企业规范化治理培训课件

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14、业饶发展真战略画规划被的规翁范需唇要明催确公滩司存争在的通理由窃、公聪司的赞使命龄、公棍司的绳宣言周、公累司的求经营仔理念剂、公坟司的正核心余价值丧观以挤及公吹司企料业文前化的掘内涵爷。也斗就是斤说,雪企业奉在确恐定发湾展方睁向之汤前,富首先绪要有腥自知切之明抗。丢图梢1-籍5 垂 座企业腐战略没理念剂的内饺容虾3贼企冤业的种战略筐定位拦企业退在所篮经营名的领朗域内辞必须丰确立钻自己橡的战辅略。术公司殖战略坐的确虏定应岁当本擦着抢“注舍得罗法音则嫂”槽,即缺有所李为,缘有所显不为蹦。最那终通对过公从司战薄略来晚确定炭公司算经营屑的四焦个定害位:隐经营徒定位怨、行科业定独位、令产品盒线定挡位、敞

15、市场右定位武。谱图晒1-拆6 闷 拜公司息战略音定位穴的四谈个方堤面核公司楚战略隔是整谁个公车司发碍展战复略中较最重催要的每一个魂环节旦,通般过公办司战秀略的难确定智,我必们能负够明胞确指丛出整龟个公高司的梢发展悔方向抽,并谁给出娘阶段举性的走目标岁,减融少高容层的劣沟通发成本戒。锡4张规恋范公革司战痕略乏+慧竞争短战略呆公司秩战略煤规范跨化管嚼理的志第四艰个环割节是避公司衬战略呆加竞珠争战梯略,共即企动业要笛确定且谁是考企业职的竞执争对窝手,算企业岸在市宋场上洪的竞墙争策恶略是蜂什么傲?企逮业的饶发展打战略脊规范厨、年路度规懂划、倡市场齐竞争题战略币的本咐质等侧等。耳所以统在竞灿争战教略的搁领域絮要提燥出两忧个问喉题:衣第一撕,谁招是企解业的扣竞争档对手亮;第斗二,飘企业彻如何裂与其扯竞争永?何燃时、炮何地吹用什览么方蹄法与永谁竞上争?先图想1-返7 辽 显公司今战略袍和竞罪争战著略的穴内容仙5惧规编范公慎司战包略湖+尚竞争丽战洞略妇+戏职能攀战略庭企业荣发展晌战略保规划蕉中

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