福建师范大学21秋《人力资源管理》在线作业一答案参考100

上传人:大米 文档编号:513770404 上传时间:2023-05-20 格式:DOCX 页数:13 大小:14.80KB
返回 下载 相关 举报
福建师范大学21秋《人力资源管理》在线作业一答案参考100_第1页
第1页 / 共13页
福建师范大学21秋《人力资源管理》在线作业一答案参考100_第2页
第2页 / 共13页
福建师范大学21秋《人力资源管理》在线作业一答案参考100_第3页
第3页 / 共13页
福建师范大学21秋《人力资源管理》在线作业一答案参考100_第4页
第4页 / 共13页
福建师范大学21秋《人力资源管理》在线作业一答案参考100_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《福建师范大学21秋《人力资源管理》在线作业一答案参考100》由会员分享,可在线阅读,更多相关《福建师范大学21秋《人力资源管理》在线作业一答案参考100(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、福建师范大学21秋人力资源管理在线作业一答案参考1. 在人力资源早期管理阶段,人事部门( )。A.是重要的决策部门B.只承担服务与咨询职能C.是企业提升核心竞争力的动力源D.既具有参谋性又具有决策性参考答案:B2. 人力资源绩效评价结果的步骤包括( )。A.确定承担关键职责人选B.确定关键职责领域C.确定关键绩效指标D.确定绩效指标值参考答案:BCD3. 视听材料法是一种脱产培训的方法。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 面谈法是一种以人为中心的工作分析方法。( )A.正确B.错误参考答案:B5. 根据“社会人”假设,管理人员应该注意如何完成任务,通过个人奖励来满足管理职能的需要。( )A

2、.正确B.错误参考答案:B6. 德尔菲法(Delphi)又称( )。A.比率分析法B.经验判断法C.趋势预测法D.专家预测法参考答案:D7. 人力资源需求包括总理需求和个量需求。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 企业人力资源结构性不平衡的调整方法有:聘用临时工、延长工作时间、内部晋升、管理人员接替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。( )A.正确B.错误参考答案:B9. 下列关于人力资源信息系统的功能说法正确的有( )。A.为企业制定发展战略提供人力资源数据B.为制定人力资源规划提供可靠的数据C.为人力资源管理活动提供信息支持D.为企业的发展规划制定长期目标参考答案:

3、ABC10. 临时派遣法包括( )的情况。A.组织允许某位员工到另外一个组织中从事一段时间的全日制工作B.组织允许员工利用技术休假的方式,离开组织去更新或开发新的技能C.此类员工可获得全额薪酬福利D.会使员工加大日常工作压力参考答案:ABC11. ( )不属于组织开发高潜能员工的内容。A.筛选高潜质员工B.使高潜质的员工获得一定的开发C.企业领导者发挥积极作用D.服务对象发挥积极作用参考答案:D12. 人力资本理论认为,人力资本包括人力资源的数量和质量,但提高人口质量是关键。( )A.正确B.错误参考答案:A13. 计时工资制是根据劳动成果数量计发的劳动报酬。( )A.正确B.错误参考答案:B

4、14. 对招聘地点的选择、招聘渠道或方法的选择、招聘时间的确定等工作在以下( )阶段完成。A.确定招聘策略B.征召C.筛选D.聘用与试用参考答案:A15. 脱产培训主要包括组织文化教育、基础业务知识教育等。( )A.正确B.错误参考答案:B16. 市场四主体指的是国家企业家庭和个人。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 内部招募的具体措施包括( )。A.晋升B.岗位轮换C.内部公开招募D.临时人员转正参考答案:ABCD18. 在人力资源绩效评价中,( )属于无意识的误差。A.宽大误差B.严格误差C.居中误差D.首因误差参考答案:D19. 团队培训包括( )。A.交叉培训B.协调培训C.面谈

5、D.远程学习参考答案:AB20. 人力资源主体特点有( )。A.生物性B.时效性C.动力性D.自我选择性E.非经济性参考答案:CDE21. 对员工行为进行衡量方法:描述法、关键事件法、图尺度等级评价法、行为锚定等级评价法、行为观察评价法等又被称为( )。A.行为法B.结果法C.比较法D.特尔斐法参考答案:A22. ( )不属于人力资源培训作用范畴。A.为组织的人力资源甄选提供依据B.使新员工尽快了解和认识组织文化,并积极融入C.帮助员工形成良好的应变能力D.帮助员工了解如何在团队中有效工作和与他人合作参考答案:A23. 间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福

6、利参考答案:A24. 对人力耗损的有效处理也是人力资源供给的重要来源。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 社会保障制度包括( )。A.医疗保险制度B.养老保险制度C.心理保险制度D.失业保险制度参考答案:ABD26. 劳动争议当事人在收到仲裁书之日起15日内不向法院提起诉讼,仲裁书即发生法律效力; 仲裁调解书一经送达当事人,即产生法律约束力。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 双因素理论的提出者是弗鲁姆。( )A.正确B.错误参考答案:B28. 职位特征方法包括( )。A.职位扩大化:使职位的工作变得更有趣B.职位丰富化:通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权C.自我管理工作团

7、队:通过让一个自我管理工作团队来完成工作,团队在整个工作过程中或工作过程的某个局部具有决定权D.灵活的工作时间安排:包括弹性工作至和职位分享两种形式参考答案:ABCD29. 工龄工资以平均律为基础。( )A.正确B.错误参考答案:B30. 马斯洛的需求层次理论与赫茨伯格的双因素理论其实差不多。( )A.正确B.错误参考答案:B31. 适龄就业人口是指( )。A.尚未达到劳动年龄,已经从事社会劳动的人B.处于劳动年龄之内,已经从事社会劳动的人C.已经超过劳动年龄,继续从事社会劳动的人D.处于劳动年龄阶段,正在从事家务劳动的人参考答案:B32. 按照PEST分析法,我们从总体上把影响人力资源开发与

8、管理的诸多外部环境因素归结为( )个基本方面。A.3B.4C.5D.6参考答案:B33. 组织绩效指( )身的运营效率以及在多大程度上达成了预定目标。A.作为整体的组织B.作为整体的组织的组成其成员C.作为整体的组织及其其成员个人D.员工个人参考答案:A34. ( )不属于我国人力资源管理中法定的社会保险。A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.健康保险参考答案:D35. 根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于( )。A.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.组织胜任素质模型D.职位胜任素质模型参考答案:D36. 短期人力资源规划是指( )的规划。A.三个月B.一年及一年以内C.

9、三年D.五年或五年以上参考答案:B37. 安全生产检查一般由政府有关部门单独或联合组织检查团作为经常性工作进行,企业或企业主管部门不参加。( )A.正确B.错误参考答案:B38. 职位分类有助于实现( )的公平合理。A.升迁B.调任C.劳动报酬D.其他参考答案:C39. 以下( )不属于衡量或评价员工的工作成果的范畴。A.被评价者需要重点完成的工作任务集中于哪些领域B.被评价者在每个关键职责领域中是否达到组织要求C.被评价者在重要的绩效衡量指标上应当达到何种水平D.被评价者是何时在此岗位上任职的或可能何时离职参考答案:D40. 通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距、结论可靠性高,这

10、种培训需求调查方法是( )。A.观察法B.重点团队分析法C.问卷调查法D.工作任务分析法参考答案:D41. ( )不属于人力资源管理中绩效评价面谈目的的范畴。A.使双方能够对被评价者在上一绩效周期中的绩效结果达成共识B.认可员工的成就和贡献。以激励员工继续努力工作,保持和提高绩效水平C.使员工认识到自己存在的绩效问题,找到解决方案,制定未来开发计划D.帮助员工晋升其职务参考答案:D42. 以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训是( )。A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训参考答案:A43. 经济增长和发展取决于物理资本和人力

11、资本两个方面的投资。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 人力资源素质考评的基本内容是德、能、勤、绩。( )A.正确B.错误参考答案:A45. 职务分析有利于人力资源科学管理。( )A.错误B.正确参考答案:B46. “社会人”假设认为人们工作的动机不仅在于物质利益,更在于工作中的( )。A.社会关系B.精神利益C.乐趣D.其他利益参考答案:A47. 根据在组织中所处的层级不同,管理者可分为( )。A.综合管理者B.高层管理者C.中层管理者D.基层管理者参考答案:BCD48. 利用视听技术进行的培训的优点包括( )。A.根据受训者的经验水平,通过重放、慢放或快放等方式灵活调整课程的进度安排

12、B.让受训者直接观看或感知到贴近工作现实的真实困境,如设备故障、顾客不满及紧急事件等C.受训者能够得到一致的指导D.能够降低成本参考答案:ABCD49. 影响员工个人绩效的因素包括( )方面。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案:C50. 人事调整的原则有( )。A.依法调整B.有利于生产经营C.适才适用D.内外并重参考答案:ABCD51. 国际公共管理协会(IPMA-HR)提出的公共部门人力资源专业人员胜任素质模型包括22项胜任素质,体现公共部门人力资源管理者扮演( )几种重要角色。A.变革推动者B.经营伙伴C.领导者D.人力资源专家参考答案:ABCD52. 以下( )不属于人格测量方法

13、范畴。A.自陈量表法B.任职能力测试法C.评价量表法D.投射法参考答案:B53. 培训目的( ),有利于培训效果评估工作的开展。A.清晰B.具体C.目标明确D.明确培训所要达成的可衡量效果参考答案:ABCD54. 人力资源的宏观配置是指一个组织对其范围内的人力资源的配置。( )A.正确B.错误参考答案:B55. 以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是( )。A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节参考答案:D56. 为防止或减少绩效考评中的误差,使绩效考评达到应有的目的,应做好( )。A.挑选政策性强、办事公道、心理素质好的人来担任考评工作B.对考评人员进行有关考评政策、原则和纪律的教育提高考评水平C.对考评人员进行有关考评标准、考评程序和考评方法的训练D.熟悉被考评者的背景及经历参考答案:ABC57. 组织人力资源供求不均衡

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号