安全生产标准化管理制度(标准化制度)

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1、中山市三三乡镇排排涝工程程-中心心蓄洪湖湖及泵闸配套套工程安全生产产标准化化管理制制度编制人:审核人:审批人:潮州市利利源水利利水电工工程有限限公司中山市三三乡镇排排涝工程程-中心心蓄洪湖湖及泵闸闸配套工工程项目目部 20116年112月005日安全生产产标准化化管理制制度目 录录1、 安全生产产方针与与目标安全生产产方针安全生产产方针管管理制度度安全生产产目标指指标文件件安全生产产目标与与指标实实施计划划安全生产产目标指指标考核核评价制制度2、 安全生产产法律法法规与其其他要求求员工法律律法规意意识的调调查规定定法律法规规识别、提升、跟踪的的规定法律法规规与其他他要求融融入、评评审、更更新制

2、度度员工安全全生产法法律法规规意识调调查问卷卷员工法律律法规意意识提升升计划3、 安全生产产组织保保障安全生产产责任制制管理制制度安全管理理机构设设置及人人员任命命管理制制度文件与资资料识别别控制制制度重大隐患患整改制制度危险物品品和物料料管理制制度特种作业业管理与与审批制制度特殊工种种管理制制度收集、反反馈员工工关注安安全、健健康管理理制度员工拒绝绝权利管管理规定定安全生产产档案管管理制度度安全生产产奖惩制制度外部联系系制度内部沟通通制度合理化建建议制度度标准化系系统评审审制度供应商管管理制度度承包商管管理制度度工余安全全管理制制度工余安全全管理计计划4、 风险管理理风险评价价计划关键任务务

3、识别与与观察制制度强制性授授权工作作流程识识别制度度危险源辨辨识和风风险评价价管理制制度5、 安全教育育与培训训安全教育育培训需需求识别别制度 安安全教育育培训制制度 员员工安全全意识识识别与提提升制度度职工岗位位安全职职责6、 生产工艺艺系统安安全管理理变化管理理制度采矿工艺艺管理制制度防灭火管管理制度度防排水安安全管理理制度供配电系系统管理理制度设计管理理制度 7、设备设设施安全全管理设备的使使用和维维护保养养制度 设备备的维修修制度 设备备事故管管理制度度 设备备异常情情况报告告制度 设备备、设施施安全管管理制度度 设备备设施维维护管理理制度8、作业业现场安安全管理理安全警示示标志管管理

4、制度度 爆破破作业和和爆破器器材安全全管理制制度 边坡坡安全管管理制度度 铲装装作业安安全管理理制度 穿孔孔(凿岩岩)安全全管理制制度 交接接班制度度劳动保护护用品管管理制度度 排土作作业安全全管理制制度运输作业业安全管管理制度度照明管理理制度作业环境境管理制制度9、职业业卫生管管理 人机工工效管理理制度 职业业危害监监测制度度 职业业危害控控制制度度 职业业卫生管管理制度度10、安安全投入入、安全全地带科科技与工工伤保险险安全生产产经营投投入及使使用管理理制度鼓励开展展安全生生产科研研制度职工工伤伤保险保保障制度度11、检检查安全检查查制度纠正和预预防措施施的保障障制度12、应应急管理理应急

5、演练练制度应急预案案评审制制度应急管理理及响应应制度13、事事故、事事件报告告、调查查与分析析事故、事事件报告告制度事故、事事件调查查制度14、绩绩效测量量与评价价安全标准准化内部部评价制制度安全标准准化外部部评价计计划安全绩效效监测和和测量制制度安全绩效效监测计计划元素一:安全生生产方针针与目标标安全生产产方针管管理制度度一、根据据国家安安全生产产法律法法规的要要求,结结合企业业风险特特点和核核心业务务,制定定企业安安全生产产方针安全第第一,预预防为主主,综合合治理、以人为为本、安安全发展展。二、安全全生产方方针管理理制度由由企业安安全生产产管理职职能部门门负责其其制定、传达、评审、修订等等

6、工作。三、采用用多种形形式向员员工披露露、宣传传安全生生产方针针,并编编入安全全手册。四、安全全生产方方针坚持持全员、全过程程、全方方位地贯贯彻执行行。五、每年年对安全全生产方方针的持持续性、适宜性性进行评评审,由由员工代代表参加加的安全全领导小小组会进进行评审审。六、根据据内外部部条件变变化及时时对安全全生产方方针进行行修订,以确保保安全生生产方针针的适宜宜性。七、建立立、安全全生产方方针的制制定、传传达、执执行、评评审、修修订等资资料库,形成企企业安生生生产管管理档案案。安全生产产目标与与指标根据国家家安生生生产法律律、法规规要求,贯彻执执行企业业安生生生产方针针,特制制定本企企业年度度安

7、全生生产目标标及安全全生产目目标管理理制度。一、年度度安全生生产目标标与指标标:1、杜绝绝死亡事事故、即即死亡人人数为零零。2、综合合考核指指标:百百万工时时死亡率率严格控控制在22.5以以下。3、避免免重伤事事故:即即年度重重伤人数数为零。4、严格格控制轻轻伤事故故,轻伤伤人数与与上年度度相比下下降100。5、综合合考核指指标,百百万工时时伤害率率控制在在25以以下。6、安全全生产事事故造成成的经济济损失控控制在55万元以以内。二、安全全生产目目标的实实施:1、安全全生产目目标与指指标的实实施由企企业安全全领导小小组负责责。2、安全全生产目目标与指指标要进进行层层层分解,落实到到班组和和个人

8、。3、加强强对安全全生产目目标与指指标实施施的宣传传以及与与员工的的沟通,使每个个员工了了解企业业的安全全生产目目标与指指标。4、企业业应保证证实施安安全生产产目标的的人力资资源、财财力资源源、物力力资源和和技术资资源。安全生产产目标实实施计划划一、企业业对安全全生产目目标的实实现负主主体责任任,建立立起全员员参与、过程控控制和持持续改进进的动态态安全管管理体系系。实现现对矿山山各个生生产环节节的风险险进行辨辨识、预预控,最最大限度度地消除除在作业业过程中中可能产产生的事事故隐患患,杜绝绝死亡事事故的发发生,确确保年度度安全生生产目标标实现。二、拓宽宽沟通渠渠道,使使各部门门、班组组、全体体职

9、工明明确安全全生产目目标。矿矿每年将将安全生生产目标标、安全全管理要要求与职职工进行行广泛沟沟通,以以文件形形式下发发至各部部门、班班(组),各级级召开的的职工会会议传达达安全生生产目标标;搞好好安全文文化建设设,利用用宣传栏栏、板报报、广播播等多种种形式宣宣传安全全生产目目标。三、将安安全生产产目标分分解到部部门、班班(组),责任任到人,部门、班(组组)长对对本单位位的安全全生产目目标实现现情况负负责,年年终按照照安全全奖惩办办法兑兑现奖惩惩,并作作为安全全生产评评比先进进的首要要内容,对出现现重伤、死亡的的实行一一票否决决制。 四、矿、部门、班(组组)负责责人对安安全生产产目标与与职工沟沟

10、通和发发生事故故后的回回顾负责责,定期期或不定定期查找找安全生生产管理理方面存存在的问问题,制制定持续续改进的的措施。五、实现现安全生生产目标标的资源源保障1、人机机匹配满满足安全全生产需需要,并并根据作作业场所所和产量量等情况况的变化化及时对对匹配关关系进行行更新调调整。 2、按规规定足额额逐月提提取安全全经费,做到专专款专用用,不得得挪作它它用。3、用于于安全生生产的设设备、设设施必须须完好、正常运运转,不不得带病病作业、超负荷荷作业,加强设设备、设设施的保保养和维维修。4、依靠靠技术支支撑,加加强现场场操作过过程管理理,严格格执行安安全标准准化建设设制定的的程序管管理文件件规定、各岗位位

11、安全生生产责任任制、操操作规程程、作业业指导书书,规范范职工行行动,使使职工理理解行为为对安全全的影响响,促使使职工对对各项安安全技术术措施落落实到位位。六、矿每每半年,部门、班组每每季对目目标完成成情况进进行监测测,对安安全生产产计划实实现情况况进行小小结,需需要时对对安全生生产目标标进行及及时的修修正或更更新。安全生产产目标与与指标的的评价制制度一、矿山山每半年年,班组组每季度度对安全全生产目目标与指指标完成成情况进进行评价价,对管管理评审审结果、风险评评价结果果、生产产过程的的绩效、标准化化系统评评价的结结果进行行全面评评价,按按照企业业年度安安全生产产方针、实现安安全生产产目标与与指标

12、的的要求查查找缺陷陷、作为为持续改改进安全全生产管管理的依依据。二、评价价的具体体内容:1、安全全生产目目标与指指标的宣宣传教育育与职工工沟通、回顾情情况;2、安全全生产目目标分解解的实现现情况;3、年年度安全全生产目目标实现现计划落实情情况;4、实现现安全生生产目标标与指标标人力、物力、技术资资源保障障情况;5、改进进安全生生产管理理的努力力和行动动;6、事故故、事件件对完成成安全生生产目标标与指标标的影响响三、每次次评价结结果要与与员工沟沟通,获获取合理理化建议议。四、安全全生产评评价结果果,作为为制定下下阶段实实现安全全生产目目标与指指标制定定、修正正和更新新的依据据,需要要时对下下阶段

13、安安全生产产目标和和指标及及时修正正或更新新。元素二:安全生生产法律律法规与与其它要要求对员工法法律法规规意识情情况调查查的规定定一、每年年对所有有员工的的安全法法律法规规意识情情况进行行一次全全面调查查。二、调查查的主要要内容:1、职工工是否都都参加了了法律法法规知识识培训是是否进行行测试;2、企业业制定的的法律律法规目目录清清单是否否组织全全面学习习,职工工对法律律法规掌掌握和理理解程度度;3、按照照实施安安全生产产法律法法规意识识提升的的比例;4、安全全生产法法律法规规意识提提升的效效果,安安全生产产管理方方面得到到的改进进,取得得的效果果。5、职工工安全意意识存在在哪些方方面的问问题;

14、6、职工工识别和和获取法法律法规规知识当当道的多多样性及及畅通情情况;7、法律律法规融融入标准准化系统统情况;8、在各各生产环环节过程程中法律律法规融融入职工工工作岗岗位情况况;三、调查查的方法法:收集集归纳有有关资料料、问卷卷调查、召开座座谈会与与职工沟沟通、事事故分析析等。四、法律律法规意意识情况况调查由由安全科科科长负负责,并并落实人人员写出出调查报报告。对员进法法律法规规意识的的识别、提升、跟踪的的规定一、安全全部门负负责按照照法律律法规目目录对对职工进进行法律律法规知知识教育育、企业业安全生生产方针针教育。检查和和发现干干部和职职工在生生产过程程中的“违章指指挥、违违章作业业、违反反劳动纪纪律”行行为,及及时识别别职工安安全意识识领域存存在的问问题,并并及时纠纠正,对对纠正情情况进行行跟踪。二、把提提升职工工安全意意识作为为强基固固本、建建立本质质安全的的重要手手段,创创造安全全文化氛氛围,利利用各种种会议、多种宣宣传途径径和手段段广泛宣宣传贯彻彻企业安安全生产产方针,进而提提升到自自觉贯彻彻落实党党和国家家“安全全第一、预防为为主、综综合治理理”安全全生产方方针。使使职工牢牢固树立立科学发发展、安安全发展展、以人人为本、

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