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1、撰写人：_日期:_推荐工作述职报告合集九篇 工作述职报告 篇1 应该写半年工作总结以及下半年工作规划的时间。转眼到6月。 开始正式接手公司的企业文化工作,今年。加上薪酬管理、办公室杂务，共同构成日常工作的三大块内容。一、企业文化可能是因为和新闻传达专业好歹有点关系，这是自己最喜欢的工作。也可能是因为带有研究性质，需要研读大量书籍。 半年工作总结企业文化工作真正启动是从4月份开始的当月主要撰写本年度工作计划。1上半年。 举办企业文化内训师培训班,25月。邀请咨询公司老师,主要从培训技巧层面提高内训师的能力。 企业内部进行服务品牌lgo征集及评选活动,35月。目前已经联系了专业设计机构,这方面，大
2、家都没有明确的想法，希望能够通过专业设计机构的大量作品抚慰大家，形成比较清晰的思路。 撰写加快服务品牌建设的分析演讲。4月。举办企业文化小型研讨会,5月。探讨不同文化的对接工作。 工作思路总结 但是已经可以看出其中的工作思路以服务品牌为主要抓手，上半年工作不多。辅以内训师素质提升。 个人总结全年工作计划、每周工作计划，工作方法:写计划。尽量每天有工作回顾。 作为组织者,这些工作中。沟通协调能力得到一定提高，如何寻找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何招待对方等方面，找到一些方法。作为参与者,培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃，写作文风、写作思路慢慢将自己所长和企业所需结
3、合起来。下半年工作计划 1企业文化内训师竞赛或者巡讲活动; 2规范行业视觉识别系统的使用； 3服务品牌体系建设及评估、注册工作；企业文化对接论坛；5企业文化案例集定稿发布； 6企业楷模演讲会； 7企业文化颁奖典礼； 企业文化工作总结、资料汇编。 加油了下半年企业文化工作任务非常繁重。 工作述职报告 篇 202X年是收获最大的一年,同时也是对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年。我来采购部整整一年,一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说202X年是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事，因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的
4、提高，同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。 一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展 生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜采购流程和采购技巧,当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来，到蔬菜批发市场做调研，主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等，夜间调研完批发市场行情后,白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析，回头再在一起做总结，交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行
5、情、采购技巧及交易流程掌握了以后，公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品，为后来自采正式启动打下基础。生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比较充分,通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。 生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是临近春节了,记忆最深刻的就是202年的春节了,春节前个星期在公司领导的大力帮助下，从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库，为春节期间备足了货源，从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的，这样的情况给农贸市场和竞争对手
6、带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比较充足，从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少,竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动，极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评，2X年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新，共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识，业务流程等各方面都有了很大的提升。 二、流程的健全，完善和专业知识的学习0x年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生
7、鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力。等等,都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后,生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理，流畅了,调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。 三、工作中的不足和今后发展方向 通过一年的运作，生鲜采购人员虽然取得了较大的进步，但还有许多地方需要继续完善和加强： 1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习,完善自身工作的不足之处
8、。2、优化商品品项，提高商品品质要求,现在顾客关注的不只是商品的价格,更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格,才更具长久的优势竞争力。 3、加强损耗控制，降低采购运营成本，严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作，将损耗降到最低，因为每降低1元钱的损耗，就等于多为公司增加了120元的销售。 、供应商、联营商的优化，202年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商，实行联营加自采模式，,通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。 5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度,，通过自采力度的加强,真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企
9、业文化的宣传力度,提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。报告人: 工作述职报告篇3 各位领导、同事们:20X年,在所党委和院科研处的正确领导下,在兄弟科室的关怀和支持下,经科室人员努力,倾心服务于全所科研工作，完成了工作任务，取得了新的成绩。组织科技攻关、项目申报、项目管理、成果鉴定等方面都取得了大的突破。现将22X年履职情况,报告如下。 一、项目申请在所领导的全力支持下， 20X年全所承担各级项目1项,新争取项目6项，项目经费突破100万元。另外通过积极运作,就黑龙江蓝莓产业化发展、红果越桔资源研究、树莓新品种审定、猕猴桃野生资源考察等方面与相关单位达成了合作意向。 二、科研成果 在相关科室的
10、积极配合下,科室圆满的完成了成果申报、成果鉴定等工作任务。全所各项课题都按计划顺利完成了任务，并取得了一大批新的科研成果。今年共获各类成果项，登记果树新品种1个,参与审定农作物新品种4个，鉴定成果1项,公告成果2项。三、学术氛围 在所党委的领导下，02年开展所青年基金答辩、院级项目申报预答辩等学术活动3次。学术活动的开展使全所青年科技人员快速成长，在院级课题申报中脱颖而出，学术氛围浓厚，科研管理水平大有提高。 四、学术交流 为适应新时代科学的发展，及时了解掌握本学科的学术前沿和研究动态，积极组织科技人员参加国内外学术会议。今年先后选派科技人员去美国考察食品加工项目，参加“世界农科院长高层论坛”
11、、“全国草莓会议”、“全国李杏会议”、“全国小浆果会议”、“全国沙棘会议”、“全国果树资源会议”等国际、国内学术会议0余人次。拜访国内同行业知名专家10余人次，问经取策、寻求合作。接待国内外著名专家10余人次。通过对外交流,不仅使科技人员开拓了视野、增长见识,而且在对外交往中寻找到了合作的机会、锻炼能力。 五、科研管理202X年共出台落实科研管理条例(制度）0余个,实现了科研管理的制度化,科研管理工作更加科学、规范、有序、高效。年中田检、课题总结好于往年。按照统一登记、分类归档、编排有序、目录清楚、装订整齐的原则，使档案达到完整、真实、精练、实用。存在的问题： 科研管理工作是能人不乐干,一般人
12、又不干的苦活、累活、憋屈活。再加上我们都是兼职、年轻人工作经验少，以致在工作中有许多服务不周的地方,希望各位领导和老师给与谅解,同时也希望你们多提宝贵意见。 三年工作计划 1、围绕我所发展战略目标，做好科研规划和布局,重点强化科研管理和创新。2、巩固现有项目来源渠道,开拓新的项目申报途径，重点强化 纵向课题的申报和管理工作。3、强化成果申报。要提高成果申报工作重要性的认识，使其真正达到宣传展示单位形象,科技人员劳动得到认可的效果，实现服务社会的同时,科技人员得到实惠。、加强人才培养，努力提高科研管理人员的思想素质、心理素质和文化素质。 科研工作的终极目标就是产出成果，而科研成果的获得往往体现在
13、科研人员身上，所以需要培养科研管理人员的奉献意识、强烈的责任心和不妒贤忌能、不计个人得失的工作作风。培养高尚的道德品质，加强与科技人员和各级科研管理部门的交流沟通，提高个人人际关系的协调能力，增进情感交流，加强学习,使自己更好地为科研管理工作服务，提高科研管理质量。 、利用政策鼓励、科学引导,积极广泛的调动全所职工的科研积极性和创造性,为我所多出成果、出大成果作出贡献。 一年来我本人工作做的不够,在此向领导、同事表示歉意。同时考虑本人身体原因等因素,现在是激情犹在,精力不足,恳请所党委同意本人辞去科研科工作。否则会贻误工作，乃至影响所整体发展。述职人：xx 工作述职报告 篇 过去的一年，本人任
14、xx学校校长、党支部书记。一年来在区教育局和乡党委政府的关怀领导下,本人根据区教育局和乡党委政府的工作部署，积极落实市区有关教育工作及廉政工作会议精神，认真学习、贯彻廉政准则等文件,立足本职，克己奉公,严格自律，努力工作,取得了一定的成绩。现向大家汇报如下:一.履职工作情况 、突出中心工作，教育教学取得新成绩。学校继续通过创建活动,推动学校工作的开展。自202X年以来学校中心工作是教育现代化创建,在创建过程中学校先后迎来李学勇省长、市区人大代表、区教育局组织的全区中小学校长到校指导观摩,并于今年4月成功通过验收。九月份以来,学校集中力量创建精致管理达标校，现已创建成功（全区仅有4家通过验收)。
15、今年，我校还积极创建省依法治校先进学校、健康促进校、市示范心理咨询室、全心投入全国教育均衡区创建。创建过程中,市区教育局领导多次到我校指导工作,对我校创建工作给予了很高的评价。 在班子成员的支持下，本人重视学校文化建设,通过营造浓烈的文化氛围，推动了德育工作的有效实施。我校历来重视以“孝”为核心的感恩教育，顺应时代要求,重视学生科学素养的培育,积极引导学生过一种健康、文明的生活。作为一位校长，我深知德育不是说教,德育贵在熏陶。仅本学期,我校就投入了近2万元,更新了教学楼、行政楼连廊内二十四孝图、弟子规等大幅宣传牌，在宿舍楼张贴了以健康教育为主题的宣传图片,在宣传栏张贴了以安全、心理健康知识为主题的宣传图片。为引导学生热爱学习、保护环境，我校在花园内新装了宣传牌近百块。一系列努力,既美化了校园，又方便了师生学习，受到了大家好评。 为提升学校知名度、办学品味,我十分重视教学质量。在我的要求下，学校多次召开毕业班教学质量分析会,初中部在中考前夕，精心组织了三次模拟中考，每次都对试卷进行了认真批阅,并仔细分析了每一次成绩。通过努力，我校2xx年中考均取得了历史性突破,均分位居全区第五名。 、重视队伍建设,师资
