学校督导研究室工作计划2

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1、学校督导研究室工作参考计划0 学校督导研究室 X-XX学年第一学期工作打算一、指导思想: 为了保障学校的严重决策、规章制度得到有效执行,加强学校和各部门联络。我们督导研究室确立工作指导思想是:加强对各部门催促、指导、评估、反应、建议,建立良好的教风、学风、工作作风,提升工作的科学性,加强工作的前瞻性,提高工作效率,减少不和谐的要素,实现学校的和谐开展。 二、工作打算: 1、督导各部门的规章制度的制定、执行情况,检查制度是否成册、标准,制度是否人人皆知,发挥好制度的引导标准作用。 、督导中层以上领导岗位职责的履行情况,熟悉这些岗位的工作打算,督导打算是否得到落实,理解在落实过程中的困难与咨询题,

2、提出工作建议,不能处理的及时上报。、督导工作环境优化建立,检查办公信息化的水平和信息处理才能,做好各办公室办公环境的督导。、提出为学校有利于学校开展提升的建议,关于先进的有创新的做法进展总结推行,关于缺乏、不完善的做法提出整改意见,发挥好参谋、助手作用。5、深化企业调研,做好课堂教学和企业消费需求结合的研究工作,为各专业教学打算的制定提供依照。、完成学校交办的其他工作。 三、工作措施: 1、学习领会岗位职责,尊重事实,尊重各部门的工作,秉公办事,说真话,讲实情。学习各类学校的先进治理经历,不断提高理论水平和督导水平。 2、制定督导研究室周工作打算,依照工作实际需要能够进展微调。 3、深化各部门

3、开展调查研究工作,通过座谈会、调查咨询卷、听评课、参加各类会议等方式搜集整理调研信息,及时督查、评价各部门的工作打算执行情况, 发觉严重咨询题及时向学校汇报。 、将定时督导和抽查督导相结合,保证督导的全面性。 5、依照各部门不同的岗位职责、工作性质,制定不同的督导打算,有所区别,有所针对。 6、征询各部门对督导研究室的意见,及时改良。依照学校工作要求和工作实际,不断丰富督导的内涵,改良督导的工作方式方法。 学校督导工作是向校长负责,为校长决策提供事实依照的一项重要工作,由于缺乏经历,在工作中确信会存在非常多缺乏,但我们深信,有校长和分管校长的正确领导,有各个科室和教师们的鼎立支持,有我们督导工作人员的谦虚、诚心和耐心,一定能使我室工作获得圆满与成功。

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