建立原材料清洁生产采购评估体系分析报告

上传人:以*** 文档编号:513692246 上传时间:2024-05-27 格式:DOCX 页数:11 大小:121.30KB
返回 下载 相关 举报
建立原材料清洁生产采购评估体系分析报告_第1页
第1页 / 共11页
建立原材料清洁生产采购评估体系分析报告_第2页
第2页 / 共11页
建立原材料清洁生产采购评估体系分析报告_第3页
第3页 / 共11页
建立原材料清洁生产采购评估体系分析报告_第4页
第4页 / 共11页
建立原材料清洁生产采购评估体系分析报告_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《建立原材料清洁生产采购评估体系分析报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建立原材料清洁生产采购评估体系分析报告(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、MacroWord.建立原材料清洁生产采购评估体系分析报告目录一、 引言2二、 评估供应商的清洁生产能力和水平2三、 建立供应商清洁生产信用评价制度5四、 根据评估结果,确定符合企业清洁生产采购标准的供应商名单8五、 结语总结11一、 引言声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。二、 评估供应商的清洁生产能力和水平(一)清洁生产能力和水平的定义1、清洁生产能力和水平指供应商在生产过程中对环境保护和资源节约的关注程度,以及其实施的清洁生产措施和成果。2、评估供应商的清洁生产能力和水平,旨

2、在确定供应商在原材料采购阶段是否能够达到环境保护和资源节约的要求,并为企业选择符合可持续发展战略的供应商提供依据。(二)评估供应商的清洁生产能力和水平的目的1、降低环境风险:评估供应商的清洁生产能力和水平有助于降低企业与供应商之间的环境风险,保护自身品牌形象和声誉。2、提高资源利用效率:通过评估供应商的清洁生产能力和水平,企业能够找到资源利用效率更高的供应商,降低生产成本,提高竞争力。3、推动可持续发展:评估供应商的清洁生产能力和水平有助于推动企业在供应链中的可持续发展,实现经济、环境和社会效益的协调。(三)评估供应商的清洁生产能力和水平的方法1、数据收集和分析:收集供应商的清洁生产相关数据,

3、包括能源消耗、废水排放、废气排放等指标,通过数据分析评估供应商的清洁生产能力和水平。2、现场考察和检查:对供应商的生产设施进行实地考察和检查,了解其生产过程中是否存在环境污染和资源浪费问题,评估其清洁生产能力和水平。3、供应商自我评估:要求供应商填写清洁生产自评表,评估其在清洁生产方面的能力和水平,同时提供相关的证明材料。4、第三方认证和检验:委托专业的第三方机构对供应商进行认证和检验,核实其清洁生产能力和水平是否符合相关标准和要求。(四)评估供应商的清洁生产能力和水平的指标1、能源消耗:评估供应商在生产过程中的能源利用情况,如电力、燃料等的消耗量,以及能源利用效率。2、废水排放:评估供应商的

4、废水处理设施和技术,排放的废水是否符合国家和地方的环境排放标准。3、废气排放:评估供应商的废气排放控制设施和技术,排放的废气是否符合国家和地方的环境排放标准。4、资源利用效率:评估供应商在生产过程中对原材料和能源的利用效率,是否存在资源浪费的现象。5、环境管理体系:评估供应商是否建立了完善的环境管理体系,是否具备清洁生产的管理能力和水平。(五)评估结果的应用和管理1、结果应用:根据评估结果,对供应商进行分类管理,将清洁生产能力和水平较高的供应商列为优选供应商,并给予一定的奖励和支持;对清洁生产能力和水平较低的供应商进行督促和指导,帮助其提升清洁生产能力。2、管理机制:建立供应商管理机制,定期对

5、供应商进行清洁生产能力和水平的评估,监督其改善措施的实施情况,并与供应商共同推动清洁生产的实施和持续改进。评估供应商的清洁生产能力和水平是制造业企业供应链管理中的重要环节。通过评估,可以降低环境风险,提高资源利用效率,推动可持续发展。评估方法包括数据收集和分析、现场考察和检查、供应商自我评估以及第三方认证和检验。评估指标包括能源消耗、废水排放、废气排放、资源利用效率以及环境管理体系。评估结果的应用和管理需要建立分类管理机制和定期评估机制,以确保评估的有效性和持续改进的实施。三、 建立供应商清洁生产信用评价制度在当前环保意识逐渐提高的背景下,为了保障人们健康和环境的可持续发展,企业需要积极参与到

6、清洁生产的行列中。作为制造业企业,在生产过程中需要与各种供应商进行合作。因此,建立供应商清洁生产信用评价制度,对于促进制造业企业的可持续发展具有重要的意义。(一)清洁生产的含义及其意义1、清洁生产的含义清洁生产是指在生产过程中尽可能地减少污染物排放、资源消耗和环境损害,实现资源最大化利用的生产方式。其核心思想是避免或减轻污染,通过技术创新和管理措施降低污染物的产生和排放,并在生产过程中尽可能地循环利用和节约资源。2、清洁生产的意义清洁生产具有广泛的意义。首先,可以有效地减少环境污染,保护自然生态系统。其次,可以增加企业的经济效益,提高企业的竞争力。同时,清洁生产还可以减少资源的消耗,有利于资源

7、的可持续利用。(二)建立供应商清洁生产信用评价制度的必要性1、推动企业的清洁生产建立供应商清洁生产信用评价制度,可以强化企业对清洁生产的认识,推动企业积极参与到清洁生产中来。在清洁生产成为企业文化的同时,也可以对供应商进行引导和监督,使他们积极配合企业的清洁生产。2、提高供应商的生产质量通过建立供应商清洁生产信用评价制度,可以提高供应商的生产质量,保证企业采购的原材料符合环保要求。在选择供应商时,企业可以优先选择具有良好的清洁生产记录的供应商,从而保证企业的生产过程中不会出现环境污染问题。3、提高企业形象建立供应商清洁生产信用评价制度,可以提高企业的社会责任感和公信力,增强企业在社会上的形象。

8、这也是企业在今后的发展中所必须重视的一个方面。(三)建立供应商清洁生产信用评价制度的具体做法1、制定评价标准建立供应商清洁生产信用评价制度的第一步是制定评价标准。评价标准应包括供应商的环保管理情况、生产过程中的环境保护措施、废弃物处理情况等方面。评价标准应根据企业的实际情况进行调整,以达到科学、合理的评价结果。2、评价方法评价方法应该包括定性和定量两种方法。定性方法主要是通过对企业环保管理情况进行综合评估,给予供应商不同等级的评价。定量方法可以采用数据统计等方法,对供应商的污染物排放量、能源和资源消耗等进行量化分析。3、评价结果的使用评价结果应该及时反馈给供应商,告知其评价等级和改进的具体方案

9、。同时,企业也应该考虑评价结果对供应商的影响,如是否继续与其合作等问题。评价结果应该是客观、公正的,不能受到任何形式的干扰。4、监管机制建立供应商清洁生产信用评价制度需要制定相应的监管机制。监管机制应该包括对供应商进行监督、检查和评估的方法和程序。同时,监管机制应该具有一定的针对性,对于违反环保法规的供应商应该采取相应的惩罚措施。(四)建立供应商清洁生产信用评价制度的困难与对策1、缺乏相关法律法规的支持当前我国对于制造业企业的环保要求还处于比较初级的阶段,法律法规的制定和落实都存在诸多问题。因此,建立供应商清洁生产信用评价制度需要政府的支持和鼓励,同时也需要企业自身的积极参与。2、操作难度大由

10、于清洁生产的内容涉及到多个领域,建立供应商清洁生产信用评价制度的操作难度较大。对此,企业可以借鉴国内外相关经验,制定适合自身企业特点的评价标准和方法。3、供应商的积极配合度不高在建立供应商清洁生产信用评价制度的过程中,供应商的积极配合度也是一个需要解决的问题。为此,企业可以采取一些措施,如与供应商签订环保责任书、加大环保宣传力度等,以提高供应商的环保意识和积极性。建立供应商清洁生产信用评价制度是制造业企业推进清洁生产的重要举措。只有通过企业和政府的共同努力,才能更好地推进清洁生产,保护环境,促进企业的可持续发展。四、 根据评估结果,确定符合企业清洁生产采购标准的供应商名单随着环保理念的深入人心

11、,越来越多的企业开始重视环保问题,并将其作为企业社会责任的重要内容之一。在制造业企业中,采购是一个重要的环节,而采购的过程中选择符合企业清洁生产标准的供应商也成为了企业实现环保目标的重要手段之一。(一)评估体系建立首先,建立评估体系是非常必要的。评估体系需要考虑到企业的清洁生产标准和采购标准,同时还需要考虑到供应商的能力和表现。评估体系的建立需要根据企业实际情况进行量身定制,同时需要与供应商进行充分沟通,明确评估标准和流程。1、定义评估标准评估标准需要与企业的清洁生产标准和采购标准相匹配。例如,对于某一家企业来说,清洁生产标准可能包括废水排放、气体排放、噪音控制等方面的要求,采购标准可能包括质

12、量、价格、配送等方面的要求。因此,在评估供应商时,需要对这些方面进行全面的评估。2、确定评估指标在定义评估标准后,需要进一步确定评估指标。评估指标需要具备可度量性和可比性。例如,在评估废水排放指标时,可以采用COD、BOD、pH等指标进行评估。在评估供应商的配送能力时,可以采用配送时间、配送准确率等指标进行评估。3、确定评估流程评估流程需要考虑到评估的全过程,包括评估前、评估中、评估后等环节,并需要确保评估的公正性和客观性。在评估前,需要对供应商进行概括性的初步评估,了解供应商的基本情况和历史表现。在评估中,需要采用科学的方法进行数据采集和分析,并进行综合评估。在评估后,需要向供应商反馈评估结

13、果,并及时处理评估中发现的问题。(二)评估方法选择在评估体系建立后,需要选择适合的评估方法进行评估。评估方法可以分为定性评估和定量评估两种。定性评估主要是以专家访谈、问卷调查等方式收集信息,通过分析信息和专家经验进行判断和归纳;定量评估主要是通过数学模型、统计分析等方式对数据进行分析和计算,得出评估结果。(三)评估结果分析在评估完成后,需要对评估结果进行分析。评估结果可以分为符合标准、基本符合标准、不符合标准三类。对于符合标准和基本符合标准的供应商,可以考虑做出优先采购的决策;对于不符合标准的供应商,需要及时对问题进行整改或者寻找其他供应商替代。(四)确定符合企业清洁生产采购标准的供应商名单在对评估结果进行分析后,可以得出符合企业清洁生产采购标准的供应商名单。在确定名单时,需要综合考虑评估结果、企业实际需求和采购策略等因素,确保最终确定的供应商名单能够满足企业的需求和环保要求。确定符合企业清洁生产采购标准的供应商名单是一个需要考虑多种因素的复杂问题。通过建立评估体系、选择适合的评估方法和对评估结果进行分析,可以确保最终确定的供应商名单符合企业的需求和环保要求。五、 结语总结 11 / 11

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号