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1、活动招商策划书活动招商策划书范文 时间在不经意中消逝，一段时间的工作已经结束了，你有制定过下阶段的工作目标吗？做好策划书，让自己成为更有竞争力的人吧。现在你是否对策划书一筹莫展呢？下面是我收集整理的活动招商策划书范文，希望能够帮助到大家。 活动招商策划书范文1本次沟通会组织工作将实行协会主导与企业赞助结合的方式绽开。详细招商方案如下。（一）、活动冠名单位：本次沟通会将征集活动冠名企业1家。冠名费为10万元。活动冠名企业在会议期间将享有以下服务：1、会议冠名；2、在会场摆放2块冠名企业宣扬广告；3、外商选购团胸卡背面印冠名企业广告；4、在会场播放冠名企业宣扬片；5、会议前组织全部外商优先参观冠名
2、企业展台；6、活动中供应10分钟发言时间；7、获得主办方供应的会议资料；8、依据企业要求，免费供应翻译服务9、以冠名企业的名义设晚宴宴请选购商团（限4人参与）10、在展会专题网上送对联广告一个（一个月）。（二）、活动赞助单位：本次沟通会将征集5-6家企业作为活动赞助企业。赞助费为1万元。活动赞助企业在会议期间将享有以下服务：1、在会场摆放1块赞助企业宣扬广告；2、会议前组织全部外商优先参观赞助企业展台；3、在会场播放冠名企业宣扬片；4、获得主办方供应的会议资料；5、依据企业要求，供应翻译服务6、参与会议晚宴（限2人）7、在展会专题网上送LOGO广告一个（一个月）。（三）、参会企业依据选购意向，
3、除冠名企业和赞助企业外，本次沟通会将邀请30-40家企业参与沟通活动。会议会务费为20xx元。参会企业将享有以下服务：1、依据企业要求，供应翻译服务；2、支配选购商团到企业展台参观或参与企业的相关活动；3、获得主办方供应的会议资料。活动承办单位：联系人：电话：活动招商策划书范文2招商会策划方案一、 活动主题新招商政策介绍二、 活动时间20xx年5月26日晚17：3019：00三、 打算工作1前期打算：1.1到会人数统计时间：5月24日前1.2请柬选购、填写、发放时间：5月25日前1.3预定场地、冷餐会订餐时间：5月20日前1.4桌花预定时间：5月23日前1.5抽奖箱、礼品奖品打算时间：5月24
4、日前1.6发言稿、PPT、背景音乐、视频音乐：17:00-17:28序曲两支，循环播放17:2817:31 开场音乐，音乐总长517:3117:34 领导讲话，无音乐3317:3517:55 PPT讲解，轻音乐五支，循环播放；17:56结束轻音乐四支，循环播放发言稿：主持人发言稿、张总发言稿、王总发言稿PPT：王总讲解PPT视频：倒计时视频、项目介绍视频、照片幻灯片视频时间：5月20日前1.7背景墙、臂贴臂贴：200个时间：5月24日前1.8桌花、签到簿、签到笔时间：5月25日前1.9LED、灯光、音响、主持人邀请LED布置：26日15点前布置完毕，彩排一次。播放内容包括背景主题布置图像、商场
5、开业视频播放、PPT播放、商场简介等。安装时间及路径为14:00可乘坐电梯主持人:永刚，当天须要赶场，没有彩排时间，提前一天模拟彩排一次时间：5月24日前1.10礼仪人员确定、礼仪小姐礼服、工作人员服装礼仪：礼服：工作人员服装：时间：5月24日前1.11香槟时间：5月24日前2现场打算1. 现场布置图2. 音响、灯光、LED大屏幕打算到位时间：15：30前3. 签到桌、背景墙、主讲台、签约桌、餐桌、桌牌、座椅、冷餐桌、警戒线、烛台到位；签到桌：统一为缎面织花白色桌布，长桌2张，摆放位置：会场门外左侧签约桌：统一为缎面织花白色桌布，长桌3张，摆放位置:舞台正中，15：30打算完毕，17:55起先
6、摆放椅子：1-5、16-20为深紫色座椅，6-16为浅紫色座椅，统一椅子规格，每桌配备10把椅子，同时需考虑人员增加，酒店需多备出80把椅子，每桌可加4把椅子，深紫色40把，浅紫色40把。置于会场接近处，不行影响会场整体美观。冷餐桌：尺寸要求7.2m2.4m，由6张1.2m2.4m的细木工板拼成，酒店需供应10张长桌。（细木工板已向装修公司借用） 烛台：浮水烛台20个，由格兰西点供应桌牌：尺寸B5大小,只印制号码，由振武供应警戒线：与韩洋联系完，用时找韩洋取，安保可帮忙运输 时间：15：30前4. 拱门、地毯、桌花、各种桌布、装饰、地毯、道具打算完毕桌布：统一为缎面织花白色桌布；去除玻璃旋转台
7、冷餐桌布：统一为缎面织花白色桌布，高度以不露桌腿为标准；侧面桌裙要求（如图）由西餐厅供应；冷餐桌桌花：共3组。一组直径为1200mm,半径高度为500mm-600mm，底部垫高300mm；两组直径为800mm，半径高度为350mm-400mm，色系要求为：白、紫、绿地毯：振武供应，摆放位置为下电梯右转弯后直线距离15米 时间：16：00前5. 冷餐打算，香槟塔打算、四四周挡打算完毕餐品、餐具：西餐店供应，14:00食品统一放置到员工餐厅 陈设物品：西餐店供应杯塔：西餐店供应时间：16：30前6. 灯光、电脑、LED大屏幕、音响设备、灯光调试完毕 时间：16：30前7. 礼仪小姐打算完毕时间：1
8、6：30前8. 打算香槟塔、香槟时间：17：00分前9. 签到簿、签到笔、礼品、奖品、抽奖箱打算时间：17：00前10.签约桌摆放时间：17：5511.会议结束后发放礼品时间：19：00活动招商策划书范文3一、确立目标招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一，要达到的目标是什么；其次，围绕目标进行随后的一切工作；第三，目标是否得到了实现。比如，要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中，首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会，我们或者是要
9、让世界了解我们的投资环境，了解我们的实惠政策，提高我们的知名度；或者是推出多少项目。目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最终检查目标是否得到了实现。二、广泛搜集各方面资料招商策划程序的其次步是广泛地、大量地收集信息，获得情报。信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。从肯定程度上来说，招商过程就是一个收集信息、找寻机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成果。假如信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不行想象的。因此，在招商策划中，收集资料、获得信息是特别重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一
10、，既要注意信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时，事先天经地义要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息，但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是间或从报刊上获得的一则消息而因此引进的。其次，要留意改进收集资料、获得信息的手段。信息瞬息万变，信息交换日益频繁，信息流量不断增加，获得信息的方式也在不断更新。我们要尝试采纳各种先进的手段来收集信息。第三，要对信息刚好加以处理，并提高加工处理信息的实力。信息是有时效性的，肯定期限内信息才有价值，过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信
11、息的分析、处理和加工实力，对信息进行深加工，从而使信息的价值量大增。三、制订各类招商方案制订方案是招商策划的一个重要程序，因为方案的优劣干脆影响招商策划后几个程序的进行，干脆关系到招商效果的大小。因此，必需极为重视招商方案的制订这一环节。招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，就是指要同时制订各类方案，以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差，在这个
12、时间差里，可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的改变而使整个招商环境发生变更，从而使原先制订的招商方案无法实施。假如我们同时制订几类招商方案，当一个方案不行行时可以实施另一个方案，这样就能化被动为主动。比如，在策划海外的新闻发布会时，可以预先提出在美国、德国或日本实行等几类方案，以利比较选择。四、比较选择各类方案各类招商方案提出来了，比较选择其中最合适、最志向的方案也就成为招商策划中一个带有决策意义的重要环节。假如方案选择得好，继而进行的招商工作就有可能取得好的成果；假如方案选择不当，就会影响效果。那么，如何比较选择各类招商方案呢?第一，要考虑招商方案是否与我们招商工作的长远战略目标相
13、一样。前面已经提到，招商是一项系统工程，我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行精确的目标定位，在组织一项详细的招商活动时，首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一样。其次，要选择胜利率较高的一种方案。胜利率的大小与方案的科学性和创建性有关，也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关，要选择双方有良好合作意向，把握较大的招商对象。第三，要选择成本较小，而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机会所付出的代价。如我们确定到美国招商的同时，失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时，要选择机会成本和货币成本都较小
14、，而效果又较好的一种方案。五、方案的实施方案的实施就是将招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来，实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的，是可行和牢靠的方案。因此，实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作方法，不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等，在万不得已的状况下才变更会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间，如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内，参与招商会的有关人员最好一天开个碰头会，沟通当天的工作状况，明确下一天的工作任务。这样做可以避开工作的盲目性，使大家做得心中有数，有利于在工作中相互支持，加强协调。招商会有其自身的特点，招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的实施过程中，尤其要留意信息的捕获和资料的收集、储存、整理，这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此，在整个招商活动期间内，需组织尽可能多的力气，主动出击，广交挚友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。六、方案实施后的跟踪和反馈招商方案较为集中的实施阶段结束后，并不是招商方案全部过程的完结，更不是招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作，还有一道必不行少的程序 方案的.跟踪、反馈。跟踪得好，能巩固和扩大招商会的成果，达到事半功倍的效果；跟踪得不得力，则有可能前功尽弃。因此，
