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1、重庆江润房产开发公司F组团景观工程施工组织设计重庆竣卓建设工程2013年6月22日目 录第一章编制依据第一节 编制说明其次节 编制依据其次章工程概况一、建设单位：二、工程名称：三、工程地点：四、设计单位：五、工程状况介绍：第三章施工部署第一节 施工总目标其次节 施工区域及专业的划分第三节 施工组织管理第四节 工期管理目标第五节 质量管理目标第六节 平安管理目第四章施工打算一、项目部管理人员筹备二、劳动力打算三、材料货源地选择及打算四、机械设备的打算五、施工技术打算六、临时设施支配（见下表）七、施工用水、用电第五章主要分部分项施工艺和施工方法第一节 总体定位放线其次节 土方工程施工方案（一）、园
2、林土方工程施工依次（二）、土方开挖流程（三）、土方开挖施工（四）、基坑回填施工第三节 垫层工程施工方案（一）、砂石垫层施工（二）、素砼垫层施工第四节 砌体施工方案（一）、施工打算（二）、砖砌体施工（三）、青石挡土墙施工第五节 钢筋工程施工方案（一）、施工打算（二）、钢筋原材料（三）、钢筋加工（四）、钢筋绑扎（五）、钢筋验收第六节 模板工程施工方案（一）、施工打算（二）、模板的施工第七节 砼施工方案（一）、施工打算（二）、砼浇捣（三）、砼养护（四）、砼试块留置和试验第八节 铺装工程施工方案（一）、施工打算（二）、铺装施工（三）、成品爱护第九节 人工水景施工方案（一）.水景造型（二）排水措施及进水
3、、循环水系统安装（三）池底、池壁的铺筑（四）溢水口（五）管线进出安装第十节 假山及驳岸置石第十一节 园林排水工程施工方法（一）材料要求（二）沟槽开挖（三）管网安装（四）闭水试验第十二节 给水系统施工方法（一）材料要求（二）沟槽开挖（三）管网安装（四）管道试压（五）管道冲洗第十三节电气安装工程施工方法(一)线路敷设(二)接地爱护(三)管内穿线(四)灯具安装(五).照明配电箱安装(六)照明线路爱护第十四节 绿化种植工程一、物料要求二场地打算三、施工要求四、草皮种植的施工方法五、花坛种植的施工方法六、灌木种植的施工方法七、乔木种植的施工方法八、大树移植施工方法九、苗木的养护管理第十五节 木作工程施工
4、方案一、施工打算二、木地板铺装施工三、成品爱护第六章施工组织保证措施第一节、工程质量保证措施(一)、组织保证（见质量管理机构图）(二)、施工质量工序限制(三)、质量管理措施(四)、职工队伍素养保证(五)、制度保证(六)、工程质量主要技术保证措施(七)、措施保证其次节、施工平安技术保证措施(一)组织措施(见下页机构图)(二)制度保证(三)思想意识保证(四)措施保证第三节、文明施工管理保证措施(一)、目标(二)、要求(三)、标准(四)、保证措施第四节、工期保证措施(一)、工期保证体系框图(二)、保证工期的主要技术组织措施(三)、进度支配的检查与调整第五节、环境爱护、防止扰民及排危抢险措施(一)、环
5、境爱护措施(二)、防止噪声污染及防止扰民的措施(三)、排危抢险措施第六节、雨季施工技术措施第七节、质量保修制度和成品爱护措施(一).质量保修制度(二).成品爱护措施附件一主要材料明细表附件二施工进度支配横道图附件三施工总平面图第一章 编制依据第一节 编制说明能荣幸地参与重庆奥林匹克花园五期住宅景观工程的投标，我公司特地组织编标班子，通过细致阅读和探讨了招标文件、设计图纸、施工现场，结合自身状况，进行反复研讨，充分汲取各方的看法和建议，共同编制了本工程的施工组织设计。施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容，阐述了我公司对本景观工程的质量、工期、平安生产、文明施工、服务协调、环境爱护等
6、工作的管理设想，以高质量、高效率的全面覆行我们的职责。细致响应招标文件精神和各类条款。 为使本施工组织设计在将来的施工过程中，能切实指导施工，营造精品工程。编制前，我们对施工现场进行了详尽的踏勘。编标人员细致学习国家和地区的相关法律、法规，利用我公司已多年从事类似工程施工的优势，从而使我们更好的结合本工程特点，有针对性的编制施工组织设计。并对工程所涉及的主要分部、分项工程的施工组织设计及施工工艺，作了详尽的介绍。具体阐述了施工组织保证、劳动力支配、机械设备的投入支配，以及工期、工程质量、平安生产与文明施工及总体协调管理的各种措施， 同时对工程回访和修理服务等方面作出了承诺，将作为合同条款列入施
7、工承包合同，使其具有相应的法律效力。 我公司若能荣幸中标承建重庆奥林匹克花园五期住宅景观工程，将委派具有丰富的室外景观工程施工、组织、管理阅历的项目经理担当本工程项目经理，全部工作人员持证上岗，并且在施工过程中，公司相关部门对现场工作进行跟踪考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实行“建一项工程，树一座丰碑”的战略目标，严格依照ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体系、GB/T28001 职业健康平安管理体系的限制程序进行组织管理，受控于公司内部体系标准，实行全过程限制。 其次节 编制依据1、 “重庆奥林匹克花园五期住宅景观工程”招标文件； 2、 “重庆奥林匹克花园五期住宅景
8、观工程”施工图纸及说明； 3、相关的技术规范及标准（1）、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）（2）、混凝土结构工程施工及验收规范（GB5020492）（3）、建筑地面工程施工及验收规范（GB5020995）（4）、工程测量规范（GB5002693）（5）、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）（6）、建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）（7）、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）（8）、砌体工程施工及验收规范（GB502032002）（9）、园林工程质量检验评定标准（DG/TJ087012000）（10）、城市
9、园林绿化工程施工及验收规范（CJJ/T8299）（11）、园林栽植土质量标准（DBJ0823198）（12）、园林植物养护管理技术规程（DB33/T1009.6-2001）（13）、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）（14）、大树移植技术规程（DBJ085396）（15）、硬景施工技术标准（花岗石和沙石板）（16）、园林绿化工程施工管理方法（试行）（17）、城市环境卫生设施设置标准CJ27-89（18）、土建工程操作规程（19）、城市园林绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99（20）、施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-884、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方
10、法及同类工程的施工阅历。5、我单位调配到本工程的各类资源。第二章 工程概况一、建设单位：重庆奥林匹克花园置业二、工程名称：重庆奥林匹克花园五期住宅景观工程(一标段)三、工程地点：重庆市北部新区经开园蔡家沟水库片区(经开区管委会旁)四、设计单位：重庆蓝调城市景观规划设计五、工程状况介绍：重庆奥林匹克花期住宅景观工程(一标段)主要景观内容有地面铺装、卵石景墙、休息平台、木栈桥、青石景墙、种植槽、溪流、围墙等。软质绿化苗木品种主要有黄葛树、朴树、桢楠、紫薇、广玉兰、金合欢、小叶榕、乐昌含笑、樱花等。工期要求2009年5月10日开工，竣工要求2009年9月20日，总工期为134天。第三章 施工部署第一
11、节 施工总目标1. 工程质量目标：符合国家质量验收标准。验收合格，争创优质工程。 2. 工程进度目标：响应招标文件要求，确保134日历天完成本工程。 3. 平安生产、文明施工管理目标：达到重庆市级平安生产、文明施工标化工地标准，确保平安生产无事故。 4. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。其次节 施工区域及专业的划分依据本工程状况，可分为两个作业片区，同时流水作业，特殊工种穿叉作业，作业班组分为土建班组、假山班组、木工班组、铺装班组、油漆班组、水电班组、种植班组等。第三节 施工组织管理施工组织机构图(见下页)施工单位监理单位建设单位项目经理技术负责人项目副经理施工组材料设备组造价管
12、理组资料管理组平安文明组各工种施工班组第四节 工期管理目标（1）针对工程的特点，选择参与过类似该工程施工、配备足够的各工种具有施工操作阅历的人员参与施工，对特殊技术工种，均持有经考试合格后颁发的上岗操作证。大量投入人力、物力加快工期。（2）备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。（3）采纳新技术加快工期。（4）科学合理的进行工序穿插缩短工期。(总体施工进度支配见后附施工进度支配横道图)第五节 质量管理目标按工程施工质量一次性交验合格的质量目标，主要从以下几个方面进行管理。（1）质量保证体系中，全部人员的质量责任制必需落实到每个人头。（2）严格执行公司程序文件不合格物资限制程序和不合格工序产
13、品限制程序遵循的流程是：发觉不合格标识记录评审整改（处置）整改后确认作出不合格整改（处置）结果报告实行订正措施订正措施的跟踪验证 （3）项目工程部每半月召开一次质量分析会，就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深化的分析；从人、机、料、苗木等方面找寻产生不合格的缘由，并针对主要缘由，实行有效的措施，明的确施责任人、完成时间、验证及方式等。（4）项目工程部质检员对全部分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检，证明是否正确、齐全、手续完备。技术内业依据工程技术资料限制程序和市建委关于工程技术档案资料的有关规定，细致整理好工程技术资料，并进行自检。（5）制定成品、苗木爱护措施，对设计有特定要求
14、的工程成品、苗木爱护，规定特地的防护措施、防护方法，以确保工程质量。（6）整体工程合格率98%，植物物成活率100%，植被覆盖率95%，病虫害发生率15%，颜色（绿）90%。第六节 平安管理目杜绝重大伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、环境污染事故的发生。重特大平安事故率为零，轻伤事故率3，环境污染、投诉与惩罚为零。（1）强制执行建设部建筑施工平安检查标准，项目经理为平安生产的责任人，层层落实平安生产责任制，并落实到每个人头。（2）执行三相五线制。三级配电两级爱护，实行一箱一闸一漏电爱护器的要求。（3）机械设备的维护、养护管理。（4）脚手架平安防护验收制度及维护制度。同时留意防火工作.（5）严禁违章操作、瞎指挥、肃穆事故处理。（6）职业健康、环境爱护制度的落实。第四章 施工打算一、项目部管理人员筹备项目部管理人员、技术人员支配表序号
