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1、年公司上半年工作总结及下半年工作计划dquo；把握中心,服务大局,狠抓落实”;的工作原则,围绕区域发展和政府决策的落实，创新督查工作思路,进一步完善制度,规范程序。今年已立项1件决策和专项督查,办理王岐山等市领导批示件9件，区领导批示1件。承办市政府60件实事、折子工程、重大工程、危改责任书、优化发展环境、治理大气污染第九阶段任务等33项工作的督察落实,对区政府重点工作目标分解、为群众办实事及政府常务会等107项决策事项进行督察，保证了年初确定的各项任务的落实。圆满完成建议、政协提案办理工作，全年共办理全国、市、区人大建议、政协提案491件，平时建议、提案40件，确保了区两会的顺利召开以及各级
2、代表、委员的视察检查工作。 (三)充分发挥办公室综合协调作用,保证政府日常工作正常运转。 发挥办公室职能,及时研究协调重大工作安排,认真做好全区每月重要会议、重要活动安排、组织和服务工作。截止目前,承办区政府全体会1次，政府常务会议8次，区长办公会议1次,起草各种会议纪要41期。进一步规范了政府常务会议、区长办公会议办理流程,确保了会议的秩序和质量。围绕全区中心和重点工作,共制发各类公文12件,办理请示报告19件,基本做到了急文急办、急件急送。做好领导联络工作,编制政府季度工作要点2期、月重大会议、工作安排期、周日程安排4期，及时安排好领导的会议、活动等,方便了领导的日常工作。 公文运转做到及
3、时、准确、安全、保密。共收到并送传阅中央、国务院、市委、市政府机要文件0余件，收发其它类文件近万件，无一差错。街政科完成了街道办事处202X年重点考核,制定*街道办事处主任联席会议制度,并召开了202X年办事处主任联席会第一次会议,进一步修改和完善了关于进一步加强居住区内社区公共服务配套设施建设管理的意见,组织完成了20年街道系统”;五月的鲜花”；歌咏比赛和街道体制改革的前期调研工作。 继续作好帮扶工作，已落实帮扶资金及物资130万元。协助外省市驻京机构解决一部分工作和生活方面的问题,增进我区同外省市的联系和沟通，半年来共接待外省市友好访问13批次。 机关财务管理水平进一步提高，对各部门的财务
4、开支基本上能够把好关,按照财务规定办事，使每一笔开支合理合法,即节约资金,又保证工作的顺利开展。行政后勤保障能力进一步增强,半年来，安全行车近20万公里,已收发机要等文件3多万件无差错。总务室精打细算地做好办公用品的采购,保管和发放工作；积极配合有关部门完成献血任务、红十字会捐款、体检和计划生育工作。 作为非典办的主要成员单位，上半年在区委、区政府的领导下，政府办积极发挥综合协调的职能，坚决执行区委、区政府一系列重要决定，按照”；四早”;的原则,依法监督落实了各项最为严格的防控措施,保障了社会稳定和广大人民群众的身体健康与生命安全，为我区以最低的成本和代价控制住了非典以及禽流感疫情的传播做出了
5、我们的贡献。 (四)加强自身建设，干部队伍呈现良好的精神面貌和工作状态。年初伊始，区委区政府根据工作需要，对办公室班子进行了调整,新班子在总结了以往办公室工作经验的基础上,对办公室全体人员提出了”；责任、服务、效能、合作”;这一总的要求,明确进一步加强基础建设,全面提高工作质量，以更好的精神面貌为区领导、全区基层单位和群众提供更加优质的服务。 加强制度建设,使办公室各项工作更加规范。为增强工作的规范性,下大力气重新修订完善了办公室工作规则,对办文、办会、办事等各个方面制定了更加严格的操作程序。办公室还举办了区各单位参加的公文、信息培训班,邀请市政府办公厅领导进行讲课辅导，提高了基层单位办文和信
6、息报送的水平，同时我们还成功地承办了全市十八区县的信息工作会议。 加强廉政勤政教育，完善和落实党风廉政责任制。结合工作实际,明确规定了廉政考核、情况报告、民主评议、巡视检查等内容，明确办公室主任对全室党风廉政建设负总责，重点抓好班子成员的学习教育和廉洁自律;副主任负责分管科室的教育管理和监督。此外,进一步完善了办公室工作制度，加强廉政建设教育,办公室还及时传达区纪委、监察局下发的文件,组织大家深入学习认真讨论,通过在廉政建设上采取的一系列措施和加强监督检查,使党风廉政责任制得到落实。发挥党支部的战斗堡垒和共产党员模范带头作用,抓好干部队伍建设，深入贯彻*文明机关达标活动方案。在工作多、任务重的
7、情况下，党支部加强对党员的教育和管理,注重入党积极分子的培养教育,有4名同志正式成为共产党员,有1名同志加入到党组织中,计划”;七一”;再发展2名同志。在党支部的带领下，在党员模范作用引导下,办公室广大干部拧成一股劲，为完成今年各项工作奠定了良好基础。 进一步加强对干部的培养,严格按照党政领导干部选拔任用工作条例和*科级干部选拔任用工作条例的规定,提拔使用并调出了名同志为助理调研员，提拔名同志为科长,保持了办公室的生机和活力。 通过开展春游、参加红五月歌咏比赛等活动，丰富了干部群众的业余生活，提高了办公室的活力，增强了工作人员的凝聚力。 总之，在区政府区长们的支持与领导下,在政府办全体同志的共
8、同努力下，上半年我们的工作取得了新成绩，得到了区领导和各单位的肯定。在此，我代表政府办全体同志,向区政府林区长以及各位副区长对政府办工作的支持表示衷心地感谢！ 同时,也要清醒地看到，与新形势、新任务的要求相比，与区领导的工作标准与要求相比,我们的工作还存在着差距。一是服务的意识还有待提高,服务方式、服务手段以及对服务内涵的认识还有很多不到位的地方,在自身形象、文明用语等方面也需要进一步规范;二是为领导决策提供辅助的作用还不够，主动参与意识不强;三是还没有建立更加完善有效的工作机制,如何实现工作的规范化制度化、办公手段和管理方式的现代化，提高办公室工作效率和质量等方面还有待进一步研究;四是办公室
9、整体功能还需进一步增强,各科室之间协调配合不够等等；这些都需要在今后的工作中不断探索和改进。 二、对下半年工作的安排 办公室的工作既是一项常规性工作，又面临着需要不断探索、不断创新的新课题。下半年，政府办公室要顺应时代、社会和环境的发展变化,坚持与时俱进,求真务实，紧紧围绕”;责任、服务、效能、合作”；这一主线，强化”;我们是区领导身边工作人员”;的工作形象和标准,在抓制度、抓作风、抓效率、抓协调、抓队伍建设上狠下功夫,做到不断推陈出新,探索出新的境界，寻求新的突破，开创新的局面。(一）加强制度建设,规范工作程序。 综合协调是办公室的一项重要职能，要充分发挥好这一职能，保证日常工作高效、有序运
10、转,必须抓好制度建设。政府办全体人员要认真学习*政府办公室工作规则,严格按照各项工作规范、工作制度和工作流程办事,配合工作规则的下发，在全机关开展”;学习规则、规范流程、塑造形象”;的学习、比武、检查、评比、考核活动。我们还要进一步建立月主任负责制，每月指派一名政府办副主任牵头，组织、管理好政府办内部各项学习、交流工作。要严格按照工作规则定期召开主任办公会、科长例会、政府办全体会以及业务交流会,实现日常工作流程化、规范化。我们还要加强监督检查，进一步细化、量化办公室工作人员业绩考核标准，建立工作岗位责任追究制，强化责任意识，努力做到公平、公开、公正。下半年,我们还要组织好全区政府系统办公室主任
11、会议,对全区办公室主任进行综合培训，提高全区办公室工作水平。 (二)抓好作风建设，营造服务氛围。 要大力传承延续和弘扬政府办多年养成的优良传统作风,不断创新和提炼办公室文化和精神,塑造办公室新形象，把办公室建设成为一个工作的群体、团结的群体、正派的群体、高效的群体。我们要树立正确的世界观、价值观、权力观、地位观和政绩观，使多样化、个性化的人形成共同的价值取向，耐得住清贫，抗得住诱惑，经得起考验。这里要特别强调一下”;服务”；问题,服务是办公室的基本职责和第一要务，下半年我们要强化超前服务意识,实现由被动服务向力争主动服务转变，创造性地开展服务工作,做到能办大事,不忽略小事，会办难事,敢办新事,
12、既要做好领导交办的各项工作，更要积极、主动地寻求工作的着力点;既要想领导之所想,更要想领导之未想，及早发现工作中可能出现的困难和问题,并提出相应的对策，努力争取做好工作的主动权，用现代、开放的理念做好各项服务工作。 (三)提高工作效率，做到快速反应。在做好日常工作的基础上,政府办公室必须提高工作效率,建立健全快速反应机制,提升处置突发事件的能力，为政府排忧解难，为维护社会稳定做出贡献。坚持2小时值班制,政府办各个部门都要研究建立本系统工作的快速处置预案,建立办公室内部快速反应、处置突发事件的制度,坚持急事急办、特事特办，做到信息畅通,责任明确,反应迅速，工作到位,不推委、不扯皮、不拖拉。同时,
13、要加快办公室信息化、网络化建设,尽快实现主要业务部门的数字化、网络化和一体化，提高工作效率。 【20X年公司上半年工作总结及下半年工作计划二】 一、上半年工作总结: （一)、知识管理20ss年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际,调整了公司原有的m推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。数据回顾： (1)、20ss年集团知识管理考核积分卡(截止5月）说明：截止5月,集团平均分为8分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列0分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排
14、名43名。 (）、20s年集团知识管理考核;个人积分 说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。（3)、20ss年集团知识管理考核；;频道点击 1、培训覆盖面力求0%20ss年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了KO积分办法。对此，公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用K工具并达到可喜成果。 、组织成立项目小组 3月成立QC小组,主要围绕”;如何提高KM积分卡在集团的排名”
15、;展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PD原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团KM现场审计 3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的K推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。 4月2日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和工作者20余人共同参加了此次盛
16、会。 在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。 (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团”;知识管理卓越领导者”;荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名); （2)、黄石公司荣获集团”;知识管理频道经营进步奖”；（KM推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的M推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐)；(3)、个人荣获集团”；最佳知识管理专员”；荣誉称号。 本次年会上,集团高度评价我司的KM推进工作，通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。(二) 、现场管理 数据回顾： 1、调整考核思路,纠正了部门班组原有”;做得多错的多”;、”;职能部
