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工程部标准操作程序Subject主题： ：保安部当值主管工作程序Effective Date执行日期： ： 2014年6月1日Policy No 制度编号： SEC-02 ： SEC-02Issued by 发布： Security Manager： 保安经理Page页数： 1 of 1 ： 第一页Approved by批准人： General Manager： 总经理Distribution分发： ： 行政委员会/部门总监和经理/所有相关人员OBJECTIVE 目的 当班主管对本班及上班工作情况做到清清楚楚，了如指掌。PROCEDURES 流程一、 提前20分钟到岗，与上一班主管交接（口头及书面）。二、 班前10分钟本班队员列队集合点名、检查迟到、仪表仪容、传达当天工作重点及注意事项。三、 各岗接班后，到各岗巡查，检查岗上交接、卫生等问题。四、 处理有关投诉及紧急、突发事件。五、 巡查重点要害部位，抽查其它部位。六、 巡查各岗，检查工作情况、纪律情况。七、班后列队集合点评小结本班每名员工一天的工作1
