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1、质量事故报告及处理制度格式版一、质量事故的范围。凡在施工（调整试运前）过程中，由于现场存储、装卸运输、施工操作、完工保管等原因造成施工质量与设计规定不符或其偏差超出标准允许范围，需要返工且造成一定经济损失者；由于上述原因造成永久性缺陷者。凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于_万元的称为质量问题；直接经济损失在_万元以上的称为工程质量事故。二、质量事故的分类。1、重大质量事故。（1）建筑物的主要结构倒塌。（2）超过规范规定的基础不均匀下沉、建（构）筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足。（3）影响结构安全和建（构）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷。（
2、4）严重影响设备及其相应系统的使用功能。（5）一次返工直接经济损失在_万元以上。2、普通（一般）质量事故。一次返工直接经济损失在_万元_万元。三、质量事故的调查处理。1、工程质量事故发生后，立即停止进行质量缺陷部位和与其有关连部位及下道工序施工，施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时迅速按类别和等级向相应的主管部门上报，并在_小时之内写出书面报告。普通（一般）质量事故发生后，班组长应立即向项目部报告，项目部应立即组织调查分析，并于_日内写出质量事故报告报公司领导及质量部。重大事故发生后，项目部应随即向司领导及质量部报告。形制特别严重的事故，公司及其项目部应在_小时内同时报告主管
3、部门、建设单位和监理单位，重大事故发生后，各级领导应采取措施维护补救，防止事故扩大并立即组织调查、分析。分析后_日内有质量管理部门写出工程质量事故报告表和工程质量事故处理方案报审表。质量事故报告应包括以下主要内容：（1）事故发生的单位名称，工程名称、部位、时间、地点。（2）事故概况和初步估计的直接损失。（3）事故发生原因的初步分析。（4）事故发生后采取的措施。（5）相关各种资料（有条件时）2、接到报告后，公司领导组织有关部门组成事故调查组，前往事故发生现场进行调查处理。3、事故调查组展开工作后，施工单位应积极协助，客观地提供相应证据，参与事故调查，配合调查组工作。质量事故调查组的职责是：（1）
4、查明事故发生的原因，过程、事故的严重程度和经济损失情况。（2）查明事故的性质，责任单位和主要责任人。（3）组织技术鉴定。（4）明确事故主要责任单位和次要单位，承担经济损失的划分原则。（5）提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施。（6）提出对事故责任单位和责任人的处理建议。（7）写出事故调查报告。4、事故调查组提出技术处理意见后，由监理单位组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认。质量事故技术处理方案，一般应委托原设计单位提出，由其它单位提供的技术处理方案，应经原设计单位同意签认。技术处理方案的制定，应征求建设单位的意见。5、技术处理方案核签后，施工单位制定详
5、细的施工方案，经有关部门审核后进行实施。实施时监理单位对工程质量事故技术处理施工质量进行监理，并会同设计、建设等有关单位共同检查认可。6、施工单位完工自检合格后向监理单位提出报验申请，监理单位组织有关各方进行检查验收，必要时应进行处理结果鉴定。公司质量部整理编写质量事故处理报告，并经审核签认，组织将有关技术资料归档。7、经监理同意后，恢复正常施工。8、发生质量事故后不得擅自隐瞒不报或虚报，应认真填写质量事故处理记录，并按程序上报工程质量事故报告表、工程质量事故处理方案报审表。四、质量事故的处理方案审批和实施1、普通及重大质量事故由事故责任单位提出处理方案，报公司质量管理部。2、普通质量事故处理
6、方案由本公司施工技术管理部门（工程部）会同质量管理部门审核后，报总工程师审批后，由事故责任单位实施。3、重大质量事故处理方案由公司总工程师主持，公司施工技术管理部门（工程部）和质量管理部门会同设计单位、监理单位、建设单位和电力建设工程质量监督站共同审定，经公司总工程师批准后事故责任单位实施。4、需设计单位验算或变更设计的施工项目，由公司施工技术管理部门（工程部）提请建设单位交设计单位协助进行。质量事故报告及处理制度格式版（二）1.目的及时正确地调查、报告、评审、处理程质量事故，规范质量事故的报告及处理行为，吸取教训，杜绝产品质量事故，确保产品质量。2.依据适用于本单位质量事故的报告和处理。4.
7、产品质量事故的划分在质量事故中，按事故的严重程度不同，分为重大质量事故，一般质量事故。4.1重大质量事故指返工损失金额在十万元以上的事故或有人员伤亡。4.2一般质量事故是指一次返工金额为不大于十万元的事故并无人员伤亡。4.3返工损失金额返工损失的材料费、人工费、机械使用费+规定的管理费返工工程拆下后可以重复利用的材料价值。5.质量事故的报告5.1发生重大质量事故后，由发生单位技术质量部门应马上向本单位汇报，本单位按有关规定在_小时内向上级汇报，报告质量事故发生概况。并采取措施维护补救防止事故扩大外，立即按三不放过原则，由厂长_生产厂长和总工程师、质检部部长、发生重大质量事故单位主管领导参加的事
8、故调查组，对重大质量事故产生的原因进行调查、分析，做出结论，整理调查报告并上报上级部门批准。5.2发生一般质量事故，由发生单位技术质量部门在三日内直接向本单位技术部口头汇报，本单位在接到报告后由生产厂长_工程师、质检部部长、发生一般质量事故单位工程负责人参加的事故调查组，对一般质量事故产生的原因进行调查、分析，做出结论，整理调查报告并上报厂长批准。6.质量事故的评审6.1重大质量事故由厂长_评审。6.2一般质量事故由生产厂长_评审。7.质量事故的处理7.1重大质量事故的处理。根据调查结果由技术部做出处理方案，单位生产厂长或总工程师审核，报上级部门批准。批复后，执行部门按处理方案和验收规范要求_
9、返工、返修，返工、返修后，由质检部进行检验。7.2一般质量事故的处理。根据调查结果由技术部做出处理方案上报厂长批准。批复后，执行部门按处理方案和验收规范要求_返工、返修，返工、返修后，由质检部进行检验。8.质量事故的处罚对质量事故责任者的处罚参照供电公司质量事故处罚规定执行。质量事故调查分析工作都应做到“三不放过”，即。事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。9.质量事故记录评审、处理质量事故产生的记录，由质检部归档。质量事故报告及处理制度格式版（三）1、质量事故报告a）记录事故发生后，施工人员应及时向班组长报告。班组长应在当日报告工地
10、，并进行事故分析。工地质检员要对事故作出记录，定期书面报工程项目部质量管理部门。b）普通事故发生后，班组长应立即向工地报告；工地应于当日报项目部质量管理部门，立即组织调查分析，并于_日写出质量事故报告送项目部质量管理部门。经项目部审定后向公司质量管理部门报告。c）重大事故发生后，工地应立即项目部经理、总工程师和质量管理部门报告。项目部应随即向公司经理、总工程师和质量管理部门报告。性质特别严重的事故，公司及其项目部应在_小时内同时报告主管部门、建设单位和监理单位，重大事故发生后，各级领导应采取措施维护补救，防止事故扩大并立即组织调查、分析。分析后_日内由项目部质量管理部门写出质量事故报告，经项目
11、部经理和总工程师审批后报公司质量管理部门、建设单位、监理单位、主管部门和电力建设工程质量监督机构。d）分包工程项目发生质量事故后，分包单位亦应按上述相应程序，及时报告总包单位或发包工程项目部质量管理部门。e）调查分析工作应做到“三不放过”，即事故原因不清不放过；事故责任者和职工没有受到教育不放过，没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。f）对违反规程不听劝阴、不遵守劳动纪律、不负责任而造成质量事故者，对隐瞒事故不报者，均应严肃处理。g）各级质量管理部门均要建立质量事故台帐，并予保存。h）重大质量事故处理方案及实施结果记录应由工程项目部技术和质量管理部门分别保存，以备存档和竣工移交。2、质量事
12、故处理制度a）普通及重大质量事故由事故责任单位提出处理方案，报建设单位、监理单位及主管部门。b）普通质量事故处理方案由项目部施工技术管理部门会同质量管理部门审核后，报建设单位、监理单位、主管部门审定后，由事故责任单位实施。c）重大质量事故处理方案由公司总工程师主持施工技术部门和质量管理部门会同设计单位、监理单位、建设单位和电力建设工程质量监督站共同审定，公司总工程师批准后由事故责任单位实施。如设备质量事故由制造厂提出处理方案，在项目部的配合下，进行方案的实施，发生的一切费用均由制造厂承担。d）需设单位验算或变更设计的施工项目由项目部施工技术部门提请建设单位协助进行。质量事故报告及处理制度格式版
13、（四）凡是在施工中，发生质量不符合设计要求、超过标准，需要返工或造成永久性缺陷，以及由于装卸、搬运、操作和保管不当，造成设备、材料损坏，均属质量事故。一、重大质量事故和一般质量事故的划分：1、凡符合下列情况之一者，均属重大质量事故：房屋及构筑物的主要结构倒塌；超过规范的基础不均匀下沉、建筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足；影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；严重影响设备及其相应系统的使用功能；一次返工损失金额在十万元以上。2、一般质量事故。一次返工损失金额不大于十万元。3、质量事故损失金额指。因返工而实际造成的损失，包括人工费、材料费、机械台班费和一定数额的管理费，但
14、应扣除可以回收利用的器材残值。二、质量事故的报告和处理1、各类质量事故的调查分析工作，都应做到“四不放过”即：事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有总结经验和采取防范措施不放过。2、质量事故发生后，施工人员应向班长汇报，班长应在当日_对事故的调查分析，并做好记录，然后向施工处报告，项目部立即向分公司汇报，分公司应于每月_日前汇总后报公司质量管理部。3、一般事故发生后，施工队长应在当日向项目部报告，项目部应尽快_对事故进行调查分析，并于五日内报公司质量管理部。4、发生重大质量事故，项目部或分公司立即向公司经理、主管施工的副经理、总工程师和质量管理部报告，并由内蒙电力总公司立
15、即电报或传真报部。5、重大质量事故发生后，各级领导和有关人员，应及时采取措施，进行维护补救，防止事故扩大。公司主管副经理、总工在事故发生后十日内，_对事故调查、分析。事故责任单位在调查分析后五日内写出质量事故报告，报公司质量管理部。质量管理部在十五日内报上级主管部门。质量管理制度汇编6、重大质量事故在分析会后五日内填写质量事故报表，待事故处理完后及时填写质量事故报表处理表。7、重大质量事故缺陷处理方案，由公司质量管理部协调施工技术部门、设计单位、建设单位、运行单位共同商定，经总工程师批准后实施。8、事故的缺陷处理方案，由事故责任单位提出，报公司总工程师批准后实施。质量事故报告及处理制度格式版（五）凡是在施工中，发生质量不符合设计要求、超过标准，需要返工或造成永久性缺陷，以及由于装卸、搬运、操作和保管不当，造成设备、材料损坏，均属质量事故。一、重大质量事故和一般质量事故的划分：1、凡符合下列情况之一者，均属重大质量事故：房屋及构筑物的主要结构倒塌；超过规范的基础不均匀下沉、建筑物倾斜、结构开裂或主体结构强度严重不足；影响结构安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；严重影
