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1、6.1. 各类工程施工管理制度和规程的清单6.7.1. 施工组织设计/施工方案的管理制度为加强公司项目施工管理，实现企业标准化、规范化管理，针对公司前期工程施工组织设计（方案）编制及报审的不规范、不统一、随意性太强等问题，特制定如下规定，要求各项目技术部门严格遵照执行，本管理制度自发布之日起实施。（一）总则1、施工工组织设设计是以以一个建建设项目目或建筑筑群体为为编制对对象，用用以指导导施工全全过程各各项活动动的技术术、经济济的综合合性文件件，是整整个工程程项目施施工的战战略部署署。2、凡新新建、扩扩建、改改建的房房屋建筑筑和构筑筑物、市市政工程程项目，均均应编制制施工组组织设计计。施工工组织
2、设设计根据据工程建建设规模模和施工工阶段的的不同可可分为：（1）施工工组织总总设计（简称总施组）。（2）单位位工程施施工组织织设计（简简称施组组）。（3）分部部分项工工程施工工方案（简简称施工工方案）。3、施施工组织织设计的的编制原原则：（1）认真真贯彻国国家关于于基本建建设的各各项政策策和法令令，严格格执行基基本建设设程序，确确保重点点，合理理组织施施工。（2）科学学安排施施工程序序，充分分利用空空间和时时间，组组织流水水作业。根根据合同同要求，按期或提前交付使用。（3）贯彻彻执行施施工技术术规范、规规程、规规定、标标准，积积极采用用新工艺艺、新材材料、新新技术，推推广科研研成果，促促进企业
3、业技术进进步。在在确保工工程质量量和安全全施工的的前提下下，节约约投资，降降低工程程成本。（4）不断断提高机机械化、工工厂化、标标准化施施工水平平，减轻轻劳动强强度，提提高劳动动生产率率。（5）合理理紧凑地地规划施施工总平平面，充充分利用用永久性性工程和和附近已已有设施施，合理理储存物物资，节节约施工工用地。（6）贯彻彻本地区区施工现现场管理理法规及及有关规规定，编编制有针针对性的的各项措措施。4、施工工组织设设计是组组织施工工生产的的法规，有有关人员员必须认认真贯彻彻执行。变变更施组组中所定定的方案案必须经经过审批批。对擅擅自改变变施组方方案造成成损失或或严重后后果的要要追究其其责任。（二）
4、施施工组织织设计编编制要求求及内容容1、施工组组织设计计分为施施工组织织总设计计和单位位工程施施工组织织设计。施施工组织织总设计计是以一一个建设设项目为为编制对对象，用用以规划划和控制制施工、技技术、经经济活动动全过程程的综合合性文件件。由两两个或两两个以上上不同施施工单位位共同承承担的建建筑群体体（如住住宅小区区）、大大型市政政工程以以及规模模大、技技术复杂杂、工期期较长的的项目，均均应编制制施工组组织总设设计。单单位工程程施工组组织设计计是具体体指导某某一单位位工程的的施工规规划，一一般应在在施工图图纸会审审前编制制完成，比比施工组组织总设设计进一一步细化化具体。凡凡新建、扩扩建、改改建的
5、建建筑物、构构筑物、市市政工程程均应编编制单位位工程施施工组织织设计。2、施工组组织设计计的主要要编制依依据（1）国家家有关政政策、法法规，上上级主管管部门的的有关批批示、计计划以及及企业自自身的实实际能力力等。（2）设计计图纸文文件、招招投标文文件、施施工合同同以及合合同中明明确规定定的工程程开竣工工时间或或分期交交付使用用期限，现现行规范范、定额额等。（3）设备备材料订订货情况况。（4）建筑筑地区环环境条件件及水文文地质勘勘察资料料。（5）类型型近似的的工程项项目经验验资料。3、施工组组织总设设计的编编制内容容：（1）工程程概况：其内容容主要包包括建设设项目的的性质、规规模，建建筑结构构特
6、点，水水文地质质条件，建建筑项目目所在地地区的特特殊条件件，工程程的建设设单位、监监理单位位、设计计单位等等。（2）施工工总体部部署：施施工组织织总设计计的内容容主要包包括施工工原则要要求，施施工任务务分工安安排，施施工组织织管理体体制的设设置，施施工顺序序流向或或其分阶阶段施工工计划安安排。单单位施工工组织设设计还应应包括流流水段划划分、组组织机构构、工期期目标、进进度计划划、劳动动力组织织与协作作、现场场生活生生产设施施布置等等。（3）主要要施工方方法：其其主要内内容包括括1）重点单单位工程程的主体体结构施施工方案案的选择择。2）主要分分部分项项工程的的施工方方法。如如：沟、槽槽土方，降降
7、水、边边坡支护护型式，垂垂直运输输、水平平运输，钢钢筋工程程施工、模模板工程程施工，混混凝土工工程以及及室外装装修、室室内装修修工程施施工方案案的选择择，大型型施工机机械设备备的确定定。3）采用新新技术、新新工艺、新新材料需需要进行行科研试试验的项项目。（4）施工工准备工工作：其其主要内内容包括括现场障障碍物的的清除，场场地平整整，道路路围墙，排排水系统统的修筑筑位置及及走向，施施工用水水、用电电管网线线路的铺铺设和架架设的布布置，现现场各种种临时房房屋的搭搭设数量量、位置置，现场场测量平平面控制制网及水水准高程程点的设设立，拟拟进设备备、材料料的报监监（理）、送送检（验验）以及及有关技技术、
8、岗岗位培训训工作等等。（5）施工工总进度度计划（施施工总控控制网络络计划）。（6）各项项施工计计划：其其主要内内容包括括材料、劳劳动力、施施工机具具、构件件、加工工半成品品等需用用量和需需用时间间计划，其其中特殊殊材料应应单独列列报。（7）施工工总平面面图（内内容详见见第五条条）。（8）主要要技术管管理措施施包括质质量、安安全、消消防保卫卫、环保保、技术术节约等等措施，冬冬雨期施施工技术术措施及及现场文文明施工工措施。（9）施工工用水、用用电设计计：根据据住建部部有关规规定，单单位工程程用电设设备在5台台及55台以以上或设设备用电电量在50KKW及及以上者者，应单单独编制制临时用用电施工工组织
9、设设计。现现场临时时用电施施组设计计的任务务是为现现场施工工用电设设计一个个安全可可靠的供供电方式式，制定定一套安安全用电电的技术术措施和和电气防防火措施施，既满满足现场场安全用用电的需需要，又又要兼顾顾用电方方便和经经济。现场临电施施工组织织设计主主要包括括的内容容有：工工程概况况、用电电负荷及及负荷计计算、配配电箱及及开关箱箱的设置置、配电电线路设设计及导导线截面面选择、供供电系统统图及平平面图、用用电安全全措施等等。编制制临时用用电施工工组织设设计，必必须由专专业电气气工程技技术人员员完成，并并与单位位工程施施工组织织设计相相配套，单单独装订订，开工工前审批批完毕。（10）降降低成本本的
10、推广广新技术术措施计计划。（11）技技术经济济指标的的测算。（三）施施工方案案1、凡属工工期较短短、专业业技术单单一或施施工组织织设计中中交待不不够细化化、具体体的以及及尚不具具备编制制完整施施工组织织设计的的工程或或项目，应应编制单单项工程程或分部部分项工工程施工工方案。2、工程施施工方案案主要是是以分部部分项工工程为编编制对象象，用以以组织分分部分项项工程的的施工。凡凡采用新新技术、新新工艺、新新材料以以及独立立性强、结结构复杂杂、技术术难度大大的土建建和其它它专业的的分部分分项工程程均应编编制分部部分项施施工方案案。3、工程程施工方方案应根根据施工工组织设设计确定定的原则则和现场场实际条
11、条件进行行编制。其其内容包包括：施施工组织织，施工工方法，技技术要求求、质量量标准，施施工进度度（网络络计划）和和各专业业分项（如如质量、安安全、消消防、文文明施工工等），保保证措施施以及报报监送检检项目等等。（四）施施工平面面图的设设计与管管理1、施工工平面图图是施工工现场平平面布置置、安全全文明施施工及工工程措施施费用计计算的依依据，工工程施工工前应根根据工程程实际情情况合理理进行施施工平面面布置，并并绘制施施工平面面布置图图。2、施工工平面布布置图内内容包括括用地范范围，拟拟建房屋屋的位置置和尺寸寸，原有有地上建建筑物和和地下设设施的位位置和尺尺寸，水水电源线线路布置置，变压压器的位位置
12、，排排水系统统，消防防设备，交交通道路路等平面面布局，暂暂设工程程临时设设施，围围墙围档档，企业业标识，标标志的布布置，永永久性及及半永久久性测量量坐标点点位置，材材料、成成品及半半成品存存放位置置，现场场预制加加工场地地及存土土堆放位位置，大大中型施施工机械械的作业业位置。3、设计施施工平面面图时应应遵循下下列原则则：（1）要要做充分分的调查查研究，摸摸清各种种情况，科科学安排排场地，正正确使用用和保护护已有的的市政设设施。（2）施施工平面面布置前前应根据据建筑总总平面图图正确测测定建筑筑红线范范围，了了解红线线内可利利用场地地情况。（3）一一切施工工临时设设施应在在设计建建筑红线线内布置置
13、，并尽尽量避开开拟建建建筑物位位置，避避免中途途搬迁，造造成浪费费。并尽尽量减少少临时设设施的工工程量。（4）要要使材料料运距最最短和减减少二次次搬运。（5）严严格遵守守安全防防护、现现场管理理、现场场保卫等等各项文文明施工工标准。临临时设施施的布置置应符合合防火标标准要求求，生活活设施和和生产设设施分开开设置，布布置合理理。（6）满满足环保保要求，根根据工程程实际情情况，相相应设置置污水沉沉淀池、隔隔油池、施施工及生生活垃圾圾集中存存放场地地等。4、施工平平面图按按比例绘绘制。施施工总平平面图一一般为11:10000或或1:20000。单单位工程程施工平平面图一一般为1:220000或1:5
14、000。5、要注意意按施工工不同阶阶段进行行施工平平面图的的适当调调整，施施工周期期较长的的工程施施工平面面图要随随施工组组织设计计的调整整相应调调整。一一般工程程按基础础施工、主主体结构构施工和和装修施施工三个个阶段设设计、管管理施工工平面图图。（五）施施工组织织设计的的编制和和审批1、施工工组织设设计或方方案应按按公司要要求统一一封面及及格式，并并上报审审批。2、施工工组织设设计或方方案未经经审批不不得实施施。完整整的施工工组织设设计或方方案应有有编制人人、审核核、审批批人签字字及施组组审批表表，对审审批表中中提出的的修改意意见等要要及时进进行修改改，审批批表中提提出修改改后需重重新报批批
15、的应按按时修改改后进行行重新报报批。3、对国国家重点点工程和和工期要要求紧迫迫的特殊殊工程以以及上级级指令工工程的施施组编制制，应明明确反映映上级的的批示文文件及其其它有关关编制依依据，以以确保在在施工中中的贯彻彻执行。4、施工工组织总总设计应应由公司司总工程程师负责责组织相相关部门门及人员员（包括括项目部部）在工工程实施施前220天天编制完完成。由由公司工工程技质质部审核核，公司司总工程程师审批批，审批批时间在在10天内内完成。5、单位位工程施施工组织织设计的的编制及及审批，应应由承担担工程施施工的项项目经理理主持，项项目主任任工程师师负责进进行编制制。于开开工前110天报报公司工工程技质质部审核核，由公公司总工工程师审审批，审审批时间间在5天内完完成。6、工程程施工方方案的编编制及审审批，应应根据施施工组织织总设计计及单位位工程施施工组织织设计，由由项目主主任工程程师组织织编制。（1）一般般性技术术措施，由由项目技技术员于于实施前前组织编编制完成成，由项项目主任任工程师师审核，项项目经理理审批。（2）工程程主要施施工方案案、特殊殊工程、采采用四新新技术、季季节性、涉
