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1、人力资负责人述职报告人力资负责人述职报告人力资负责人述职报告1尊敬的各位领导，同志们：202_年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资室，担任人力资主任职务，对我来讲，人力资管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作，较好地完成了各项工作任务和KPI效绩指标，下面我分四个方面来向大家汇报，请评议。一、思想、学习方面的情况：人力资管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大，我始终抱着认真踏实的工作态度，工作上有强烈的工作责任心，处处以大局为重，工作能吃苦耐劳，经常加班加点，从不计较个人的得失。处事坚持原那么，公正正派，能严格遵守组织人事纪
2、律。能关心同事，处处以身作那么，部门全体人员团结一致，保持了良好的工作风貌。 人力资工作的政策性、原那么性强，一年来，我一直坚持边工作，边学习，学习了人力资管理的知识，学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神，学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容. 通过学习和工作的理论，一年时间人力资的工作，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务才能和执行政策的程度也有了进步。二、XX年完成的主要工作情况：(一)积极推进绩效管理工作： 绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用，关系到员工的切身利益和公司目的任务的完成，我深感绩效管理工作的重要性，在推进绩效管理过程工作中，倾注了大量的
3、时间和精力，对绩效数据反复测算分析p 和研究讨论，完成了绩效管理施行细那么的制订和修订工作，在绩效基数核定和考核方法等方面，打破了以往一些传统做法。 按照考核程序，认真组织开展绩效考核工作，每月组织对公司各部门绩效的完成情况进展考评，并根据考核结果核发绩效工资;组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作，根据员工年度考评结果，对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。(二)、整合员工队伍，优化人力资配置方面： 根据业务开展、营销渠道建立、市场竞争的等需要，不断整合和调整员工岗位，全年共对185名员工进展了岗位调整，选拔7名员工任恢复支局的支局长。 在实业划归主业的改革中，认真细致地做好划归人员的
4、岗位设置工作，组织进展竞争上岗、考核上岗工作，对73个划归人员进展了岗位调整，保证了改革中员工队伍的稳定。(三)、标准劳动用工方面： 认真开展劳务用工的清理工作：由于各方面的原因，劳务用工情况比拟复杂，劳务工的清理，关系到劳务工的切身利益，关系到员工队伍的稳定，在施行劳务工的清理中，做了大量的细致的详细工作，妥善解决了清理标准劳动用工中出现的各种矛盾和问题，确保了工作的平稳和衔接，XX年已共计清退劳动用工127人，对现有使用的劳务工，也还将进一步的清理标准，后勤工作将实行社会化管理。 做好多经员工的劳动关系标准的工作，制定了的详细施行方案，积极宣传上级公司的文件精神和要求，慎重地处理涉及员工切
5、身利益的事情。 严肃工作纪律和各项规定，对问题突出的员工，及时进展批评教育，发出书面整改通知书，要求限期整改，并严格考核。 加强劳动合同管理和定员编制工作，组织做好了国有员工劳动合同的重新签定工作，按照省公司定员编制指导标准，进展了大量的定员编制测算工作。(四)、开展教育培训方面： 组织开展第三轮职业技能鉴定工作和岗位技能认证工作，全年组织完成了八个专业的技能鉴定培训和鉴定考试工作，消费岗位持证上岗率到达74%，超过了上级公司70%的指标要求。组织开展了大客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证工作;抓好员工岗位技能培训工作，全年组织开展各类培训58期，全员培训率到达89%。 注重培训师资
6、队伍的建立，挑选了一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训工作的骨干员工组成公司兼职老师队伍。(五)、离退休管理方面： 做好离退休人员的日常管理工作，每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会，通报公司的开展情况，宣传有关离退休人员的政策，理解离退休人员的生活及思想情况，解答退休人员提出的实际问题，维护退休人员队伍的稳定。 坚持为离退休员工做好效劳工作，关心离退休员工的生活，在春节、中秋等节日，组织开展对离退休员工的节日慰问工作;对重病、住院离退休员工，及时进展探望。 另外，还做好了退休人员的手续办理工作。三、存在的问题和缺乏。工作的方式、方法还有待在工作中探索和改良，人力资管理的知识掌握的还不
7、够，还需在今后加强学习，不断进步。四、XX年工作思路：新的一年，人力资管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我会加倍地努力工作，我有信心，把人力资工作做得更好，以下是我XX年的工作思路：(一)、加强人力资自身的建立。要进一步转变观念，改良工作作风，工作上必须严谨细致，要经常深化到基层、班组，多理解、多、多沟通情况，要努力学习现代人力资管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工效劳的理念。(二)、要进步绩效管理的程度：绩效管理工作要在理论中不断改良和进步，XX年的绩效管理方面思路是：要加强绩效的全过程管理，要优化绩效管理的程序，充分利用绩效管理的IT应用平台，加强
8、绩效的沟通与反应。在制定XX年的绩效管理施行细那么中，要突出业务收入、效劳质量指标的考核，防止业务流失，提升电信效劳满意度;绩效工资的分配要进一步表达向奉献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。(三)、要加强员工队伍建立要把品德、知识、才能和业绩作为衡量人才的主要标准，建立一支高素质的核心员工队伍，以适应剧烈的市场竞争。要加强岗位管理工作，继续贯彻竞争上岗的机制，合理地调整员工岗位，不断地优化调整人力资配置。人力资述职报告,(四)、要加强用工管理。要制定合理的定员编制施行方案，为加强劳动用工提供根据。要加强劳务用工管理，严格按照标准使用劳务用工。要实在进步劳务用工的质量，通过加强培训和考核，进步
9、劳务工的技能程度。要重新制定劳务工管理方法，标准劳务工的管理。(五)、要强化员工培训工作。要通过培训需求的调研，有针对性的制订培训方案和施行培训。进一步改良培训方式、方法，要根据不同情况，采用不同的培训方式。要加强培训效果的评估，努力进步培训的效果。 要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定工作，进步员工的职业化程度。(六)推进企业文化建立。要通过组织座谈、研讨、培训、观摩等多种方式，积极宣贯中国电信企业文化;要加强员工学习中国电信企业文化体系的催促和引导，营造学习的良好气氛。(七)、做好离退休管理工作。继续树立为离退休员工效劳的思想意识，经常与离退休员工交流沟通情况，坚持做好对离退休员工的
10、走访慰问工作，坚持为离退休员工办实事、办好事。各位领导、同志们，以上是我的汇报，不当之处，欢送大家批评指正，我衷心地感谢大家以往工作中给予我的关心和支持。谢谢!人力资负责人述职报告2尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！很快乐今天能和大家欢聚一堂共同参加202_年的年终述职大会，也非常感谢公司给我这样一个平台,与大家分享我在拱北中旅的这半年来的成长历程。光阴似箭，晃眼间202_年又要过去了，202_年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。七月办完学校所有的改派手续，我打点行装走出了我曾经最熟悉的校园，成为了一名真正的行者，抱着新颖不服输的态度，年轻气盛。那一刻我是兴奋的，更多是迷茫和彷徨。
11、202_年对我来说意义深化，因为我有幸参加了拱北中旅这个大家庭中，在领导和同事们近六个月的爱与关心中，我体会着成长的快乐和感动，专心收获着这份珍贵的财富。正是大家的包容、理解和传授让我在这短短六个月里学到了很多东西。回首凝望来时路上深深浅浅的脚印，我感慨万千。如今我将这六个月的工作、学习情况跟大家汇报下：一、工作培训和作风纪律方面：作为一名刚刚毕业的大学生，四年的专业知识学习，理论的东西接触的比拟少，对于许多实际应用问题不理解。面对这种情况，依靠自己的认真的学习，对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在理论中学习，不断进步工作才能。我本科专业是国际经济与贸易，如今从事的是人力资方面的工作，在接
12、触到这一生疏的领域时，缺少经历，对于我来说这是一个再学习，再积累的过程，幸好得到领导和同事的热情帮助，正因为他们的这种循循善诱和包容让我可以很快融入到崭新的工作生活中。在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守公司各项规章制度和各项要求，注意自身形象，养成良好的工作作风。二、学习生活方面：人力资的工作对我来说是个生疏的但是也是富有挑战的，不仅需要有扎实的专业专业知识，并且要有足够的细心和耐心。为到达这一要求，我非常注重学习进步：一是向书本学。工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读办公室存有的专业书籍我还购置了相关的专业书籍来扩大自己的知识面。二是向领导学。这段时间以来，我亲身
13、感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。三是向同事学。古人说，三人行必有我师。我觉得公司的每位同事都是我的老师，正是不断地虚心向他们请教，自身的素质和才能才得以不断进步，工作才能根本胜任。在生活方面，公司不仅为我们安排了宿舍，而且还装备了齐全的硬件设备，解决了我们生活上的后顾之忧。在过去的六个月里在领导同事们的关心与培养下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，已经逐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关心，在此我表示深深的感谢。这也给我注入了更大的动力，我会争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不仅可以弥补自己过去的欠缺而且 可以有所成就
14、，不辜负大家的期望。三、工作体会：这六个月来，我在学习、工作和思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的进步，回忆这段时间来的工作历程，主要有以下几点体会：一要在思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中，我深深体会到，公司是一个团结奋斗的集体，在这样的气氛中，只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深化进步个人综合素质，用理论知识武装自己的头脑，指导理论，科学地研究、考虑和解决工作中遇到的问题，使自己可以与集体共同进步。二要认真学习专业技能知识，在工作上争创佳绩要成为公司优秀的一员，首要条件就是成为行业上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说，
15、当前的首要任务就是要努力学习、纯熟掌握专业知识，始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中；要在加强专业知识学习的同时，踏踏实实地做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行。三要扬长避短，不断完善自己在这段的时间里，我虽然在工作与学习上获得了一定的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，且与同部门的领导们思想和工作业务交流不够；因此，我在今后的工作中，会进一步正视自己的缺乏之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的口才交际才能、应变才能、协调才能、组织才能以及创造才能，不断在工作中学习、进取、完
16、善自己。以上是我自己工作六个月的根本情况小结，不妥之处，恳请各位领导和同事批评指正。总之，经过近六个月的学习锻炼，我认为我根本上可以积极、主动、纯熟的完成自己的工作，在工作中可以发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事可以很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的专业程度及综合素质，实现自己的诺言做到更高、更强、更优，为公司的开展尽自己的一份力量。再次感谢各位领导和同事们，谢谢你们的关心和照顾！人力资负责人述职报告3各位领导、各位同仁：大家好！古语有云“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”回忆过往的工作有利于总结经历和查找缺乏，有利于明确下一步的努力方向。许多工作是平淡的，许多事情看起来也并不复杂，因此，可能会有一些人觉得每天的工作平淡而无聊。
