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1、 .wd.道路工程A8标段施工组织设计第一章、工程概况3第二章、总体施工组织布置及规划42.1施工目标42.1.1工期目标42.2.2质量目标42.2.3安全、职业安康目标42.2.4文明施工目标52.2.5环境保护目标52.2施工组织机构52.2.1施工现场组织机构设立的原那么52.2.2施工组织机构的设置52.2.3施工组织机构人员组成72.2.4作业队配置方案及任务划分72.3机械设备及进场方案72.3.1施工机械的选用及配置原那么72.3.2施工机械的选用及配置82.3.3施工机械设备保证措施82.4施工场地布置102.4.1施工场地布置原那么102.4.2施工平面布置的内容102.4
2、.3施工总体平面布置图112.5施工进度方案112.5.1本工程工期目标112.5.2施工总进度方案编制112.5.3施工总进度方案编制原那么112.5.4施工进度方案122.6材料供应和检验12第三章、主要工程工程的施工方案、方法与技术措施133.1路基施工133.2路面施工163.2.1.级配碎石垫层施工163.2.2水泥稳定碎石基层施工163.2.3下封层、透层、粘层施工183.3桥梁工程施工193.4圆管涵施工433.5盖板涵施工443.6施工技术措施46第四章、工期保证体系及保证措施484.1工期保证体系484.2 工期管理组织机构484.3 工期保证措施48第五章、工程质量管理体系
3、及保证措施515.1质量管理体系515.2建设完善的质量管理制度51第六章、安全生产管理体系及保证措施556.1安全保证体系框图556.2防台风安全保证措施566.3防洪渡汛安全保证措施566.4防火安全保证措施576.5安全用电保证措施586.6施工机械安全保证措施586.7治安、消防安全保证措施596.8人身安全保证措施596.9交通安全保证措施59第七章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施617.1 环境保护、水土保持保证体系617.2环境保护措施627.3 水土保持措施63第八章 、文明及标准化施工、文物保护保证体系及保证措施658.1文明施工的组织与管理658.2文明施工措施658
4、.3文物保护措施65第九章、工程风险预测与防范，事故应急预案669.1危险性分析669.2应急组织机构及职责66第十章、其他应说明的事项7010.1 缺陷责任期内对工程维护方案7010.2 劳务雇用管理措施70附表一 施工总体方案表72附表二 分项工程进度率方案斜率图73附表三 工程管理曲线74附表四 分项工程生产率和施工周期表75附表五 施工总平面图76附表六 劳动力方案表77附表七 临时占地方案表78附表八 外供电力需求方案表79第一章、工程概况A8标段工程起点(K79+940)位于九峰镇角山附近，与外洪坑设九峰互通K81+082.53)接国道355线，经础溪、庵坑、桥头吴，坑仔边后至塔仔
5、设九峰服务区K87+200),经黄田，终点K89+610)位于岑山附近，路线总长9.67公里。 A8标段主要工程数量表序号指标名称单位主要工程量1桩号范围K7+940-K89+6102路线长度km9.673路基土石数量 千m32506.991不含互通区、服务区4防护及排水工程千m379.228不含互通区、服务区5路面工程千m2146.703不含互通区、服务区6桥梁米/座447/2不含互通区、服务区7涵洞米/道1159.1/14不含互通区、服务区8互通式立交处19通道涵米/道562.9/1310绿化公里9.67第二章、总体施工组织布置及规划2.1施工目标我公司有丰富的类似工程施工经历，充分利用我
6、公司正在进展施工的其它相似工地的管理经历，我们将发挥本公司整体优势，科学的组织每道工序的衔接，采用先进的工艺，推广应用科技成果，以有力的技术手段，精心施工，严格履行合同，重义守信，确保实现以下目标：2.1.1工期目标本工程方案开工时间为2016年11月10日暂定，竣工时间为2018年11月10日，总工期方案为730日历天，我公司如有幸中标，将按建设公司要求，为业主考虑，按时按质地完成施工任务。2.2.2质量目标我公司对本工程的质量目标是“到达国家现行竣工验收标准，一次性验收合格并通过备案；工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准，满足竣工验收备案要求。我公司在施工中将严格按国家现行的
7、相关技术标准、施工标准进展施工，本着“质量是企业的生存之 基本，质量重于泰山的原那么实现以上目标。2.2.3安全、职业安康目标“事故发生率为零是我们的安全目标，安全生产是关系到职工生命安全和国家财产安全的大事，在施工过程中，我公司将以“工程经理是安全生产的第一责任人，管生产必须管安全为原那么，在工程施工中应作为首要工作来落实，所以必须要认真贯彻“安全第一、预防为主的方针，加强安全生产工作，实现“八杜绝、三消灭、二控制、一创立。八杜绝：杜绝重大恶性伤亡事故，杜绝机械设备事故，杜绝水灾、火灾事故，杜绝模板坍塌事故、杜绝高处坠落事故，杜绝触电事故、杜绝交通事故。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消
8、灭惯性事故。二控制：重伤率控制在0，负伤率控制在2以下。一创立：创立省级安全、文明施工工地。职业安康方针：安全为天。防范、防止全员生命、财产和职业安康危害是企业管理的首要前提，是管理者和全员的重大责任。2.2.4文明施工目标结合本工程特点，制定详细的文明施工管理规定，成立文明施工领导小组，加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。严格遵守福建省及厦门市及相关行业主管部门的有关规定，并结合我公司以往现场管理的成功经历，按现代化施工管理要求，坚持文明施工、标准作业，使施工现场始终保持良好的环境和秩序，争创“福建省省级文明工地。2.2.5环境保护目标本工程的环境保护目标为“坚决杜绝野蛮施工，
9、保持生态自然，严禁破坏、污染水土及环境。本工程施工区域处在厦门市同安区，水土保持、环境保护关系到厦门市的民生问题，我公司将把水土保持、环境保护放在重点，严格遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，制定完善的环保、水保措施，确保因施工活动产生的气体排放、地面排水及排污等，不超过技术标准规定的数值，也不超过适用法律规定的数值，采取各种措施，减少由于施工作业引起的污染、噪音和其他对生态环境、公众和财产造成的损害与妨害。2.2施工组织机构2.2.1施工现场组织机构设立的原那么如有幸中标，我公司将组织委派有丰富施工管理经历的人员担任本工程的工程经理，立即组建该工程工程经理部，负责本工程的实施。为确保本工
10、程优质、高速、安全的完成，本工程实行工程管理法，抽调具有同类工程施工经历的工程技术人员组成工程管理班子，作业层集中我公司技术过硬、作风顽强的技术骨干，组织专业化作业队承接土建安装工程施工作业，以工程经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，充分发挥工程的方案职能协调、控制、监视及指挥职能，对工程工程的工期、质量、安全、文明施工、本钱进展有方案的组织协调和管理，严格按ISO系列国际标准的要求建设工程质量保证体系，使施工全过程处于严格的受控状态。做到作风好、纪律严、文件齐、资料全、数据准。2.2.2施工组织机构的设置工程经理部拟设工程经理一名，工程副经理一名，工程技术负责人一名。下设五部两室，五局部
11、别为工程部、技术质量部、合约商务部、物质部、财务部，两室为试验室、办公室，工程部定员30人。该工程经理部代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产，对外配合业主、监理及地方有关部门工作，确保合同履行。1、组织机构图组织机构图见以下列图“组织机构图。工程部技术质量部量部物质部合约商务部综合办公室财务部试验室工程总工工程副经理工程经理/书记路基作业队基层作业队桥梁作业队涵洞作业队 组织机构图2.2.3施工组织机构人员组成 工程经理1人，技术负责人1人，工程副经理2人，质检工程师3人，实验工程师3人，测量工程师2人，内业工程师1人，计量工程师1人，路基工程师1人，桥梁工程师2人，地质工程师1人，机械工程
12、师1人方案统计负责人1人，电气工程师1人，财务负责人1人，专职安全管理员6人，环保工程师1人，绿化工程1人，其他10人。2.2.4作业队配置方案及任务划分根据本工程场地条件，路线长等实际情况，在考虑本工程的劳动力投入时，需在按常规满足施工质量及进度要求的同时，还需考虑到场地对施工总体布置带来的不利影响。即在布置人员时，需比常规多考虑施工技术管理人员及施工班组的配备，特别是专业工程人员的配置。在安排本工程施工人员方案时，除按常规满足各单项工程的施工需要外，还需结合本工程实际的整体环境和整体条件，确保施工现场有良好的施工技术及管理环境，还需在各个不同节点、不同季节中在各个单项工程上有充足的劳动力以
13、确保现场有个热火朝天、朝气蓬勃的施工场面。为适应本工程施工特点，将安排四支专业施工队伍分四个班组进展本工程施工。力求做到以最优的质量和最快的速度完本钱工程。在人员上我们将安排有多年施工和管理经历的同志担任工程经理，对工程的施工、安全、质量进展全面管理。并建设以工程经理、工程技术负责人为核心，各专业队长参加的与组成的“QC小组。努力实现本工程的优化管理。劳动力投入方案按施工顶峰期安排，其他施工时段，劳动力根据施工强度进展适当调整。各施工作业队任务划分见下表。2.3机械设备及进场方案2.3.1施工机械的选用及配置原那么1根据施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。优选精良设备，并合理匹配，形成综合
14、生产能力。2根据本工程工期及工程量，按照施工进度方案指标配备数量，使机械设备能力大于进度方案指标能力，有足够的设备储藏量。3同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，确保机械使用率。4使用安全可靠、经济合理。5同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。2.3.2施工机械的选用及配置主要施工机械由公司物资部统一调配，以满足本工程工程需要。2.3.3施工机械设备保证措施一、施工机械组织措施1、机械使用责任制1、实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为安全服务。2、提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来。3、保护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程。4、认真执行交、接班制度，填好运转记录。2、实行操作证制度1、对操作人员进展培训、考试，经有关部门确认合格者发给操作证，持证上岗。2、实行岗位责任制3、严格执行技术规定1、遵守技术试验规定，凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用。2
