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1、企业安全科月份工作总结 9 月份工作计划 ppt 版篇一：企业安全科 8 月份工作总结 9 月份工作计划 PPT 版篇一： 8月份工作总结及 9 月份安全工作计划 鹤济济联煤业有限公司八月份安全工作总结及九月份安全工作计划XX年8月31日8月份安全工作总结及 9月份安全工作 计划8 月份，在鹤济公司领导的正确领导和科学决策下，坚 持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢 固树立河南煤化“ 012345”的安全理念，强化人本管理，加 大教育培训力度，提高全员素质，以素质保安全；突出一通 三防、防治水等安全重点，狠抓“三违” 、现场安全质量标 准化管理工作，确保了安全生产平稳运行。 8
2、 月份我们主要 做了以下工作：一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。 认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层 责任落实，并加大对“三违”人员的查处力度，促进全员安 全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查 工作，促进各项制度和工作落到实处， 做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。二、加强“一通三防”管理工作。 我矿属瓦斯矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。一 是监督督促加强了“一通三防”设备、设施的维护，对轨道 运输巷、皮带运输巷扩修头安装了 2 台 2x11kw 的局部通风 机，对通风系统问题进行了逐步完善，确保了通风系统、安 全监控系统可靠运行。二是针对我
3、矿地测防治水方面由技术 科定期对各出水地点、各排水地点进行观察，由调度室每天 早调会进行前一天的涌水量通报，对矿井的水文做到了心中 有数。三是对扩修头作面的工程质量、安全设施的正确使用 问题，进行全过程的监督。四是对主副井大巷管路、风管进 行了防锈处理。四是对主副井大巷的杂物清理回收，巷道拉 底等工作，为下一步的达标工作奠定了良好的基础。三、开展好各项安全工作1、扎实开展隐患排查工作。按上级安全文件、指示、 会议精神要求，每周由安检科牵头，组织各科、队专业技术 人员对全矿各系统、各环节进行了全方位安全隐患排查检查， 并通过现场检查和会议汇报等方式，对所查出的隐患和问题， 以“隐患排查整改落实表
4、”按“五定”原则落实，每周六前 各队将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认，保证了 隐患和问题的整改到位。安检科、各级层领导齐心协力查隐 患、堵漏洞，全月共查隐患 150 条，已整改 132 条有 18 条 未到期；同时进行了班前隐患排查，由各队班组长对工作面 进行了全面隐患排查工作，确保安全隐患得到处理后汇报调 度室经同意方可组织生产。4、加强安全教育培训工作。培训科组织开展了全员素 质提升培训，通过考试合格后，使员工上标准岗，干标准， 逐步提高员工业务素质和安全意识；加强了对“三违”人员 的谈心帮教工作，对“三违”职工进行了安全心理教育，从 而使他们认识到自己的错误与不足，帮助其改正不良
5、的违章 行为，消除他们的不良情绪，有效的规范了“三违”职工的 作业行为，夯实了安全基础，确保矿井安全生产。同时安检 科利用开班前会时间对各队进行安全知识培训，组织职工学 习，并针对工作性质、特点，开展了各类安全知识及每日一 题安全培训教育工作，每日的学习内容，职工认真的记录在 每日一题笔记本上，并通过考核测试，不断提高职工安全意 识。5、继续督促开展了“安全生产知识竞赛活动”等各项 工作，进一步提高了矿井防灾抗灾能力， 防范生产安全事故， 确保了安全。6、扎实开展狠反“三违”活动，通过人人反三违、人 人抓三违，查隐患，及时制止了违章、排除了事故隐患，提 高了员工安全素质，确保了安全生产平稳运行
6、。7、加强了 现场安全管理工作，重点对皮带运输巷、轨道运输巷现场监 管，确保工程质量、安全生产。四、加强机电设备管理1、根据煤矿用防爆电器设备防爆性能标准机运科 组织人员对井下各电器设备进行了全方位的检查，杜绝了电器设备的失爆等现象。2、督促对井下电气设备进行了防锈或更换。3、完善了井下电气设备各种保护， 加强了使用、 维护、 保养全过程监督管理，确保了安全运行。五、其它方面管理 对地面的各项工程（地面维修车间、职工宿舍房顶进行 修建等）进行了有效安全监督， 保证在安全措施、 安全设施、 设备到位的情况下，方可组织人员进行作业。下一步的工作打算9 月份要本着对广大职工高度负责的精神，进一步加强
7、 职工的安全意识教育，明确责任，坚持“安全第一、预防为 主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “从零开始、 向零奋斗”“事故可防可控”等安全发展新理念，结合工作 特点，进一步做好安全工作，为矿创造一个良好稳定的安全 生产环境。具体做好以下几方面工作：一是及时贯彻落实上级安全文件、指示、会议精神。 二是强化日常安全监督检查，组织好每周安全大检查及 每周安全例会。篇二：安全工作总结 XX 年 8 月份工作总结及 9 月份工作计划XX年8月份，下面安全办公室就8月份开展的工作如下；1. 针对触电身亡事故公司安委会召开了专题会议，参 会人员进行了深刻反思和总结，安全办对此进行了汇总和整 理。2. 8
8、 月份安环部安全办公室单独下达考核通知书 6 份， 主要是现场作业电焊机接线不规范、票证办理审批不完全、 消防设施维护不到位、外施工队人员作业现场吸烟、辅工在 食堂就餐喝白酒等。3. 本月在车间检查中新下发隐患整改通知书 11 份，隐 患整改项目 48 项。针对公司外施工队资质及相关要求专门 下达了一份整改，报请上级领导作出了整改时间。 9 月将督 促整改单位按要求和规定时间上交回执书的单位。4. 安环部对公司生产、新上等所有现场检修和动火等 作业，重新规定了票证办理流程，并要求严格执行，取消了 各单位二级动火自主办理程序。在号至号由安全办组织了机 维修人员和生产线管理干部在公司党群活动室进行
9、了视频 培训学习 （剩有机部计划在 9 月份培训完） 。8 月份现场办理 各类票证已达 200 张。5. 每星期五到生产区重大危险源现场检查，并作记录。 公司安委对车间重点作要求，安环部安全办公室又重新制定 了岗位安全管理规定，因生产任务加大、产量提高，具体细节作了修改，杜绝隐患，确保不发生火灾事故。6. 参加各车间岗位会，对公司工亡事故和现场违章作 业，作重点强调，并总结事故教训和经验，希望提高各位职 工的安全意识。特别是机维修人员，规范票证管理，保证安 全检修。 九月份要开展的工作有：1. 对参加学习安全检维修制度和安全用电的人员进行 考试，编印安全作业手册及安全教育培训资料，发放到每个
10、员工手中，提高员工安全意识和安全知识。2. 加强现场作业人员个人防护和着装，对不符合要求 的个人和单位进行教育和处理。3. 加强生产现场违章作业检查，对各类违章作业坚决 制止和从重处罚。加强安全用电管理，各类票证以电工先签 字为准，电工不签字，动火审批不予批准。要促使检修人员 养成良好的规范办证习惯，保证安全检修。4. 组织在 9 月召开一次安全专题会议。5.合理化建议：1.安全办公室篇三：生产车间 8 月份工作总结及 9 月份工作计划 生产车间 8 月份工作总结及 9 月份工作计划8 月份工作总结1. 根据计划本月举行了一场蓝球比赛和拔河比赛丰富 了员工的文化生活。2. 根据技术部要求，于
11、12 日至 15 日利用 1 号退火炉 顺利完成 10 吨原粉的退火工作。3. 8 月 17 日接中瑞客户投诉一批 10 万只 044125 产品 部分有耐压不过问题要求换货。车间及时把投诉信息反馈到 班组，加强过程控制环节，减少人为不稳定因素，尽量确保 产品质量合格。4. 本月制粉岗位完成产量 34151 公斤，报废量公斤， 报废率%为XX年控制最好的月份。5. 自 15 日开始配合自动喷漆线进行试运行，生产抽出 专人跟踪学习操作。6. 车间安排车间模具及班组人员全力配合设备室进行 试模工作，目前还在进行中。 8 月份工作不足之处1. 车间整体管理水平不到位，对班组管理松散检查监督 力度不够
12、。 员工存在有章不循， 没有按要求执行 “三规一制” 。2. 车间各个岗位环节整体工作效率低下，没有做到合理 匹配。9 月份工作计划1. 本月继续对班组长进行管理培训，对全员进行团队精 神培训，了解员工对培训内容理解贯彻程度，车间将利用工 作或业余时间和员工进行思想交流，掌握员工思想动态，便 以更好地开展工作稳定职工队伍。 2. 本月车间根据内部整改 要求，成立 8s 推行小组将分阶段全面推行 8s 管理，整理整 顿生产现场，完善车间模具管理制度及装模及保养操作规范。 要求机修组规范现场维修保养质量，针对生产设备存在的问 题和备件缺损情况，逐一排查解决，并做好备品备件统筹管 理工作，分类定出最
13、小库存量，提高设备完好率确保生产的 顺利进行。3. 本月继续加强节能降耗的管理，全面提高成本控制意 识，重点控制不良品的产生，并分解指标到班组。对各项成 本指标要进行细化责任到人。本月辅料使用情况要求班组如 实统计，及时进行数据分析做好节能降耗工作。4. 本月结合公司的劳动定额制度合理的组织生产，针对 目前个别岗位上的瓶颈问题，车间要从人员、设备、工艺优 化等角度出发，及时发现及时解决，确保圆满完成公司生产 经营计划。5. 本月车间管理重新调整管理思路，重点对大班长这一 级的实行新的考核办法，严格要求他们的日常工作，出现违 规及时纠正考核，并常抓不懈改变车间的整体不良面貌。6. 针对车间以往的
14、不足之处进行改善 篇二： 8 月份工作总结及 9 月份工作计划物安部 8 月份工作总结及 9 月份工作计划自查报告XX年8月份,我部从商场整体形象、消防安全方面着手，与公司各部门配合协调好对商场整体布局和新调整 规划工作，积极配合各新进专柜进场的装修手续办理、施工 中的规范装修、耗材、用电指导、日常监管等。1、日常管理 对我部人员加强培训工作，新进人员的岗位培训学习、 思想，专业知识技能培训监督。部门工作得到进一步的 顺利开展，对治安安全防范、装修施工安全管理、环境卫生 清洁、车辆停放等加强管理力度，八月份部门整体工作效果有 大幅改善。2、保安方面 加强外围停车管理及巡查力度，确保商场门口、广
15、场畅 通、场内综合巡查，消防、装修巡查，装修人员的出入管理等确保安全施工。对负一楼空场区及各个安全死角加大巡查次数 确保安全运行。8 月份共登记来人来访出入 311 人次；8 月份内部导购及员工违规进出商场 150 余人次；8 月份夜间加班装修人员管理 115 余人次；3、保洁方面 在各层调整装修期间、商场及通道内不时出现施工垃 圾、公共区域大量粉尘弥漫，我部要求保洁人员加强 清洁力度，加强施工现场公共区域的卫生监管和清洁，及时处 理商场各个角落的清洁，完善和恢复原有舒适卫生的购物环 境。8 月份保洁人员对商场大门处地毯机械清洗8 月份对商场正大门玻璃清洗擦拭 15 次； 对公共区域地面瓷砖清
16、洗打蜡保养 2 次； 对卫生间门、观光电梯、货梯、围栏等不锈钢制品用 不锈钢亮洁剂保养 4 次。中庭围栏玻璃清洁保养 4 次；4、工程工作工程监管工作在装修过程中必不可少，装修工作是一项 幸苦繁杂的过程， 要体现在装修比较集中， 装修工人比较多， 人员混杂。到目前为止， 已经有 13 个专柜进驻商场装修营业， 所以我们面临着一个相当艰巨的任务。首先要做好装修专柜施工的 登记备案。控制好装修施工人员的出入，实行登记持证出入的方法， 避免闲杂人员混入商场；另一方面做好巡视工作，通过积极的巡视去 发现有违反，、装修安全协议 、装修安全责任书等相 关规定的装修专柜，积极去制止并要求其整改。严格按 照规定对装修
