煤矿风险预控管理手册内容

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1、目录梅 花 井 煤 矿 简 介1本质安全管理方针2本质安全管理目标31、管理组织机构52、本质安全管理机构、权限与职责62.1 本质安全管理委员会职责及权限62.2 本质安全管理委员会主任职责72.3 本质安全管理委员会副主任责任72.4 本质安全管理委员会各小组职责82.5机关各部室职责82.6 基层各单位职责 .103、体系范围123.1 主题123.2 范围124、术语定义125、本质安全管理体系135.1总要求135.2 风险管理 .155.3 人员不安全行为控制与管理175.4 管理保障 .185.5管理评价195.6管理信息系统21手册引用程序文件清单23 1梅花井煤矿简介梅花井煤

2、矿是鸳鸯湖矿区五对特大型矿井之一。矿井位于鸳鸯湖矿区中部, 在银川市以东 68km 处,距宁东能源化工基地15km,行政区划属灵武市宁东镇管辖。井田位于鸳鸯湖背斜东翼的中南部,井田内构造整体呈南北走向,由西向东倾伏的单斜构造。井田南北走向长11km ,东西倾向宽 6.5km ,面积为 71.3km2 。井田内含煤地层厚度299.21 米,赋存煤层22 层,可采煤层 17层,可采煤层平均厚28.19 米,地质储量 25.1亿吨 ,可采储量 12.3 亿吨。矿井设计生产能力12.0Mt/a ,服务年限 77 年。矿井采用斜井开拓, 以 850m水平标高为界分上下两个区域开采,在 850m 水平以上

3、的一分区11采区布置 2 个综采工作面,生产能力为 4.0Mt/a ;在 850m 水平以下的二分区增加一个薄煤层刨煤机工作面及一个厚煤层大采高综采工作面。概算投资34.6亿元(包括洗煤厂4.62 亿元),其中 :矿建工程 45730.44万元,土建工程 13427.8万元,安装 15509.67万元,设备购置 41072.42万元,其它基本建设管理费40775.85 万元。矿井于 2004年 5 月开工建设, 首采工作面计划于2009 年 4 月 1 日投入试生产, 达产期为 2012 年。矿长:于洪波神华宁煤有限责任公司梅花井煤矿地址:灵武市宁东镇邮编: 751410电话: 6976819

4、 1本质安全管理方针以人为本全面提升员工综合素质风险预控实现人机环管和谐统一过程控制建立安全管理长效机制持续改进打造特色本质安全矿井签发: 2本质安全管理目标1安全生产零事故2逐步建成神华特级安全质量标准化标准矿井3达到本质安全一级矿井4不断创新安全生产新纪录 31、管理组织机构矿长(于洪波)书记(邹光明)办公室(焦发军)组宣科(杨永风)生产副矿长总工程师机电副矿长经营副矿长党委副书记(白学智)(马自龙)(翟 文)(李晓龙)(田华)经财人煤营力务管矿(矿管资土(科科理源安长 李基长 翟调科(科(建管综综综综综晓(姚(桂工调巷助 龙建助 文度马利杨志程工武科采采采掘掘团度(三一二修理 )科理)室

5、晓智万东会保一二队宏)奇)委科室张队队队队队()(思(杨高张梁翟全王李虎兴文贾姚志晔伟、宁军玉进正云和山)郭山云玺生)胶)祥)产通通动供机运)轮技风风矿力应电输车安术科队科科队队队科(建(装(冯孙工马马邵姚张工韩自东程存晓建辉书程志宇生贵宏国彪)有)2、本质安全管理机构、权限与职责为了全面提高矿井的综合管理水平,切实加强我矿基础管理工作,提高全体员工的安全意识,使我矿的各项工作向本质安全系统化、制度化、规范化方面发展,建立起自我约束、持续改进的安全长效机制,有效预防和控制事故,努力实现事故为零的奋斗目标,特成立梅花井煤矿本质安全管理委员会,并将委员会及相关成员职责予以明确,组织机构如下:主任:

6、于洪波邹光明副主任:李满学吴智明田 华白学智马自龙成员:李晓龙翟 文张思全韩志有冯自宇焦建华刘新革杨万奇马存贵马晓宏虎正玺姚 辉杨永风高兴和焦发军姚利智李 剑梁伟山桂志东贾 宁王玉山姚 军孙东升李进云杨志云张书彪委员会下设办公室,办公室设在安全管理科,安全管理科科长兼任办公室主任委员会成立风险管理、标准与措施管理、保障管理、本质安全文化管理、人员不安全行为控制与管理、考核评价、信息管理七个工作组。2.1 本质安全管理委员会职责及权限依据国家安全生产方针、 法律法规及上级的要求和规定, 制定符合本矿实际的本质安全管理方针、目标和制度,负责矿属各单位安全管理具体标准和管理措施的审定。督促检查矿属各

7、单位对国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程规定、行业标准及矿内有关本质安全管理方面的规章制度的贯彻执行情况。负责保证体系持续有效运行的人、财、物等各种资源的配置。负责组织编制本矿安全生产规划,年度工作计划,安全生产工作目标,对上级公司下达的安全控制目标进行分解与细化,审定后组织实施。对全矿安全工作进行动态检查,监督事故隐患排查,对存在的事故隐患提出限期整改意见,对不具备安全生产条件的单位,提出停产整顿意见。深入现场调查研究,及时解决安全工作中存在的突发、偶发尤其是未知规律的重大隐患,本单位解决不了的及时上报公司请求解决。 6负责参与各类安全专项资金使用方案的制定和使用落实情况的监督检查,定期召开本质安全管理例会,解决月度、年度检查报告中提出的问题。负责对操作规程、作业规程等安全技术措施的审查和实施情况评价。负责煤矿各级管理人员和部门本质安全管理绩效考核方案的审定,并根据考核结果,督促和监督各相关部门制定相应改进措施。所有成员必须接受相应的安全管理知识培训,熟悉业务范围内的各类安全风险及控制措施。组织和配合矿井事故的抢救与处理,对各类事故进行责任追究和分析认定。负责制定、及时更新和修改工作任务、 流程、职责、行为规范、规章制度等,总结人员不安全行为发生规律,不断提高对人员不安全行为的管理水平。2.2 本质安全管理委员会主任职责本质安全管理委员会主任是安全第一责

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