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1、初始状态评价策划（3） .确定评审范围 企业进行初始状态评价的范围与建立HSE管理体系的范围紧密相关。如果企业为了在某一范围内实施HSE管理体系，那么初始状态评价的范围至少应覆盖拟定体系的范围。确定体系的范围应考虑如下原则; （1）具有自身职能和行政管理组织的整体、部分或结合体; （2）地理上相对独立(但企业的运行区域可以流动)； (3）如果是企业的一部分，应在健康、安全与环境意义上可与其他部分分开，即它的HSE行为可以相对独立地予以评价。 在保证覆盖范围的前提下，应重点关注那引起产生重大环境影响、重大危险、危害和在未来体系中具有关键功能的部门。 2.组成评审组 评审组可由企业的员工、外部咨询
2、人员双方共同组成,这取决于初始状态评价的范围、复杂程度和企业的资源。评审组的主要人员应是体系建立工作组的骨干力量。 组成评审组还应考虑： (1）最高管理者任命评审组长并授权负责初始状态评价的全过程; ()评审组成员应具备必要的技术知识和法律、法规、标准知识，具备识别相关数据或信息，并有效地分析和评估这些数据和信息的能力； (3)具备相关的评审技巧和能力，如研究、面谈、数据分析、文字工作等； 一般内部人员熟悉本企业情况,而外部人员则有较深的评审技巧，并具有客观性和公正性。评审组组成立后应经过适当的技能培训，并使每个成员了解初始状态评价的目的和其担当的角色和责任,以确保每人都能胜任工作。 3.现场
3、评审前的准备工作 （1）收集和评估数据和信息。大部分数据和信息将在评审过程中收集,但有些数据和信息则需要事先识别和获取。如适用于组织的HS法律、法规、标准及其要求。这是进行初始状态评价的基础。获取相关的法律、法规等信息的主要途径有： 国家和地方HSE立法、执法机关； 出版社或其他发行机构； 公共图书馆； 专业机构，如咨询组织; 公共媒体。 （2）初始状态评价方法的选择。进行初始状态需要一定的方法，从而使其具有系统性、科学性和可操作性。初始状态评价一般可采用如下方法: 询问与会谈; 检查表和调查表； 审查和测量; 评价； 记录评审； 与类似的企业比较。 此外,环境因素、危险、危害因素的识别还需要一些比较专业的方法,这里就不做详述了。 （3)制定计划。为了使评审过程有序、高效地进行，企业必须预先制定评审计划。评审计划应根据企业的类型、规模有针对性地制定。
