质量的演讲稿.doc

上传人:hs****ma 文档编号:513751541 上传时间:2023-09-03 格式:DOC 页数:47 大小:59KB
返回 下载 相关 举报
质量的演讲稿.doc_第1页
第1页 / 共47页
质量的演讲稿.doc_第2页
第2页 / 共47页
质量的演讲稿.doc_第3页
第3页 / 共47页
质量的演讲稿.doc_第4页
第4页 / 共47页
质量的演讲稿.doc_第5页
第5页 / 共47页
点击查看更多>>
资源描述

《质量的演讲稿.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量的演讲稿.doc(47页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、质量的演讲稿质量的演讲稿1 各位领导,各位同事,大家好!很荣幸能站在这里,我今天演讲的题么是品质与企业。品质是企业的根本,企业是我们成长的保护伞。充满无限活力的一年已经悄悄流逝了一小半。XX对于我们长城人来说,是一个不平凡的一年,因为我们的长城天津分公司将在这一年起步腾飞!首先,我要先感谢我们的长城公司让我有时机成为其中的一员。在日常工作中成长,在长城学习中进步,更在与领导沟通中收获!今年,同样是我们长城的汽车天津分公司充满挑战、机遇与压力的一年。也是我们长城兄弟姐妹们非常重要的一年。大家都知道,我们的天津分公司要在今年正式投产,我们的产品要打入市场进军国际,我们要打造世界级大品牌,将我们的公

2、司开展成世界级大公司。然而,想实现这些的根底是什么?是我们消费出来的产品的品质!没错,我们的才能在工作理论中得到了很大的提升,工作作风变得更加严谨,公司上下团结一致,兢兢业业,一同来见证了我们的公司和品牌在全国打响,但是又有谁能说我们的产品品质是最好的?企业将来的走向在于品牌。一流的品牌,尤其是世界级的大品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一。企业就像一台机器,是有成千上万个功能各不一样的零部件配合而成的,一台机器的正常运行的效果取决于每一个零部件是否正常的将功能发挥出来,配合是否准确到位。而我们,就是其中的一个小小的零部件。我们关心整个企业的开展,而我们如今所要做的是发挥我们这个零部件的作用

3、、并且配合好周围齿轮的正常运行。质量在我心中说明质量是人控制的。如今我就冲“人的责任心”来阐述我的这个观点。我认为:不管在什么情况下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职员干出来的,而不是质检员检出来的!因此,我们应该进步我们自身的业务素质,把产品质量深化到我们的心中。严把质量关,从如今做起,从我做起,我们要树立“我就是质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下一道工序”的观念。举个例子:上班了,我接班后继续消费,产品质量出现问题,经分析p 是上一个班留下的产品,不是我消费出来的担责任应该是我

4、,我应该承当,没什么呢?因为我没有检查啊!假设我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们推开,那么,企业这么生存?这是一个态度问题。回绝承当个人的责任是一个一犯的错误。推卸这人是不可取的。而我如今从“人的责任心”这个角度来阐述质量在我心中,就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。一个企业无论它的产品广告有多漂亮,包装有多华美,但是,假如没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的

5、利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要省开展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。我们只有把讲究质量放在我们的工作和整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,我们的保护伞才能在猛烈的暴雨中立于不败不倒的境地,我们才能在保护伞下 学习、奋进与开展。质差异共同对标,量多少共同稳抓;意注重共同奋进,识开展共同努力。我的演讲到此完毕,谢谢!覃xxXX.4.24质量的演讲稿2 各位领导、各位同事!大家好!我演讲的主题是:向态度要质量,一切都不是问题。说起质量,我们耳边似乎总会响起

6、海尔集团董事长砸冰箱时那一锤锤,哐、哐的巨响声,触目崩心、令人心痛!但我们知道,正是这一砸,砸醒了海尔人的质量意识。正是这一砸,砸出了国际知名海尔。从这_中,我们听出了:一个企业之所以可以走向成功的内在因素那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业开展壮大的前提和根基。无数成功企业的经历告诉我们:在竞争中要想基业常青、永续开展,最关键的因素不是先进的设备和技术,不是严格的规章制度,而是强有力的质量文化。质量终究来自哪里?以往,质量不好,有人怪罪于制度有问题,可等到费尽一番心力,建立健全了各类管理制度,却发现质量也好不到哪去,为什么?因为制度本身只是一种工具,它是死的,只有透过我们去到到位的执行了,

7、制度才能活起来,才可以发挥出它应有的管理效能。那,质量到底来自哪里呢?有人说质量是检验出来的!有人说质量是消费出来的!有人说质量是设计出来的!也有人开玩笑说质量是罚出来的!其实,不管质量是检验出来、消费出来、还是设计出来的,这些都是强调质量要从头作管理的重要性,强调质量在每一个阶段都很重要的观念,然而,真正问题的头是我们人自己,左右质量的,是通过我们的态度表现出来的外表上的作为或者没作为。因此,质量是一种态度。那,什么样的态度才可以给我们带来优质工作质量、产品质量呢?问他们去要,一切都不是问题:第一、爱岗敬业的态度。纵然,在平凡普通的岗位上,我们只是沧海一粟,但是,你我爱岗敬业的实际行动必将成

8、为公司开展壮大的坚实根底。第二、负责任的态度。我们先来看这样一个故事:小孩不小心撞到桌子上,大哭,两个妈妈的不同态度:中国妈妈往往第一个动作是,啪!愤怒地拍打桌子,当然这是哄小孩的一种方法,可是无形之中告诉孩子,是桌子撞了他,责任在别人。_妈妈会对孩子说:你会撞到桌子的3个原因:第一、你跑的太快,来不及躲闪;第二、你的眼睛一直看着地板没有注意前方;第三、你脑子里不知道在想什么。来,再走一次看。从这个故事看出什么?_的教育非常注意对孩子责任心的培养,桌子是没有生命力的,不能把小孩被撞的责任归咎于桌子,推卸责任不可取,我们说,多数情况下,往往学会认错、主动负责任才有助于事情得以解决!第三、精益求精

9、的态度。有时候我们确实有大而化之、马马虎虎的缺点,以致于在我们身边,差不多先生比比皆是,将近、大概、根本上、可能、无所谓,还可以成了差不多先生的常用词。可就在这些词汇一再使用的同时,消费线上次品出来了、废品也出来了。而相反,假如对待手中的工作就像在照顾自己的小孩一样认真负责、细心关注的话,就不会出现一个接一个没想到、没注意、我以为、谁知道会.我们说,质量问题一个个频发,不是因为我们没有付出努力,而是由于我们主动忽略了一些细节!如此分析p ,态度好似不是一甜美的字眼,有的只是岩石般的冷峻。是的,工作中,态度就必须是严肃的、严谨的!因为,质量是原始动力是态度,态度决定一切。最后,我们一起来听一听蒙

10、牛集团董事长牛根生说的一段话:没有质量,一切等译零不,一切等于负数。在质量的函数中,人是最主要的变量。当人是负数的时候,质量必然是负数。在这里没有负负得正,只有一负百负.决定人的正负的是什么?是态度,也是方法。责任心不强是负数,知识技能不过关也是负数。作为与时俱进、追求卓越新时代的航天人,我们一起优化态度,努力学习、工作吧!从如今开场!从如今开场!我们一起养成每天都问态度要质量的工作习惯。质量的演讲稿3 各位尊敬的领导,亲爱的同事:大家早上好!首先,请大家和我一起来回忆一下公司的愿景和使命,愿景是成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司;使命是用我们的激情酿造出消费者爱好的啤酒,为生活创造快乐。我

11、们制造中心的愿景是成为世界级啤酒制造团队,使命是用我们的激情,以最负责任的方式、最高的效率和最适宜的本钱,酿造消费者爱好的啤酒,支持市场开展。4月,在这个活力盎然、万物复苏的季节,又迎来了我们的质量月,其实按照冉总在2月5日给我们消费部门进展主题为XX年质量交流的课件中,明确提出:XX年是我们青啤公司的质量导航年,纯生工厂啤酒的目的是做xxx啤酒质量的代表,做质量一致性的领跑者。质量,进步品牌认知度、美誉度,鼎力支持市场。营销对产品质量及消费基地的要求也越来越高,越来越精细化。我今天演讲的题目是卓越的品质是效劳市场最大的根底。再请允许我重复一下我们qa的愿景和使命,qa愿景是成为xxx啤酒质量

12、改良的促进者;qa使命是通过产品质量保障体系的建立与完善,保障产品质量的稳定与进步。在刚刚完毕的XX年qa学校高级培训班中,董总明确指示:质量是基石、是驱动力、是产品竞争力的根本,品质创造持久最大利润,质量保障是保持竞争力的根本。根据董总的要求和部署,品管部紧紧围绕质量这一根本,详细从以下几个环节提升质量,保障产品质量的稳定与进步,从而来支持和效劳市场。一无情把关 质量责任落实到人冉总提出的质量考核,让人人扛指标,处处能落实的宗旨,明确指示:品管部检验与监视考核结合。重点从原料进货、过程控制、持续进步出厂把关3个方面着手。让每批原料、半成品的检验指标,每次过程控制,每半月卫生检查、时时的外包装

13、检查、每件质量反应都在监控之下。一旦发生异常,处处点点有责任人,及时准确有反应和整改措施。二数据准确性和真实性通过cqa的审计和数据比对,来提升数据的准确性和真实性。数据比对从XX年至今,比对的满意率成逐年的进步,特别是去年的数据比对中,松江公司的啤酒和酒花数据比对在集团54家工厂中都名列第3,cqa审计历年都是华东地区的第一。我们不仅要及时准确的为消费提供数据,而且所提供的数据必须保证真实性,才能为质量保驾护航。三 qa的正确定位和努力方向董总要求qa“做业务的专家”!要从单纯的数据检测者提供数据分析p 质量改良的促进者,从而实现qa由操作人员管理人员转型。对qa人员的要求必须具备数据分析p

14、 才能和掌握啤酒工艺知识,这样才能成为质量改良的促进者!才能让质量正真的扬帆远航,让质量效劳市场做最坚实的根底。当然,我们在a+档酒的比率、酿造微生物积分、包装微生物积分、清酒溶解氧、包装增氧等方面与其他工厂相比,还是有差距的。qa作为酿酒师的眼睛,必须时时处处以质量为重,练就一双qa的慧眼,将质量改良促进到底!最后让我们为质量优胜杯努力,为成为世界级啤酒制造团队而努力奋斗!谢谢大家!质量的演讲稿4 尊敬的各位领导、同志们:近年来,*供电公司在县委县政府和市公司的正确领导下,始终遵循“人民电业为人民,*电业为*”的效劳宗旨,坚持以支持*改革开放和实现跨越式开展目的为重点,以用户满意为标准,在全

15、县推行了“效劳十项承诺”,并在严格理论承诺的根底上,先后开展了 “心桥行动”、“社会看电力”、“优质效劳月”等系列活动,启动了供电“特服工程”、“青年志愿者便民效劳工程”,进一步进步了供电优质效劳程度,实现了行风建立的新转变,努力营造出一个群众满意、政府放心的供用电环境。为实在做好优质效劳工作,我们一是扎实开展了以“效劳人民,奉献社会”为主题的“优质效劳月”活动,对军烈属、特困户开展“红马甲”特别效劳。本着“以客为尊”的理念,按照新形势开展的要求,组建了与县110系统联动的配电抢修效劳队,供电职工24小时随时待命,为客户处理用电故障,解决用电难题。二是制定了优质效劳施行方案及优质效劳考核方法,

16、全力运作优质效劳常态运行机制。实行了业务柜员“客户代表”制,对大用户、重点户、特殊户设立效劳紧急通道。深化开展了大客户定期走访、新客户回访等个性化优质效劳方法。定期召开各层次客户代表座谈会,倾听各层次客户代表对供电企业各项效劳的心声。积极解决客户反映的“热点”、“难点”问题,对业务资和流程进展整合和优化,开展了无周日低压装接便民业务,并结合实际推出了创新举措,对95598效劳前台员工实行了定期轮岗、轮班制度,使95598客户效劳系统真正成为集咨询、查询、业务受理、故障报修、举报投诉为一体化,24小时零间隔 效劳不连续,故障抢修时间不断缩短。三是积极配合、提早介入地方政府招商引资活动。按照“超前效劳、高效效劳、贴身效劳”的理念,及时确定供电方案,重大工程

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号