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1、优质服务工作总结范文 201x年，为进一步优化经济开展环境，不断提升效劳企业的质量和水平，营造“亲企、安企、强企的良好气氛，乡根据县委、县政府?关于对局部企业实行挂牌效劳的实施计划的要求，认真发展挂牌效劳企业市天利园休闲农庄等工作，通过不断提升自我效劳企业的质量和水平，为挂牌效劳企业健康稳定开展发明了有利条件。一年多来，乡积极融入全县“建设新兴工业组团战略部署，坚持以效劳为抓手，深入企业发展调查研究，想方设法帮忙企业解决开展中遇到的各种困难和问题，不断效劳企业增产增效，努力提高企业经济效益。根据要求，现将乡发展“挂牌效劳企业工作情况总结如下：一、主要做法：一强化组织领导，深入走访调研1、高度重
2、视，精心部署。按照县委、县政府关于发展“挂牌效劳企业活动的要求，乡迅速行动，及时印发了?关于认真做好“挂牌效劳企业工作的实施计划，并成立了乡挂牌效劳企业工作领导小组和办公室。其中，乡主要领导任领导小组组长，分管招商引资工作的常务副乡长任副组长，乡招商办3名干部为成员，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一名副乡长协管抓落实的工作机制。本篇文章来自资料管理下载。同时，定期召开乡挂牌效劳企业推进会和阶段总结会，及时、全面掌握挂牌效劳企业生产销售过程中遇到的困难，从而有重点、有针对的帮忙企业解决实际困难，促进企业科学高效开展。2、加强宣传，坚持走访。乡借助召开挂牌效劳企业工作推进会的时机，要求全体
3、选派效劳组干部提高认识，认真落实，充沛发挥优势，广泛利用资源，做到宣传政策，效劳企业，高规范、高质量地做好各项工作，以实际行动，推进大观科学开展。会议形成了常态化的走访机制，由乡主要领导每月定期走访企业，分管领导和工作人员坚持每月3-5次深入企业，通过多种方式了解企业的开展需求和存在的困难，主动与企业共谋开展良策、协调解决问题。二、创新效劳伎俩，解决实际问题在发展企业挂钩联系效劳工作中，创新工作抓手，搭建效劳平台，内容形式多样，结果富有功效。1、搭建生产要素保障平台。协助企业努力争取更多信贷额度。积极协调保障煤电油气运等生产要素的供应，科学调度电力资源，保障企业接长单、接大单的信心和能力。2、
4、搭建产品市场开拓平台。制定外乡新产品目录，加大新产品本地推广应用，帮忙企业突破产品进入市场初始阶段的瓶颈约束。积极组织产业招商活动，探索“以商引商的合作模式，增强企业投资的信心。3、搭建企业沟通帮扶平台。认真协调落实国家和省扶持工业开展的优惠政策，加大对上争取力度。积极对上争取，组织并指导企业申报国家、省各项专项资金。4、为企业效劳落到实处。根据机关工作人员挂钩效劳结对的要求，与挂钩效劳的企业保持联系，经常了解企业的运行情况，遇到的困难和问题，及时帮忙解决和协调。二、下一步工作打算1、突出企业挂钩联系效劳工作的重点，着力化解企业开展难题。及时掌握经济开展动态，跟踪企业生产经营中出现的新问题，加强协调效劳。本篇文章来自资料管理下载。及时兑现相关扶持政策，减轻企业负担；积极协调银企关系，重点解决融资难、审批难、市场开拓难等问题，搭建平台，化解难题。2、加强督查问责力度，建立企业效劳长效机制。加强催促检查,对企业反映的问题,没有按时办理的实行督办，建立起解决企业问题的长效机制。对影响企业开展而又一时不能解决的问题，提出解决倡议措施并提请委领导或相关部门协调解决。
