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1、高品质文档2022年党员干部工作作风交流材料 干部工作作风的好坏，直接关系到党员干部队伍的整体形象问题和各项工作任务能否按期完成，制度建设是转变党员干部作风的根本保证。近年来，赛力克提牧场狠抓干部工作作风建设，乐观为民服务，通过组织干部为牧民群众修路、修渠等活动，使全场干部的作风有了明显的转变，全场上下形成“争先创优、为民服务”的良好氛围。 主要实行了以下措施狠抓干部作风工作。 一是狠抓班子建设，严格进行管理。场党委首先要求党管委班子成员统一参与机关考勤，迟到、旷工一律按机关制度处理。其次是连续坚持领导干部去向牌制度，既监督了领导干部的去向，又便利了牧民群众办事。同时，每位领导除参与机关统一学
2、习之外，还要坚持自学和参与党委中心组学习，准时按要求撰写读书笔记，学习心得，调研报告，通过学习提高班子成员的综合素养。 二是建立激励机制，实行目标管理。场党委为进一步激发广阔干部工作乐观性，结合牧场实际与副科级以上干部签订了目标管理责任书，考核内容包括联系村队的各项工作，分管工作、考勤、劳动、学习等方面、同时，又与机关各业务干部签订了岗位量化考核责任书，把每位干部自身岗位业务一一量化、细化、明确了责任。年底由场党委对比考核责任书对每位干部一一进行考核，奖优罚劣。极大地激发了广阔干部工作乐观性，使广阔干部明确了工作目标，增加了工作动力。 三是建立健全各项制度，制度化管理。近年来，牧场党委注意建章
3、立制，始终坚持制度化管理，先后建立和完善了机关干部考勤制度、村队干部管理制度、赛力克题牧场会议制度、牧民定居一帮一制度、党员干部联系困难户制度等。特殊是*市的禁酒规定下发以后，牧场党委结合牧场实际也相应地制定了禁酒规定，并以文件的形式下发到了各队、各单位，并严格执行。 上半年以来，全场共有13名干部违反禁酒规定，牧场党委分别对这13名干部进行了谈话诫免、通报批判、扣发工资等多种形式的惩罚。 四是“中心工作”一票拒绝管理。20*年以来，牧场接合牧区重点工作，制定出了牧民定居一帮一任务一票拒绝的管理方法，即牧民定居任务没有完成的干部年底不得评为优秀、不得领取每月的效益工资、不得提拔使用。自实行此管
4、理方法以来，全场牧民定居任务连续两年超额完成。有7名干部因“一票拒绝”未领取效益工资，4名干部因“一票拒绝”取消评优资格。“一票拒绝”管理方法，使干部既感受到了工作压力，又增加了工作动力，提高了全场干部的工作效力。 五是在务实、为民服务中训练管理干部。牧场党委在开展详细工作中，注意从牧场实际动身，鼓舞干部发扬“苦干不苦熬”的精神，切实为牧民办实事、好事，通过实事、好事的落实亲密了干群关系、训练了党员干部，增加了干部的为民服务意识和宗旨意识。 上半年以来，为保证13公里进山道路的畅通，共7次组织机关干部拉运砂石平整路面，保证了全场的道路畅通。针对今年草场蝗灾严峻的实际状况，又组织机关干部及牧民群众对3万亩受灾草场进行了统一灭蝗，保证了牧业生产的平安运行。在牧场资金短缺、又要保证牧民定居点新定居的109户牧民饲草料地正常用水，牧场党委又连续两年组织机关干部四次68天修理防渗渠13公里，平整砂石路面11公里，受到了牧民的好评，这正如查干奥娃牧民定居点牧民木合亚提所说的“牧场的干部亚克西”。 优质文档2
