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1、C12永宁路武近医院-北环路段改建 工程监理规划 2002 年3月10日至 2002年8月3日 内容提要: 工程概况 监理工作范围、目的和根据 监理组织机构 监理工作内容、和措施 监理工作制度 监理章： 总监理工程师： 技术负责人： 日: 江苏建立建立监理处监制永宁路改建工程监理规划一、 工程工程概况、工程工程名称：永宁路武进医院-北环路段改建工程2、工程工程地点:武进医院北环路段永宁北路原址3、工程工程组成及规模：本次永宁路改建武进医院北环路自武进医院即永宁路铁路地道永宁北路引道终点处起至北环路车行道西边线止道路全长62宽度30-33m。表一。 表一序工程名称工程数量1道路工程m26雨水线工
2、程m1400581019 5002给水线工程mN35414燃气线工程mD325*8844、主要构造类型：表二道路桩断面形式车行道0灰土二灰碎石沥青下封层AC-5I粗粒式沥青砼AC-细粒式沥青砼AC-1K0+000-K0+04.2路段顺接段K0+45.K+108.718路段3.0人行道+27.0车行道0m人行道18m32m1cm7cm4m玄武岩骨料K0+108.18K0+26路段3.0m人行道+24.0m车行道+人行道cm3cm1cm7cm4cm玄武岩骨料、工程总额:65万元概算、工程工程方案工:开工日：200年3月1日开工日：202年9月30日7、工程质量等级目的要求:优良。8、工程工程设计:
3、设计情况 表三设计名称设计内容负责人常州政工程设计院道路宋宇衡常州政工程设计院线蔡祥生施工情况 表四施工名称承包工程内容负责人常州政建立工程总道路工程刘国斌常州政建立工程总雨水线工程刘国斌给水线工程煤气线工程道路土方开挖1119、工程构造图与编码系统：灰土基层112道路工程11二灰碎石基层113下封层114粗粒式面层115细粒式面层116雨水土方开挖121永宁路工程1雨水线12雨水根底砼122铺雨水123雨水沟槽回填124给水土方开挖131给水线13给水根底132铺给水133给水沟槽回填134煤气土方开挖141煤气线14煤气根底142铺煤气143煤气沟槽回填144二、监理范围和目的、监理范围:
4、按监理合同确定的范围执行2、监理目的:（1） 目的：以_200年为基价静态_765万元。（2） 工目的:7个月或自202年3月1日至202年9月30日。（3） 质量等级：工程工程质量等级要求:优良。三、监理组织规划1、监理组织机构:以组织机构图表示主指导：唐海峰总监理工程师：丁桂忠道桥工程师计量工程师试验工程师2、监理人员道桥工程师:试验工程师:赵爱华合同、资料、计量工程师：高寿平3、职责分工（1） 工程监理组织职能部门的职责分工（2） 各类监理人员的职责分工四、监理工作的主要内容:1、施工阶段质量控制施工前准备阶段的质量控制a、对承包商所做的施工准备工作的质量进展全面的检查与控制；b、组织好
5、图纸会审、设计交底及处理设计变更等质量保证工作。2施工过程中的质量控制a、对施工承包的质量控制工作的监控b、在施工过程中进展质量跟踪监控c、审查并组织有关方面研究建立、设计、施工提出的工程设计变更确认其必要性后发布变更指。d、施工过程中的检查验收、处理已发生的质量问题或质量事故3施工过程所形成的质量控制a、工序验收、分局部项工程的验收c、参与工程或整个工程工程的验收2、施工阶段进度控制a、编制施工阶段进度控制工作细那么b、审核施工进度方案、按年、月、季编制工程综合方案d、下达工程开工e、协助承包施行进度方案f、监视施工进度方案的施行g、组织现场协调会h、签发工程进度款支付凭证I、向业主提供进度
6、J、催促承包整理技术资料、协助组织开工验收L、整理工程进度资料M、工程移交3、施工阶段控制将方案作为控制的目的值在施工过程中定进展实际值与目的值的比拟通过比拟发现并找出实际值与目的值之间的偏向分析偏向产生的原因并采取措施加以控制以保证控制目的的实现。4、合同理a、拟定本工程工程合同体系及合同理工作制度；、协助业主拟定工程的各类合同条款并参与各类合同的商谈；、合同执行情况的分析和跟踪理；d、协助业主处理与工程有关的索赔及合同纠纷事宜。5、信息理根据目前流行的监理表式利用计算机进展、质量、进度三大目的以及监理的分类、归档等工作的辅助理。6、平安理催促承包商落实平安消费的组织保证体系建立健全平安消费
7、责任制同时审查施工的施工方案及平安技术措施对分局部项工程的平安进展技术交底组织不定的平安检查及时发现问题解决问题。7、组织协调理解与工程有关的建立、设计、施工、主部门及相关部门、协作部门的情况确定主要的协调问题与对象。、委托的其它效劳协助业主准备工程申请供水、供电、供气、电信线路等协议或批文。四、监理目的、质量、进度三大目的控制与措施一控制1、目的分解1按根本建立费用组成分解；2按年、季度月度分解;3按工程构造的组成分解；2、 使用方案列表编制3、 控制的工作流程与措施（1） 工作流程图（2） 控制的详细措施：A 组织措施：监理组织机构中有明确的职责分工及有关制度落实控制的责任。 技术措施：认
8、真审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施以及按合理工组织防止不必要的赶工费。C 经济措施：随时对方案费用与实际费用支出比拟、分析。D 合同措施:监视各方全面履约合同按合同条款支付工程款正确处理索赔和减少索赔。4、 施工图值合同价与实际比拟。5、 控制图表。二进度控制1、 总进度目的分解1编制年度、季度月度进度目的；2施工进度目的分解；3编制各子工程进度目的;2、 进度控制的工作流程与措施：1工作流程图2进度控制的详细措施: A 组织措施:明确职责分工建立进度控制协调制度落实进度控制责任。 技术措施：建立科学网络方案和施工作业方案体系增加施工作业面采用新工艺、新技术缩短工艺过程和工序的技术间
9、时间。 C 经济措施：按合同约定落实奖励条款确保工程款及时供给和计量支付。 合同措施：按合同约定协调各方进度以以确保工程形象进度。3、 进度目的实现的风险分析4、 进度控制的动态比拟1方案目的与实际进度比拟2进度目的值的预计和分析5、 进度控制图标三质量控制1、 质量控制目的的关键:（1） 设计图纸会审质量目的;（2） 材料质量控制目的;（3） 设备质量控制目的;（4） 土建施工质量控制目的;（5） 设备安装质量控制目的；（6） 其它说明。2、 质量控制的工作流程与措施：（1） 工作流程图;（2） 质量控制的详细措施: 组织措施:建立健全监理制度完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制的责任
10、。 技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施。 经济措施及合同措施:按合同约定的质量严格检查验收满足合同约定的质量要求。3、 质量目的实现的风险分析4、 质量控制状况的动态分析5、 质量控制表格四合同理1、合同一览表 表五序合同编合同名称承包商合同价合同工质量要求2、合同理的工作流程与措施（1） 工作流程图（2） 合同理的详细措施、合同执行情况的动态分析4、合同争议的调解与索赔程序五信息理1、 信息流程图2、 信息分类 表六序信息类别信息名称信息理要求责任人3、 息理的工作流程与措施1工作流程图2信息理的详细措施4、信息理图表六组织协调1、 与工程工程有关的：（1） 程工程系统内的:工程业
11、主、设计、施工、材料和设备供给、资金供给等。（2） 程工程系统外的：理机构、有关部门、工程毗邻、社会团体等。2、 协调分析1工程系统内相关协调重点的分析；工程系统外相关协调重点的分析；3、 协调工作程序1控制的协调程序;2进度控制的协调程序质量控制的协调程序4、 协调工作图表五、工程监理工作制度：一施工阶段1施工图纸会审及设计交底制度；2施工组织设计审核制度；3工程开工申请制度；4工程材料、半成品质量检验制度;5工程交桩、定位放线制度；6隐工程分项部工程质量验收制度；7技术复核制度;8工程、单项工程是间验收制度;9工序验收制度；10技术经济签证制度；11设计变更处理制度;12现场协调会及签发制度;13施工务忘录签发制度；1施工质量、平安事故处理制度;施工现场紧急情况处理制度；16工程款支付签审制度；7工程索赔签审制度；二工程监理部工作制度a) 监理组织工作会议制度;b) 对外行文审批制度;c) 建立监理工作日志制度;d) 监理周报、月报制度；e) 技术、经济资料及理制度；f) 监理人员岗位制度。常州常建监理永宁北路监理工程部二二年二月
