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1、厂区公共环境卫生管理制度模板目的：建立厂区环境卫生管理制度，明确厂区内日常环境卫生的管理要求。适用范围：适用于厂区环境卫生管理。内容：1.0卫生管理基本规定1.1工厂的卫生管理由后勤部负总则。1.2后勤部应制定工厂的卫生检验标准，并编制成册，下发到各职能部门与生产车间。1.3工厂的卫生原则上采用就近原则与使用打扫原则，由后勤部进行具体的范围划分，并将划分好的区域指定专人负责。1.4工厂的卫生打扫分为日扫、节假日打扫、月末打扫与年度打扫。1.5工厂的卫生考评与奖惩详见卫生考评条例与奖惩措施，按照其中的条款严格执行，任何人不得徇私。第2章厂区卫生管理1.6厂内的机动车道与人行道由专人负责打扫，应保
2、持干净，地面无纸屑、无积水、无铁屑及杂物，不起尘埃。厂区公共环境卫生管理制度模板（二）第一章总则第一条为了加强本公司厂区环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，特制订本制度。第二条本制度适用于本公司厂区环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清洁打扫、废弃物清运处理。第三条公司全体员工以及施工单位，均应遵守本制度。第四条综合办为厂区环境卫生管理的职能部室，负责全公司的环境卫生管理工作。第五条各部门应当加强环境卫生标准和制度的宣传，提高公司员工的环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。第六条专职环境卫生清扫保洁人员应当认真履行职责，文明作业。任何人都应当尊重环境卫生工作人员
3、的劳动。第七条公司的基建、绿化、生产、后勤等有关部门都应当按照各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作。第八条各车间内（外包除外）的清扫保洁工作，由使用者承担。第二章公共区域的清扫与保洁第九条厂区地面卫生：厂区地面卫生清扫专门由保洁公司负责，其卫生清扫范围是厂区内所有硬化路面（包括水泥路面及砖砌路面）第十条厂区绿化带卫生：公司各部门按照安全环保部划分的卫生责任区，负责清扫与保洁。第十一条公司内部的施工场地由施工单位负责清扫保洁及垃圾清运第十二条相关部门与施工单位签订项目建设、改造等合同或协议时，要把有关由施工单位负责建筑工程施工现场的卫生管理、建筑垃圾和工程渣土的处置等事项写进合同或协议。第十三
4、条临时占用道路或场地的部门，负责占用期间所占区域的清扫与保洁。第十四条禁止在公司内部公共场地倾倒、堆放垃圾，禁止将卫生责任区的垃圾扫入道路或公共场地，禁止在厂区内焚烧垃圾和树叶，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。第十五条禁止在树干、电线杆、建筑物等上面张贴各种海报、标语及广告宣传品（公司统一安排的除外）。第十六条必须按安全部规定的区域和位置停放车辆，厂区内严禁乱停放汽车和自行车。第十七条厂区内的树木、花草须加强养护和整修，保持鲜活完好；严禁损毁、攀摘各类花草或向绿化带抛弃垃圾，不准利用树木晾晒衣物。第十八条严禁从楼上向外抛扔任何杂物，严禁在两层以上的窗台外摆放花盆及杂物。第三章遇
5、雨雪天气或重大接待活动第十九条遇雨雪天气或重大接待活动时，按综合办划分的硬化路面卫生责任区，各部门配合进行清理工作。第二十条遇雨雪天气时，各部门首先清理本部门卫生区积雪，将积雪清扫成堆或均匀地铺到绿化带内（以不压坏花木为标准）。清理完本部门积雪厚，应积极主动帮助其他未完成清扫工作部门的清理工作。第二十一条遇重大接待活动时，接待安排前半天进入接待线路或区域进行清扫保洁，提前_小时具备接待条件（达到标准）；接待线路及接待区域的清扫人员提前半小时撤离接待线路及区域，由安全部人员对接待线路及区域进行巡视，发现问题及时组织处理。第四章废弃物、垃圾的清运与管理第二十二条分布在厂区内的垃圾箱由保洁公司统一清
6、运。第二十三条各部门产生的垃圾、废弃物，应当按照安全部规定地点、方式倒入垃圾箱内。配置给各部门的垃圾箱由各部门使用并协助管理，勿随意变动地点或位置，严禁在垃圾箱内焚烧垃圾。第二十四条各部门每天定时清理车间内小垃圾桶，并倒入制定垃圾箱，保洁公司必须做好垃圾箱的每天清运工作。第二十五条在厂区内运输生产垃圾、散装产品、生活垃圾、工程渣土及废弃物等时，必须用毡布将箱斗遮盖，不得有洒落和抛洒；如有洒落和抛洒，必须立即清扫干净，并排放到制定废岩排土场。第五章环境卫生设施的设置与管理第二十六条任何部门和个人不得擅自在道路旁或门前放置各类垃圾容器。第二十七条安全部负责厂区内垃圾堆放容器、垃圾箱等卫生设施定制管
7、理，任何部门和个人不得更改。第二十八条各部门及相关人员有责任和义务保持厂区内垃圾箱的周边卫生协助做好保洁工作，确保将垃圾倒入垃圾箱内，不随意丢弃垃圾。第六章井盖管理第二十九条各部门如发现所属责任区内井盖有缺失、损毁等情况，应立即做好防护措施，并报告相关部门，同时说明原因。第三十条井盖使用单位，应保证井盖的完好，防止井盖丢失、损坏，无特殊情况井盖不得随意打开。第七章停车场区域卫生第八章车间区域卫生第四十条每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。第四十一条车间内所
8、有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净，每星期彻底清扫车间卫生。第四十二条不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。第四十三条车间内不得堆放废弃物，地面清洁、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。第四十四条墙壁（角）和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。第四十五条门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。第四十六条照明灯具保持清洁，无灰尘积压。第四十七条桌凳保持干净，物品堆放整齐。第四十八条水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。第四十九条车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。第五十条设备、线路每周进行一次日常保养，含清洁清
9、理的内容，做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。第五十一条工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。第九章奖罚第五十二条安全部要结合公司的具体情况，制订相应的卫生标准和卫生奖惩制度，定期对厂区环境进行检查。对卫生做得好的部门和员工要予以表扬、奖励。第五十三条同时，违反本制度规定，有下列行为之一者，由安全部责令其纠正违规行为，采取整改措施，并可视情节严重程度给予经济处罚：一、随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及废弃物，按数量每处考核_元；二、垃圾不装袋、不入桶（箱），随意弃置的，每次考核_元；三、施工工地未设护栏设施，竣工后未及时清理和平整场地，影响厂容和环境卫生的，每处考核_元
10、；四、转运生产排放物、工程渣土、建筑材料、散装产品等，造成泄漏、抛撒的，按每车次_元考核；五、占用、损坏环境卫生设施的，按损坏面积，每平米考核_元；六、厂区内井盖缺失，且三日内未作出处理的，每块井盖考核_元，如延期考核_元/天；七、对安全部安排的卫生责任区清扫工作，未完成的根据实际情况考核_元；八、未执行安全部安排的清扫任务，考核当事人_元，责任部门_元。第十章附则第五十四条本制度自颁布之日起执行。第五十五条本制度由安全部负责解释。对于态度蛮横，不积极配合工作的人员，一次批评，二次通报批评，三次以上（含三次）的给予停班学习，直至态度端正后方可上岗作业。停班学习期间，停发工资。对本规定在执行过程
11、中的意见、建议，各部门可统一汇总转交公司办公室，由公司办公室统一修改，未修改前按原规定执行。厂区公共环境卫生管理制度模板（三）为搞做好公司内部公共区域的环境卫生，营造一个良好的生产、生活环境和氛围，塑造清洁、整齐的司容司貌，特制定此管理制度。1、本规定中公共场所是指公司内公共通道、工业广场、生活区、办公区等公共区域。2、公共场所环境卫生的要求：a、地面无垃圾、污垢、积水、落叶、水果皮、烟蒂等；b、墙面无污垢、脏物，保持洁净。c、绿化带要求定时修剪，保持水分充足，并随时清扫残枝落叶。3、清洁要求和标准：a、当值卫生员须将公共场所清扫一遍，有污垢处需要冲洗一遍。但必须保证每周至少冲洗一遍。b、要保
12、证绿化植物的泥土水分充足，定时修剪枝叶，及时清除杂草、枯叶、垃圾等。c、对于公共区域卫生的清扫，需在上班时间前半小时做好清扫，保证所有清扫工作、垃圾处理工作在上班前完毕；4、其他管理规定：a、所有垃圾（纸屑、烟头、果皮等）必须放入指定的垃圾桶，不得随地乱扔。b、保持墙面卫生，不得在墙壁上乱涂乱画。c、爱护花草树木，不得随意践踏、采折花草树木。d、严禁在公司公共场所使用带有包装、有瓜果皮、纸屑的食品。e、对违反公司环境卫生管理规定者，一经发现、举报或查处，将在公司保安的监督下，强制按要求义务清扫指定区域的卫生。f、对于员工在工作或搬运过程中不慎洒落在地面的纸屑、包装盒、泡沫、垃圾等，当值卫生员和
13、保安员有权可以要求当事员工将地面清扫干净；如果员工拒绝或态度恶劣，可立即向公司办公室报告，由公司办公室将按照本管理条例的相关规定给予处理。g、当值卫生员必须按照规定和要求给予清扫公司内部划分的公共区域卫生，保安员要坚守岗位工作职责，对环境卫生的监督管理并要勇于值勤。5、公共卫生区域检查，处理办法：a、公共场所卫生检查由公司保卫科负责，其他科室协助，每月进行_次卫生检查，检查结果汇总上报公司办公室。b、公司办公室根据检查结果，给出整改意见及处理办法，下发各科室、个人。c、公司办公室有权对卫生差的部门和当值卫生员进行一定的经济处罚。d、根据检查结果，给于卫生差的部门每次_元罚款，对不遵守卫生管理制度的个人，每发现一次除在安保人员监督下责令清扫指定区域外，并处以每次_元罚款。e、对于态度蛮横，不积极配合工作的人员，一次批评，二次通报批评，_次以上（含_次）的给于停班学习，直至态度端正后方可上岗作业。f、停班学习期间，停发工资。6、本管理规定自公布之日起开始执行，其他环境卫生管理规定与本规定有异的，以本管理规定为准。7、对本规定在执行过程中的意见、建议，各部门可统一汇总转交公司办公室，由公司办公室统一修改，未修改前按原规定执行。_年_月_日第1页共1页
