《事故调查分析报告及处理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《事故调查分析报告及处理制度.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、事故调查分析报告及处理制度、目的为规范对事故 / 事件的报告、调查分析与处理，总结经验，吸取教训，降低 或消除对本公司员工及相关人员的伤害，防止类似事故再次发生，特制定本制 度。二、范围本制度适用于本公司对生产事故 / 事件的报告、调查和处理。三、引用标准生产安全事故报告调查处理条例四、术语和定义（一）事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。（二）安全：免除了不可接受的损害风险的状态。（三）事件：导致或可能导致事故的情况。五、职责一、工厂总监负责参与组织各类事故的调查、处理工作。二、安全主任负责组织制定、修订事故报告及处理制度，并参与事故 / 事件 的调查分析、处理和统计上报工作
2、。三、事故部门参与事故 / 事件调查分析工作，每个员工对发生事故应及时报 告和参与事故处理，并配合事故调查工作。六、事故分级根据生产安全事故报告调查处理条例，事故造成的人员伤亡或者直接 经济损失，事故一般分为以下等级：1. 特别重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤（包括急 性工业中毒，下同），或者 1 亿元以上直接经济损失的事故；2. 重大事故，是指造成 10人以上 30人以下死亡，或者 50人以上 100 人以 下重伤，或者 5000万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故；3. 较大事故，是指造成 3 人以上 10人以下死亡，或者 10人以上 50人以下 重伤，或
3、者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故；4. 一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10人以下重伤，或者 1000 万元 以下直接经济损失的事故。七、事故报告（一）一旦发生事故，事故当事人或发现人应立即报告本部门主管或本单 位主要负责人，紧急状态下也可直接拨打 110、120、119 等救援电话。（二）各级负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救， 防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并逐级如实报告，不得故意破坏事 故现场。整个报告过程不得超过 24 小时。其中：轻伤事故 ,由负伤者或事故现场 有关人员直接或逐级报告厂长。重伤事故、死亡事故和重大死亡事故
4、，由负伤 者或事故现场有关人员直接或逐级报告厂长，再由厂长向街道企业主管部门、 街道安全生产监督管理部门、公安部门报告。事故发生后，现场人员应迅速采 取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，如有人员 受伤，立即送医院。（三）对待事故报告必须严肃认真，填写时要内容仔细、字迹清楚，时 间、地点、原因、部位、情节、损失等内容都要准确，如事故情节复杂，不能 按期上报者，应事先说明原因。事故报告的内容包括：1）事故发生的时间、地点、单位。2）事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计。3）事故发生原因的初步判断4）事故发生后采取的措施及事故控制情况5）事故报告单位、报告人。八、事故调查发生事故应严格执行 “四不放过 ”原则，即事故原因没有查清不放过，事故 责任人和厂员工未受到教育不放过，事故没有制定防范措施不放过，事故责任 人没有受到处理不放过。#/ 3
