人事顶岗实习总结【五篇】

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1、人事顶岗实习总结【五篇】 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析讨论，做出带有规律性结论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如静下心来好好写写总结吧。下面是我为大家整理的人事顶岗实习总结，盼望对你们有关心。 人事顶岗实习总结 篇1 通过四年高校专业学习，学习到很多专业的理论学问，同时也明白到专业学问的运用不仅仅是纸上谈兵，要检验自己本身是否真正把握到所学的学问，实践是的途径。实习是高校训练最终一个极为重要的实践性教学环节。在学校老师和实习单位的共同关怀关心下，我顺当地完成了为期两个月的实习，现就这一阶段的实习作出如下总结。 一、实习简介 1、实习目的：学

2、致用是学习的最终目的，.实践是的途径，尤其对与人打交道更多的人力资源管理专业来说。通过实习，巩固人力资源基础学问，完善自己的学问结构，培育分析、解决实际问题的力量及对实际工作的适应性，达到熬炼力量的目的。了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程，找到自己需要巩固和进展的专业方向。实习起着过渡作用，让我了解.现实，从实践中拉近与.的距离，在实习过程中发觉自身的优势和不足并完善自己，做好由学校走向.的转变，为将来更好地投入工作和.生活做预备。 2、实习地点 _市劳动局 3、实习时间 20_年_月20_年_月 二、实习单位、岗位简介 1、单位简介：_市劳动局 2、岗位介绍：人力资源助理，执行人力

3、资源日常性事务工作，帮助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。 三、实习内容 (一)内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作 之前在学校的大部分时间是用来学习理论学问，并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟识，带我实习的上级支配了公司最基层的工作，主要包括利用现代化办公网络进行的编辑、发送、接受、存储等。这类的工作看起来比较简洁，但却容不得半点马虎大意，每一个细节都必需留意到，养成了我严谨仔细的好习惯。 在内部考勤过程中，需要每天记录员工的出勤等状况，我对公司的各个部门及其工作岗位有了也许的了解。这也是考验我的沟通力量的时候，与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果，有助于大家协调全都高

4、效完成任务。这为我后来的人力资源助理工作做了预备。 (二)人力资源相关工作 在进入公司几天之后，我对公司的运作流程和管理有了相应的了解，开头帮助人力主管从事人力资源基础工作。 1、考勤管理 我了解到考勤对于一个公司的重要性，它更多的是一种约束监督。为维护良好的经营秩序，提高工作效率，保证各项工作的顺当进行，以使员工保持良好的身体素养和旺盛的精力，努力做好本职工作，我们会严格实行考勤管理。完成每月考勤记录，并依据考勤状况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算，公司目前拥有的员工及人员量的增加也加大了肯定的难度。 2、

5、聘请工作及员工培训工作的方案、组织、协调和管理 在我熟识公司聘请环节后，依据人力资源部门的要求方案，帮助人力主管组织各种形式的聘请工作、收集聘请信息，负责聘请面试，督查聘请的进程。对于聘请这一块，我们聘请市场部经理、校内兼职代理、专业辅导老师等职位，先在网上发布聘请信息，初步筛选后进入笔试的预备和监考、面试预约、录用、培训环节。 3、人事档案、考核、考查工作 给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等;完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。这使我想起了去年在苏州金禾新材料有限公司的实践经受

6、，每一项工作都必需严谨对待。 (三)其他日常工作 在工作需要的时候，我临时充当文员的角色，完成上级及因工作需要所交付的任务。或者肩负办公物资申请、发放、管理任务，办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理使用、规范使用，并且要准时满意各部门的需要。 坚持每周工作例会及工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作力量及理论、政策水平，明确了工作分工，增加了工作协作，提高了工作效率，收到很好的效果。 四、实习心得 经过近两个月的实习，我感受许多。使我感悟最深的是参加.实践是检验学问的重要标准。在工作中，不是时时会有人像学校里的同学老师一样去耐心地为我们讲解，更多的是靠自己去摸索

7、、去探究。 在实习期间，我不仅接触了简洁的编辑这一块，还有幸在人事部门聘请小组熬炼，主要就是学习聘请员工方面的技能。实习导师给我讲了聘请这一职位的基本要求和主要的工作内容，为了能让我达到日常工作的实践目的，老师还给我制定了一套相应的实习方案，有了方案，我的实习工作就更加的得心应手了。 通过实习，我对人力资源这一专业有了更为深刻的熟悉，对人力资源的管理流程有了肯定了解。我坚信人才是企业进展的源泉，重视和敬重人才是企业进展的长远之计。 五、实习总结 实习是一个发觉问题、检验学问、熬炼力量的过程，让我在改正错误和弥补不足中成长。对于初入职场的我来说，要学习的东西有许多，每一点微小的进步都让我欣喜，这

8、离不开职场前辈的悉心引导和教育，感谢那些关心过我的人。现在，对于即将步入职场的我来说，更多的是一份期盼和跃跃欲试，我会用乐观的心态和踏实的务实精神去面对即将到来的一切，努力! 人事顶岗实习总结 篇2 一、人员聘请 今年的人员聘请我完全处于一个被动的状态，不知道哪些部门要招人，招什么样的人才。而且方法也不当，和各用人部门沟通较少，也很少真正的关怀和处理这件事，所以从明年开头要逐步转变这种状况，化被动为主动，乐观沟通，仔细聘请，解决各部门的人员需求问题。明年的聘请任务是严峻的，但是我们有信念可以把它做得更好。 二、培训 今年培训工作做得比较少，就连以前做得比较好的新员工入职培训都很少做了，这是我工

9、作的失责。培训是员工最好福利，只有通过各方面的培训使公司全员在共同目标下努力奋斗。通过培训使公司员工从熟悉纪律到遵守纪律、维护纪律。培训不仅存在于规定制度的培训，对于业务学问针对不同部门、不同人员也需进行集体、个人培训。所以，明年我们会把培训再抓起来，除了新员工入职培训外，还会组织大家做平安、心态等方面的培训，在公司形成一种培训文化，也将培训系统化，规范化。 三、员工活动 大家可以看到，在这一块公司是空白的。明年将多开展员工活动，使公司企业文化氛围更加浓烈。 四、平安和卫生 公司发生的多起平安生产事故，让我们看到平安生产、消防是个多么重要的事情。除了员工自我认知外，公司的一些训练培训也是特别重

10、要的。所以针对这一问题，明年公司将编写相应的规章制度外，也会组织全公司员工进行相应的训练培训。只有这样，才能把平安事故降低到最低。 其实20_年的工作还有许多不足的地方，更有些是我们自己没有意识到、留意到的地方。所谓近朱者赤，近墨者黑，还请大家在今后的工作中提点出来，以便让我们做到更好，更好的为大家服务。 依据20_年度工作状况与存在不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，我们要在在20_年工作中我们要重点做好以下几点： (一)完善现有的制度，加大执行力度 需要完善的制度有劳动纪律管理方法、计算机管理方法等;需要建立的流程和制度有转正申请流程、入职办理流程、离职手续办理流程、离职审批制度、新员工

11、入职培训制度、奖惩制度、员工档案管理制度、公司门禁管理制度、员工手册等。 (二)规范管理，加强行政服务 1.对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。公司行文规范不仅是公司行政人员的工作力量表现，同时也是公司对形状象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据，必需以严谨的态度来对待，20_年，将进一步规范行文格式，如字号，排版等，保持公司格式运用的统一性。 2.改善办公环境，使大家在一个舒适洁净的环境下工作。主要包括绿化植物、一些卫生死角的清理、损坏且无法修复的办公桌椅的处理、公司墙面清洁、洗手间卫生问题等等。 (三)丰富聘请渠道，招募优秀人才，满意企业进展 扩大

12、聘请渠道，努力查找更合适的途径准时有效的解决人员需求问题。明年在保证日常聘请与配置工作基础上，主要做好技术人员的贮备工作，提升公司技术专业人员的学历水平。 (四)开展相应的员工培训 培训是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和进展的机会，是企业挖掘员工潜力，满意员工需求的重要表现。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、学问层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才结构构成，增加企业的总体竞争力。明年培训工作详细表现在： 1、凡新入职员工一律进行入职培训。入职培训内容为：劳动纪律管理方法、公司保密规定、计算机管理制度、平安生产管

13、理检查考核细则、公司的组织架构等。 2、依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业年度培训方案。并依据方案付之实际。 (五)加强信息管理工作 加强网站的管理工作，对网站内容进行了严格审核，并不断充实网站内容、更新网页，准时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立一个良好的宣扬窗口。 20_年是紧急劳碌的，虽然今年的工作存在许多不足，做得不够好，但我们会乐观吸取教训，不断的总结阅历，加强学习，提高各方面的工作力量和管理水平，紧紧围绕公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，力争在20_年工作中改进和订正，努力为公司做出贡献。 人事顶岗实习总结 篇3 时间飞逝，离校实习已经有半年的时

14、间了，也算是初步踏入.。静下心来回想这次实习真是感受颇深。我们知道实习是高校训练中一个极为重要的实践性环节，通过实习，对人事行政方面的事务有了更多的了解。为了弥补过去的不足，取长补短，特对过去一年的工作加以回顾，进行全面总结。 一、人事聘请： 20_年公司的聘请渠道主要是现场聘请、网络聘请、社区张贴广告和内部推举。全年聘请费用是4600元，比去年多支出1600元左右。其中现场聘请会花费2980元，网络聘请费1620元。聘请状况如下表： 可以看到20_年的聘请工作其实是很大的，20_年入职262人次(含夏季和冬季临时工40人次)，是公司成立以来入职人数最多的一年，单比去年就增加了70%多。但是，

15、公司的离职率也在不断增加，今年离职192人次，比去年增加将近50%。从今数据可以看到，公司的流淌率是特别大的，但是我们应当相对的看待这个问题，由于这个现象在制造行业中是很普遍的问题。 从聘请的状况来看，也摸索了一些聘请的规律：生产一线人员可通过社区张贴广告、内部推举、开发区职介所推举和开发区现场聘请会来进行，周期短、花费成本较少，并且效果显著;其他人员，比如技术人员、管理人员则可通过现场、网络聘请来进行，所需聘请成本聘请周期相对而言大些，但可以招到适合公司的人才。 由于公司在不断进展壮大，明年的聘请任务也会更加的困难，但是我们有信念做好，也盼望各部门可以大力的支持和协作。 二、起草公司员工手册 从20_年9月开头了公司员工手册的编写工作，员工手册涵盖了公司简介、公司组织架构、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训、员工行为规范管理制度等方面内容，全面具体的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依，对员工所关怀和日常的行为规范进行了明文的规定。手册的出台，会使公司的正常进展更加顺当和便畅。由于涉及的内容许多，范围很大，