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1、项目经理管理职责范围_项目日程管理，项目风险评估，项目成本评估;2.负责协调资源，解决项目管理过程中遇到的各种重大问题和异常，确保项目的各阶段都能达成预期目标;3.负责项目需求沟通并编写需求文档及各类客户要求的报告，进行项目成本、时间、风险和质量管理;4.负责耳机或音频类产品的全过程项目管理，包含从产品预研、立项、开发、试产到量产、产品EOL的整个过程。项目经理管理职责范围（二）制定项目管理计划书：按照公司SOP、ICH-GCP以及项目方案的要求，对负责的临床试验项目制定合理的项目管理计划并执行;制定和执行监查计划：按照公司SOP、ICH-GCP以及方案的要求，对负责的临床试验项目制定合理的监
2、查计划并执行;参与研究中心选筛选、启动、临床监查及关闭项目等相关工作;客户关系维护：与研究者维持良好的合作关系;部门的其他工作：临床研究或者市场调查问卷、翻译资料校对,第三方评估等。项目经理管理职责范围（三）1、研究技术发展趋势，负责带领技术团队完成公司平台技术架构设计、平台搭建、技术选型、技术预研以及技术平台的优化及完善工作。2、分析业务需求,理解业务需求中的用户目标和任务,对需求进行分析,提供可靠实现方案，负责解决攻克技术难题，指导并参与核心代码的编写，并对产品开发过程进行把关。3、指导研发工程师团队进行系统开发，负责项目线各项目版本质量管理。4、负责技术团队的日常管理及建设工作，包括但不限于团队人员的激励、考核、培训、晋升、优化等，提升研发团队技术水平。5、完成上级领导安排的其他工作。第1页共1页
