超市开店专项项目管理制度

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1、德农超市开店专项项目管理制度2003 年 4 月 28 日目录工作机制一)目的二 ) 开店临时指挥部的职能三)开店临时指挥部成员四)工作机制作计划及汇报标准格式分公司 2003 年度4 12 月份开店计划进度表分公司月度开店计划进度表单店开业计划进度表四) 分公司月度资金支付计划表五)单店选址汇报审批表(自建店) 六)单店选址汇报审批表(租赁店) 七)土地出让合同八)土地租赁合同九)房屋租赁合同十)土地、房屋平面草图的绘制要求 十一)自建工程预算表三、工作规则及方法一)分公司开发上报审批程序二)自建店土地操作办法三)各店铺对周围生资、消费品和交通的要求四)租赁合同签订注意事项五)店铺开业营运备

2、品清单六)各级别店铺开发标准及指导、工作机制开店项目管理工作机制)目的“开店临为了保证山东省各地区开店工作有序高效地按计划进行,山东公司总部特成立时指挥部”,负责监控指导全省的开店工作,)店临时指挥部的职能开店临时指挥部(以下称指挥部)全面监控、协调、指导、服务各地区公司在店铺开业 之前的所有环节和各方面的关键工作,涉及到的业务模块有:开发、工程、人力资源、 行政、采购、营运、配送、信息等各个方面。开店临时指挥部的成员负责人:王强 项目实施监管:苟磊常设成员:刘刚 赵士勇、王爱国、蒋卫东、康虹、栾天俊、王振华四)工作机制指挥部工作全面采用跨部门领导、协调的“项目管理”工作机制。1 、 汇报制度

3、,1)日常汇报制度 实行分公司对总部“一对一”的汇报方式。A) 各分公司由总经理指定专人或主管开发副总负责向总部汇报工作, 重要汇报的 内容都应由总经理签字。B) 济南本部的信息接入口为栾天俊,其联系方式为 电话:Email :传真:C) 开店临时指挥部负责将各类文件分类整理并转发至总部各业务部门;D) 开店临时指挥部专人追办各业务部门负责人和公司领导处理分公司所需要解决的问题,各业务部门和公司领导原则上应该立即处理分公司事务,最长处理时间不超过1 天。如果问题不能够解决,各业务部门应该立即对该问题有一个准确的解释或建议、修改或最终命令;E) 重大紧急事情可直接向王总汇报;F) 济南本部和各分

4、公司均应该建立文件档案管理制度,并制定专人负责(兼任)2)会议汇报制度A) 周例会制度每周六下午指挥部组织召开由总监、部门经理参加的周工作总结会,由临时指挥部负责整理各分公司的开店工作情况并汇报,会议集中解决各公司需要解决的事情,并对下阶段工作作出安排。会议情况将以会议备忘录的形式于下周一将分发至各分公司和本部各业务部门。B) 地区分公司总经理月度述职制度 各地区分公司总经理于每月初到总公司述职, 述职内容主要有分公司开店计划完成情况, 以及下月开店计划。 开店计划表的完成情况将作为考核总经理工作的重要指标。 寿光公司总经理述职内容还包括公司经营分析。各总经理述职的具体时间和要求公司将在述职前

5、发放。5 月份的述职工作定在5 月 5 日上午 10 点。C) 现场工作会开店临时指挥部将组织济南本部开发、工程、营运、信息、物流等部门前往各地分公司召开开发工作现场会, 目的在于检查、 指导、 督促地区公司工作以及现场解决分公司在开发工作中的所遇到的问题。2、汇报内容每月开店计划表 单店开店计划表 土地租赁合同及平面草图 房屋租赁合同及平面草图土地出让合同及平面草图各分公司上报开发计划及公司审批意见表(应同土地租赁合同或房屋租赁合同、土 地或房屋平面图一同传至总公司)工程合同预算、建筑平面图、施工队资料 营运备品清单新招聘人员资料登记表 资金支付计划表商品结构确定表mt-t、M 配送方案第三

6、方物流公司的资料软硬件需求报表请求支援计划表3、各种合同表格的标准格式4、档案管理各分公司传至总公司的文件资料由栾天俊按照地区、部门分类存档。、工作计划及汇报标准格式一)各分公司2003年度412月份开店进度表单位:家、月份地区4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计潍坊12203015380荷泽1015152060临沂51520202080淄博23587530聊城310121515560青岛、烟台310152011111080济南3555220德州3151515755济宁310201245当月营业 新店510当月营业 店合计力口盟店分公司各安排10家加盟店,时间由各分公司自行调节) 分

7、公司 月开店计划表注:各分公司根据各自具体情况将租赁店控制在20%-40%之间序号1工作内容店铺选址2003年 月填写店铺数量、大体位置、店铺级别、 建)店铺类型(租赁还是自2XWX3店牌、区域拍小牌制作女装分4工程验收公 司5营运备品到位整 体6电脑系统调试7配送中心送货8收货9陈列10建账11员工招聘、培训12试营业13正式营业四)分公司月度资金支付计划表月份:项目明细支付日期支付金额支付方式备 注合计(大写):五)单店选址汇报审批表(自建店)报送单位:分公司店专甫类 别店铺详细位置:县(市)乡(镇)村使用性质及期限:店铺土 地征地面积(亩)征地彳格(元/年)租地面积(亩)租地彳格(元/年

8、)育苗补偿或地上附属物市场容 量区域总人口(人)区域农业人口 (人)区域耕地面积(亩)区域播种面积(亩)区域粮食播种(亩)区域经济作物播种(亩)周围2000米温室面积(亩)周围2000米大拱棚面积(亩)周围2000米小拱相!面积(亩)店铺周围200米有无农贸市场店铺周围200米有无集市及时间店铺距商业街/米店铺距火车站/米店铺距国道、省道/米店铺距县路、乡镇柏油路/米区域农资零售店数量(家)店铺工程店铺所处具体位置(附草图)店铺与公路的标图局差店铺周边情况(耕地/建筑)店铺上方高压线位置水、电源离店铺的距离电源能提供的最大负荷经济作物种 植结构及面积分公司审核 意见采购人开发经理营运人总经理总

9、公司审核 意见开店 选址 指挥 部公司领导六)单店选址汇报审批表(租赁店)报送单位:分公司铺类别店铺详细位置:县(市)乡(镇)村使用性质及期限:店铺土地租房使用面积(平米)租房彳格(元/年)院内面积(平米)空场面积(平米)市场谷重区域总人口(人)区域农业人口(人)区域耕地面积(亩)区域播种面积(亩)区域粮食播种(亩)区域经济作物播种(亩)周围2000米温室面积(亩)周围2000米大拱棚面积(亩)周围2000米小拱棚面积(亩)店铺周围200米有无农贸市场店铺周围200米有无集市及时间店铺距商业街/米店铺距火车站/米店铺距国道、省道/米店铺距县路、乡镇柏油路/米区域农资零售店数量(家)店铺工程店铺

10、所处具体位置(附草图)店铺周边情况(耕地/建筑)店铺上方高压线位置水、电源离店铺的距离电源能提供的最大负荷租赁店的檐口局度租赁店的建筑时间租赁店的层数租赁店层数的长宽比例济作物种植结构及面积公司审核意见米购负责人开发经理营运负责人总经理公司审核意见开店选址指挥部公司领导备注七)土地由让合同出让方(甲方):受让方(乙方):经充分协商,甲乙双方就土地出让及其相关事宜达成协议如下,以资共同信守:1出让项目:甲方将位于省市 的土地使用权 处出售给乙方。该土地尺寸为东西长 米,南北长 米,合计 平方米/亩。同时,甲方将其位于省市的土地处以本地“招商引资”优惠条 件为标准,无偿出让给乙方使用。该土地尺寸为

11、东 米,西米,南米, 北 米,合计 平方米/亩。2租赁期限:2.1自 年 月 日起至 年 月 日止共计 年。3出让费及其支付:3.1乙方须于本合同签署之日后 日内,按每亩 元人民币,(大写: ) ,共计 元人民币,(大写: )的标准向甲方支付本合同款的购置费用。双方同意并认可:上述出让费用已包括出让金、办证费、补偿金等全部相关 费用,乙方再不承担因土地出让而产生的其他任何费用。 4 土地移交:4.1甲方必须于乙方支付出让费用后的 日内将上述土地按两通一平标 准清理后交付乙方使用。4.2其后,甲方应于本合同生效以后30日内将上述 处土地的土地登记 (或变更登记)手续及中华人民共和国国有土地使用证

12、办理完毕 后交付乙方。双方应于土地移交之日签署移交确认书。土地移交时,甲方负责向乙方提供不少于 30_千瓦/时的动力(照明)用电, 该用电费用按不高于 元/度的标准执行。本合同终止后,乙方必须于3个月内将土地腾空清理后交付甲方使用。5乙方经营:除非乙方正式提出要求,对于乙方建设、经营期间的任何事务,甲方无权 干涉。甲方同意积极协助乙方办理工商、税务、土地、建设、经营、广告审批等所需的各种手续,所需费用由乙方承担。本合同履行期间,所有乙方与第三人因租赁、购买、使用该土地的纠纷均由甲方负责出面调解、处理。同时,对于乙方建设、开业及持续经营中所出 现的外部纠纷亦按本条款执行。如乙方的合法权益遭受侵害,甲方应充分行使其权利(包括提供证据、出具必要的证明文件等)协助乙方维护其利益。6双方需出具以下资料作为本合同的附件:出让土地产权证明(复印件)。出让地块的地形示意图。7附则本合同未尽事宜项遵照法律执行。本合同经双方

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