工作，明确火工品监管责任，严格落实责任人。重点放在运输、储存、领退、销毁等关键环节，加强施工现场火工品使用的安全监管，将火工品管理纳入安全管理的重要内容,切实做到万无一失。二是要求井下爆破工作必须取得特种作业操作资格证，做到持证上岗,并严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮制度”和放炮停电制度。 6、地面安全管理继续督促各业务部门加强对大型设备起吊、运输、安装,高层建筑、特种设备、消防和特种作业人员持证上岗情况的管理和检查,加强地面基建施工的工程质量监管和人员安全管控，定期组织安全检查,消灭事故隐患。 7、职业危害工作管理 202X年公司将加大职业危害防治工作的开展力度,从严抓起,坚决杜绝职业病的发生。 ）认真学习和落实关于煤矿作业场所职业危害防治规定（试行)的通知和冀中能源安字【22X】 26号文件要求。充分认识职业危害防治的重要意义，关心关注煤矿职业健康工作并且积极参与和监督落实。 ）按照河北省新规定推进“两档”建立工作,其中。、职业健康监护档案全矿接害人员每人一档。、企业职业卫生档案,按
