《综合管廊站2017年工作总结及2018年工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合管廊站2017年工作总结及2018年工作计划（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、综合管廊站2017 年工作总结及 2018 年工作计划2017 年综合管廊站工作总结如下：一、确保综合管廊安全运行（一）坚持建立健全综合管廊安全运营及管理。针对综合管廊相关 制度及管理模式进行了 5 次修订并试行，取得了初步成效与实效。（二）坚持推行管廊日常巡视检查工作。针对管线、管架、设施设 备、管廊主体、消防、BA、应急照明系统等设施设备进行巡视检查并 形成台账记录制度。每天对巡检车辆进行日常清洁及车辆安全行驶。 对管廊涉及空防安全的薄弱节点进行重点监控预警防范。对涉及到综 合管廊安全运行的异常情况，应按照信息通报流程，迅速上报上级， 及时检查值班记录。（三）坚持管廊运行生产过程中安全风险
2、管控。针对进出管廊管理 及安全保卫制度施行标准化与流程化的管理。针对监控中心监控设备 实施 24 小时安全监控针对管廊重点突出隐患进行排查和整改，先后 进行了 5 次全面的管廊问题排查并形成问题图文汇总落实整改协调 工作、3 次管廊漏渗水问题并形成记录督促施工维保单位整改、2 次 管廊监控系统及设施设备问题的专项大排查并形成报告跟进并督促 问题整改；（四）坚持加强与管线参建单位、施工单位等的配合协作。共同 协商探讨管廊问题的整改和运营管理工作，多次参与相关会议并做管 廊问题的汇报。重点进行了管廊室内环境改进，管廊漏渗水等问题进 行了 2 个多月的整改，成效显著。（五）坚持开展管廊内部培训活动。
3、针对管廊设备设施安全运行 开展专题培训，提高管廊运行维修员的安全意识和业务操作技能。二、确保T3转场管廊运行保障到位（一）坚持问题和责任为导向，不断深化管廊现场巡查和管廊各类 问题的收集，持续更新督促管廊问题的整改；（二）坚持认真落实上级的工作布置，紧密衔接管廊工程建设与运 行保障，确保管廊建设项目符合生产运营实际，满足安全、生产业务 需求；（三）坚持积极参加联系、验收工作，保证综合管廊设备投用前正 常运行，完成 T3 资产接收，督促 T3 三期扩建工程问题及时整改；（四）坚持制定和试行应管廊安全的应急预案、开展消防、BA、 应急照明系统演练及培训。四、确保管廊节流增收运营模式的初步形成（一）
4、坚持开展管廊收费标准的能源预算，不断探索研究综合管廊 入廊费和运行维护费的收费标准。（二）坚持探讨管廊运行节能，对能耗大的设备，探讨技改节能、 推动能效提升。针对管廊BA系统、照明等系统进行了节能降耗的初 步探讨研究。五、确保思想信念和党群组织建设（一）坚持积极参与上级党组织的学习教育活动。通过开展管廊卫 生清理和问题排查活动增强人员的思想信念建设，积极参加群团组织 开展各类活动。如“安康杯”等活动。（二）坚持“两学一做”，加强党员的党性锻炼，团结协作，保障 管廊生产和创新工作模式，激发工作激情，积极参加党员教育培训。六、确保综合管廊站制度建设落地（一）坚持主动适应变革，创新工作方法，建立健全
5、管廊相关制度 建设。目前试行的制度有：综合管廊巡检维护制度，进出综合管廊管 理制度，管线单位施工管理制度，综合管廊安全应急预案。（二）坚持试行综合管廊站制度的贯彻并形成相应的台账记录。2018 年工作计划如下：一、继续跟进并督促管廊问题整改针对前期查找出来的管廊存在的 11 类 33 个问题，管廊站将积极督促三期扩指和施工方进行隐患整改，拟采取以下三个方面的举措：（一）实施管廊日巡视检查记录；（二）制订管廊问题整改通知单；（三）建立每周（月）管廊问题整改推进会制度。二、出台管廊收费标准参照厦门及其它城市综合管廊收费标准，实行“同场同价、一港 一价”，建立武汉机场空港综合管廊入廊费和运行维护费的收费标准， 并报批执行。三、开展管廊业务培训为进一步提高管廊站人员的业务技能，管廊站将多措并举，实行 “内训”和“外训”的相结合的方式，开展业务培训。外训方面，将 加强沟通协调，要求施工方按照合同要求，邀请管廊站人员赴厂家进 行培训；内训方面，将举办“管廊大讲堂”活动，事先将管廊设备分 解到管廊站每个人，先由个人学习消化，然后每个人都上台当老师， 对其它人授课，以达到共同学习，共同进步的目的。四、积极推进管廊视频监控系统和入侵报警系统建设根据 2018 年年度固定资产投资计划的批复情况，积极推进这两 个项目，争取在 2018 年年底能够建成。综合管廊站2017 年 12 月 1 日
