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1、办公室工作方案汇编9篇办公室工作方案 篇1一、做大做响传统品牌，使妇女在效劳经济建立中彰显活力深化挖掘妇联传统品牌的活力与活动，真正做到使全县妇女凝心聚力，在效劳*县经济社会开展中奉献出自己的力量。1、扎实推进巾帼建功。全面开展纪念“巾帼建功”20周年活动，一是在三八妇女节期间开展“巾帼风采展”活动，二是集中表彰宣传一批巾帼建功先进个人和先进集体，从而在全县上下进一步营造“巾帼建新功”的浓重气氛。2、突出双学双比成效。与县农办合作，丰富培训内容，创新培训形式，结合农村妇女实际，完成劳动力转移培训。在业已进展的巾帼示范村创立根底上，在示范村开现场会，通过比学赶超促进创立工作的落实。根据市场导向，
2、培育一批农家乐、农村专业合作社、妇字号龙头企业，以先进带动农村妇女致富。3、做好姐妹帮扶文章。创新工作形式，除送资金、送岗位外，着力在送信息、送科技方面进展延伸，重点推进科技人员与农家女的结对，实现全方位、多角度的帮扶。并集中挖掘、宣传一批姐妹帮扶先进个人，通过模范效应促进工作长效。4、推进两个规划施行。在充分发挥妇儿工委办作用的根底上，按照我县“”妇儿规划目的要求，重点解决“两个规划”施行中的重点难点问题，确保两个规划终期目的的实现，并按期完成“”妇女儿童两个规划的终期监测评估报告，迎接上级对我县的评估。同时，做好与省市“xx”妇女儿童规划的衔接，按期完成两个规划的编制并出台施行。二、抓深抓
3、实专项行动，使妇联工作在创新与开展中齐头并进以专项行动的推进为打破口，在做好规定动作的同时，结合自身实际，做好自选动作，推动妇联工作在创新与开展中谋活力出实效。1、扩大来料加工成果。进一步做好厂站结对与来料加工工作的有效衔接，进一步发挥女经纪人当中女党员的作用，特别推动在来料加工女经纪人当中优先开展女党员工作的落实，确保来料加工的常态化和深化化。2、引导庭院整治向纵深开展。通过“三强化”(即强化责任制、强化制度标准、强化考核)，实在完善庭院整治长效管理机制，稳固庭院整治的成效。在此根底上，以打造洁化、绿化、美化的“美丽庭院”为目的，大力宣传和弘扬内容积极安康、形式多姿多彩、风格清新质朴、具有浓
4、郁乡土气息的先进的农村家庭文化，引导和发动农村家庭改变传统的生活方式，培育安康文明的生活理念，提升农村品质。3、全力进步各层面妇女素质。以家庭为切入点，通过家庭教育讲座、学习型家庭评选、婆媳文化的深化讨论、“绿色家庭(低碳家庭)”的创立、家庭道德理论研究，将家庭建立成为传播新风气和精神文明的阵地。加大农村妇女素质培训力度，开展城镇职业妇女职场才能进步讲座，进步各条战线妇女整体才能的提升。4、将关爱妇女儿童落到实处。围绕“法律_与流动留守妇女儿童开展”工作主题，开展系列活动：一是加强宣传教育。以“三八”妇女_周、“6.26”禁毒日、“12.4”法制宣传日为契机，以妇女_及关爱流动留守妇女为主题，
5、开展相关法律法规的宣传咨询效劳活动，进步女性_意识。二是扎实推进妇女_工作。组建_志愿者队伍，为弱势妇女群众提供帮助，在重点乡镇(街道)建立“妇女_心灵驿站”，并在社区开展试点。三是开展“平安家庭”创立。根据创立“平安桐庐”、“平安乡镇”工作要求，继续在全县开展“平安家庭”的创立、评选、表彰，评选“平安示范家庭”15户。四是施行妇幼保健工作。发挥妇儿工委办公室协调作用，进一步做好妇女儿童的保健工作，针对流动留守妇女尤其是外来务工妇女，开展妇科病普查进厂进企业，为妇女安康提供效劳，进一步进步妇女自我保健意识。三、配精配优干_伍，使妇联组织成为坚强阵地和温暖之家以创先争优活动的开展为契机，将活动与
6、实际工作相结合,夯实党的群众根基，真正将妇联组织建立成为党开展妇女工作的坚强阵地和深受广阔妇女信赖和热爱的“温暖之家”。1、推进妇女参政议政。牢牢把握村级组织换届契机，在试点工作经历根底上，尽早切入、加大宣传、抓牢细节，以“两进一有”(即至少一名女性进村两委班子;村妇代会主任必须进村两委班子;有三分之一以上的村民代表为女性)作为重中之重，确保将一批年纪轻、才能强、素质高的妇女补充进入村两委班子，并及时开展培训，为妇女参政议政的头参与打下良好根底，夯实基层妇女群众工作根底。2、拓宽党群共建覆盖面。按照“党组织开展到哪里、妇女组织就开展到哪里”的原那么，稳固现有的非公企业妇女组织开展的良好态势，争
7、取在非公企业中再建立5至7个妇女组织，并通过创新载体、搭建平台，促进“两新”组织中妇女组织之间的学习与交流，实在将党群共建落到实处。3、全力打造妇女之家。积极整合原有的妇女_站、五好妇代会等资，按照市妇联联相关要求，结合我县实际，从人员、场地、制度、设备等方面，完成妇女之家的建立，并通过妇女之家负责人的培训，确保妇女之家作用的发挥，真正将妇女之家建立成为妇女同胞的“温暖之家”。4、加大妇女儿童权益保障力度。完善_工作机制，进一步畅通妇女儿童利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障渠道，充分发挥妇女儿童法律效劳中心、反家庭暴力、人民陪审员等_机制和妇联_窗口的作用,及时化解矛盾，维护妇女儿童权益。
8、办公室工作方案 篇2一、综合办公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按
9、照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织安排各项活动综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资假设干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，进步效劳质量”大讨论活动。二、综合办公室人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政
10、务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案管理工作根本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工
11、资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作1月1日新的劳动合同法施行，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法采购部按工程部和施工单位上报的采购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十
12、余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。6、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作综合办公室采购围绕“控制本钱、采购性价比最优的产品”的工作目的，在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注重沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制本钱，为公司节约每一分钱。7、进一步加强对供给商的管理协调综合办公室采购进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的
13、态度，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析p ，合格者才能进入合格8、缩减采购时间，力争工程所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的采购工作。四、成绩的获得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于
14、综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因此存在一定的重制度建立现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够今年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深化调研，掌握实情;加强管理，改良效劳;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献。现
15、将工作方案汇报如下：一、加强沟通，抓好宣传工作综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反应表，并时时跟踪，对相关制度进展修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。三、完善绩效考核制度，使之更有序进展公司试行绩效考核以来，截止目前，获得一定成效，也从中得到一定的经历积累。但在详细操作中，还有许多地方急需完善。综合办公室将此目的列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织
16、工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。综合办公室在绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。四、完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素质普遍有待进步，综合办公室将根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为员工带来帮助。同时，7月份开场的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。五、完善各类物品的采购招标工作走向市场，理解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对
