团青工作小组:让青年找到家的感觉

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1、团青工作小组:让青年找到家的感觉编者按:国有公司改革对共青团组织的影响持久进一步,团的基层组织如何适应新形势的规定,创新组织形式,找准发挥作用、体现价值的着力点,不断增强吸引力、凝聚力和战斗力,是摆在国企共青团面前的一大难题。“团”字明确了组织定位,“青”字彰显了工作内涵,胜利油田团青工作小组的建设思路,让国企共青团组织在基层获得了更多的生存土壤。 ,团员数57938,团支部数3860,35岁如下青年数113; 年,团员数37124,团支部数2781,3岁如下青年数111;,团员数3479,团支部数21,3岁如下青年数10346;,团员数332,团支部数482,5岁如下青年数5261;,团员数

2、452,团支部数242,岁如下青年数96740。 这是中国石化集团公司下属最大公司胜利油田近年来的团员数和团支部数,团青比例急剧下降。截至今年月,全油田016家基层组织,达到建团条件的只有1314家。 近年来,国有公司改革持续深化,用工总量得到严格控制,职工团员逐年减少,许多基层团组织在公司中浮现了“空壳化”的现象,胜利油田的团干部也感受到了压力。 今年,在胜利油田浮现了团青工作小组,受同级党组织领导,接受上一级团组织的业务指引,小组委员所有纳入团干部管理序列,保存团籍。 在胜利石油管理局团委书记宁龙看来,这是“公司团的基层组织设立的新形式,更是着眼油田共青团事业长远发展的战略布局”。 “80

3、”后带着“60”后搞活动 184年出生的吕海生刚来到现河采油厂二矿采油6队的时候,28岁如下的团员只有她一种人,老团支部书记郭春香戏称自己“手下只有这一种兵”。有几年,这个队甚至直接任命新分来的大学生担任团支部书记,“已经是没有措施的措施了”。 “此前团支部没有团员了还硬撑着架子,上面要检查,资料还得有。”6队党支部书记路军对过去“空壳化”的团支部很苦恼。 团的活动还要搞,还要影响35岁如下青年,可状况往往是“80后带着70后甚至60后搞活动。”孤东采油厂团委书记田宝常听到基层这样抱怨。在孤东采油厂175个基层单位中,达不到建团条件的有0个,“开展工作很别扭”。 在滨南采油厂,对基层单位管理水

4、平最综合、最权威的评价是“三基”考核。采油厂所有部门都参与评价,可团委曾经拿不准如何对基层单位共青团工作进行考核。由于31个基层单位中,6家建不起团支部。 天然气管理中心胜中供气站是4月整体移送油气集输总厂的,对于这个新单位,各部门都要重新梳理一遍,唯独团组织不用。由于这个单位130人中,只有一名团员,达不到建团规定。 今年4月刚担任胜中社区管理中心团委副书记的张海芳说:“第一次召集各单位团组织负责人开会时,40多家基层单位只来了20个人,之前我觉得是自己威信不够,后来才懂得没来的20多家单位早几年就没有团员了,即便有个兼职的团组织负责人,也只是挂个名。” 团组织对团员青年的覆盖面和影响力呈逐

5、年下降趋势,在基层,多种摸索相继浮现。 “与团支部要一脉相承,是一致的;适合现代转型社会;团员关系可由上级团组织管理;骨干成员按团干部管理”一系列规定催生了“团青工作小组”。 久违的热情从哪里来 天然气管理中心胜中供气站是突破口和实验田。 成立于月的天然气管理中心胜中供气站,4月整体移送油气集输总厂,负责胜利油田基地范畴内的用气管理服务、管网维护以及抄表计量、费用收缴等工作,服务范畴波及1个生活社区、近4万户顾客。在30名职工中,有团员1人、35岁如下青年人。 由于供气站成立时间短,管线维修、抢修任务繁重,气费收缴难度大,青年职工一开始对单位缺少归属感,工作积极性不强。 6月,油气集输总厂团委

6、在天然气管理中心胜中供气站成立青年工作小组,这也是胜利油田成立的首个青年工作小组。青年感觉“找到家了”,随后,全天然气管理中心又相继成立了0个青年工作小组。 5月,通过近两年的进一步调查研究、广泛征求意见、反复讨论修改和先期试点运营,局团委下发了有关进一步加强油田团的基层组织建设的实行意见(试行),规定通过“团支部团青工作小组”的基层组织模式,力求到年终,使胜利油田团的基层组织网络对团员青年的覆盖率达到90%以上。 于是,天然气管理中心的1家青年工作小组改名为“团青工作小组”。该中心第一任青年工作小组组长孙鲁梅说,看似简朴的改名,打消了诸多团员心中“青年工作小组是不是团组织”的疑虑。 此后,团

7、青工作小组雨后春笋般在油田各个单位相继成立。 胜利采油厂二矿采油25队是胜利油田第一种通过选举产生的团青工作小组。“4岁如下的青年都可自愿报名竞选团青工作小组的组长、副组长和委员”,长期游离在团组织之外的青年一下子迸发出久违的热情。二矿党委书记孔令国感到很意外:“真没想到,平时很一般的青工有这样大潜力。要没有这个舞台,可真看不出来。”最后,3名青年中选举出的9名委员,构成了这个采油队首届团青工作小组领导班子。 民主选举让基层一批有经验、有威信、有热情的“0后”甚至“60后”成为团青工作小组的带头人,一种个团青工作小组在大哥大姐们的带领下生机勃勃。 天然气管理中心在团青工作小构成立前,仅象征性地

8、设有1个团支部,平时除了局团委和总厂团委组织的活动,基本没有自己的活动载体。目前,有11个团青工作小组和1个团支部,委员合计42人,成员222人,还形成了刘龙服务热线、晓娟助老服务队、滨南女子换气班等一系列品牌活动。 井下作业公司试油测试大队试油25队团青工作小组针对青年长期野外工作、生活单调枯燥的实际,专门设立了心理委员,定期邀请胜利医院、胜利青年职业指引中心的心理专家到队上为青工进行心理减压,协助青工缓和和消除不良情绪。团青工作小构成立后,队领导明显感觉“开展工作时帮手多了,号召青年也有可依托的主体了”。 最难的时候想到团青工作小组 今年7月,胜利采油厂二矿采油5队队长曹汉振慌了队上负责思

9、想政治工作的指引员去脱产培训了。 5队是二矿生产的主阵地,全队62名职工,老职工、女职工格外多。今年以来,工作始终很繁忙,进入下半年,又提出了决战保产量的目的。长期高负荷工作让部分职工的情绪一度产生波动。 曹汉振在矿长徐加军的建议下找到了团青工作小组组长蔡明华。蔡明华立即在团青交流会上给青工作动员,但愿人们多为生产出力献策,小组委员更要以身作则。 “有两三次人员紧张,团青工作小组带头硬是咬着牙把工作干下来了。这样几次下来,某些闹情绪但是经验丰富的老同志看到年轻人这样拼,也纷纷从家里跑到工作现场。”曹汉振说。整个月,最多的时候十几口井同步作业,有时候同步浮现三四个抢修任务,但最后都较好地完毕了任

10、务。徐加军说:“团青工作小组是在6月二矿最难的时候成立的,立即就发挥了作用。” 在胜利油田试点建设团青工作小组的37家基层单位中,除了勘探开发系统,尚有后勤辅助系统。 “此前不是团员,有些事可参与可不参与,目前有组织了,别人都上,我也不能落后。”说这话的是胜中社区管理中心玉山雅苑物业管理站的一名一般女工。在采访中,站长李军对这名女工记忆犹新。 今年夏天的一种晚上,有居民跟物业站报修说房顶漏雨,通过检查,其实是楼顶太阳能热水器漏水了。这本不属于物业维修范畴,晚上10点多又不好找人。副站长找到了团青工作小组。于是,团青工作小组组织几名已经下班的青工帮忙去楼顶扫水、维修热水器。 问题解决了,人们都准

11、备拜别了,可是一名女工站在楼顶不敢爬梯子下来,站在楼顶直哭。人们这才懂得,她有恐高症。有人问:“那你怎么敢站在楼顶扫水呢?”她说:“别人都上,我不上不好。” 固然,工作不是一蹴而就的。胜利采油厂二矿采油2队团青工作小组一成立,就坚持“两个沟通”运营机制。一是党团联席会,团青工作小组不仅定期向党组织报告状况,并向青年反馈,还积极申请参与队领导班子碰头会,积极找活干。二是团青交流会,拉家常、串门、召开团青交流会都是常用的措施。 从作业队转岗来的青工徐新友监督的作业井至今没有浮现一口返修井。有人问她怎么做到的,她说:“组织给我帮了这样大的忙,我只有好好工作。对这些井,我就像对自己的孩子同样。”徐新友

12、所说的帮忙,是团青工作小组理解到她经济困难,帮她申请助学金解决了两个孩子上高中的问题。 “团青工作小组把团员青年紧紧地凝聚在了一起,人们干劲更足了,队上更省心了,让我们队干部有更多的精力考虑队伍的整体发展。”胜利采油厂二矿采油5队指引员丛峰说。 “团青小组”大舞台 团青工作小组不仅让基层领导感到舒心,也给一般团员青年带来了实惠。 对于技能工人来说,要参与技师评估,没有局级荣誉,连参评资格都没有。而没有团支部的基层单位,局团委的荣誉就是想给也给不了。甚至有的青工跟上级团委反映:“局团委搞的青工网上技能拉力赛我们也想参与,可是本来都不懂得。” 供水公司水质检测中心成立团青工作小组之后,青年岗位能手

13、这样的荣誉能为一名一般青工在技师评估时加5分,诸多渴望成才的青年典型不断涌现。 现河采油厂二矿采油6队的李林厂今年41岁,是采油技师、团青工作小组的生产委员,她的小发明、小革新在现河采油厂很有名。“其实操作人员最容易发现问题,可是,此前有问题解决不了,也只是说一下,目前有这个平台了,不仅可以交流,还更容易推广小改革、小创新了。” 虽然只有一年,团青工作小组也锻炼了诸多青年。在天然气管理中心党委新发展的0名基层站队见习副职中,就有两名团青工作小组组长、1名团青工作小组副组长,尚有3名团青工作小组组长已经成长为基层站队的负责人。 油气集输总厂团委书记于爱春说,目前她选择工作骨干的“分母”比此前大多

14、了由于年龄范畴扩大到了45岁。“如果没有团青工作小组,基层单位的绝大多数青年我主线都不结识。” 目前滨南采油厂已经在所有达不到建团条件的6家基层单位所有成立了团青工作小组,团组织对团员青年的覆盖率达10。厂团委正协调有关部门,将团青工作小组的建设工作纳入到全厂“三基”工作整体规划考核体系中。 不到一年,全油田32家达不到建团条件的基层组织中,团员青年民主选举产生的0家团青工作小组,初步呈现出了勃勃生机和旺盛活力。从油田局域网打开团青工作小组建设的专项网站可以看到,各系统各单位的建立状况、每个团青工作小组委员的具体资料,一目了然。按照局团委的设想,年之内要建成“油田团干部信息管理系统”,实现对00多家基层团组织、近万名基层团干部个人信息的完全掌握。 如何证明存在的价值?胜利油田的广大团干部,正在为夯实新形势下生存发展的组织根基和价值根基继续摸索前行。

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